摘要:激勵機制在每個企業中都發揮著不可估量的作用。本文以風電企業為例，闡述了激勵機制理論依據，分析了激勵機制的重要性，并提出了幾點激勵機制在風電企業管理實踐中的應用措施。

　　關鍵詞:激勵機制;風電企業;管理實踐;應用

　　1前言

　　隨著我國市場經濟的迅速發展和經濟全球化速度的加快，企業之間的競爭越來越激烈，并且競爭對象也凸顯出多元化的現象。在科學技術發展的新時期，企業之間的競爭不僅僅只是生產效率和生產效益之間的競爭，而更注重科學技術的先進性、學習型人才以及員工執行力的競爭。其中員工的執行力尤為重要，員工執行力的提高可以有效提高工作效率，促進企業的快速發展，而提高員工執行力的有效方法就是激勵機制的建立和有效實施，下面以風電企業為例探討激勵機制在風電企業管理實踐中的應用。

　　2激勵機制的理論依據

　　激勵機制的理論依據來源于心理學。所謂激勵就是通過對人的心理的需求的刺激來激發此人對某件事情或某項工作的執行力。激勵機制應用在風電企業管理中就是通過采取科學的手段或方法，刺激員工的心理需求，以此來提高員工的工作積極性和行為的執行力，并且增強工作人員的責任心和自主能動性。風電企業建立激勵機制的主要目的就是提高企業的生產效率和經濟效益，提高企業在市場經濟中的競爭力，同時使企業員工在提高執行力的同時最大化地去體現自身的價值，提高自己自主創新的意識，充分發揮自己的潛能，以便為企業的健康和持續發展做出更大的貢獻。

　　3激勵機制在風電企業管理中的重要性

　　3．1激勵機制有利于實現企業經營目標

　　企業的經營目標是企業的階段性目標，激勵機制在企業內部的實施有助于企業的階段性目標的實現的高效性，總結發現之前工作中的不足之處，科學地部署下一個階段的工作。激勵機制作為企業管理中的重要的組成部分，直接影響著企業的經營目標。激勵機制可以在目標實現的過程中提高員工的工作熱情和工作積極性，將員工的工作潛能最大化地發揮出來，提高員工的團結意識和凝聚精神，從而高效實現企業的經驗目標。

　　3．2激勵機制有助于提升企業效益

　　企業的經濟效益與員工的.表現息息相關。科學有效的激勵機制的建立可以使企業員工大大提高其工作的能動性和自主創新的意識，想方設法提高經濟效益，充分發揮自身的正能量，并使其發揮在提高企業的經濟效益上，使企業的經濟效益得到明顯的提高。另外，科學有效的激勵機制還可以在企業內部形成積極良好的工作氛圍，并長期延續下去，促進企業的長期穩定發展。

　　3．3激勵機制有利于吸引優秀人才

　　人才是影響企業發展的重要因素之一。尤其是在以科學技術和學習型人才為主要競爭對象的新時期。更應該重視人才的培養和吸收。而激勵機制的有效實施可以充分將企業員工的潛能激發出來，提高企業員工的綜合實力，形成良好的人才優勢，并且科學的激勵機制可以防止人才的流失和有利于新的人才的引入，從而增強企業的綜合實力和核心競爭力，助推企業的穩定快速發展。

　　4激勵機制在風電企業管理實踐中的應用措施

　　4．1建立科學的薪酬激勵和績效考核制度

　　薪酬激勵制度應該是激勵機制中最有效的激勵制度。對于風電企業來說，可以根據風電工作的實際情況和工作強度的不同，建立動態薪酬制度。對于工作強度較大、危險系數較高的工種制定較高的薪酬，而對于工作強度教小、危險系數不高的工種給予相對較低的薪酬，同時定期實施輪崗制度，使較低薪酬的工作人員也有機會拿到較高的薪酬，并且可以切身體會到風電工作不同工種的難易程度和風險程度，使工作人員在拿較低薪酬的時候不會感到心理的不平衡現象。另外，建立嚴格科學的績效考核制度，強化工作人員的對工作和制度的執行力，提高工作人員的工作熱情和工作積極性，充分發揮工作人員的自主能動性和創新精神。

　　4．2堅持以人為本，建立公平激勵機制

　　以人為本是任何企業和單位發展的基礎和前提。風電企業的領導或管理人員要深入到各班組認真了解員工的實際困難和工作中遇到的各種阻力和難題，幫員工之所難，急員工之所需，使員工真正體會到風電企業家一樣的溫暖和人性化的管理，使員工真心實意地為企業努力和付出。同時，建立公平激勵制度，嚴格落實各班組計劃目標的公平性和獎罰制度的公平性，一視同仁地去對待每一個員工，只有這樣才能促進風電企業的和諧穩定健康發展。

　　4．3注重晉升和權利激勵

　　在對員工進行績效考核和物質獎勵的同時，還應當給員工提供學習培訓和晉升的機會。在塑造企業良好的學習教育氛圍的同時，可以有效挖掘比較有潛力的員工參與風電企業的管理工作，通過學習培訓和技能考核，更好地凸顯出員工的有效價值，企業要為員工創造有效的晉升機會和渠道，使員工感受到企業領導對自己的重視，促使員工更加努力地去學習和工作，主動提升自己的工作能力和工作效率，在風電企業內部形成良好的積極學習和努力工作的氛圍。

　　5結語

　　激勵機制是一個企業管理機制中不可缺少的組成部分，在企業的發展過程中始終發揮著重要的積極作用。風電企業同樣如此，但是由于風電企業工作環境的一般都是在地廣人稀的地方，工作比較平淡枯燥，工作人員很容易產生孤獨感，因此，風電企業更應該充分發揮好激勵機制的重要作用，提高工作人員的工作熱情和工作積極性，促進風電企業的穩定發展。

　　參考文獻:

　　［1］齊放，鮑金春．激勵機制在風電企業管理實踐中的應用［J］．華電技術，2014(02)．

　　［2］耿杰．激勵機制在企業管理中的應用［J］．中外企業家，2014(22)．

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