隨著全球經濟一體化進程的加快，現代物流行業快速發展，做好物流的管理工作有助于企業的效益運轉。下面是小編為大家整理的有關物流企業管理論文，供大家參考。

　　論文一：中小企業物流管理優化措施

　　摘要:中小企業是我國市場經濟結構的重要組成部分.隨著我國電子商務平臺的發展，絕大部分中小企業的進、銷、存系統都構建了電子商務平臺，還有一些企業采取O2O運營模式，對物流行業的依賴性更大.物流已成為中小企業發展的重要伙伴.甚至在一些中小企業中，物流成本已成為最大企業支出成本，直接影響到企業的生命線.故優化企業物流管理、降低物流成本、減少物流環節，提高物流效率已成為中小企業發展的當務之急。

　　關鍵詞:物流管理;中小企業;優化策略

　　1中小企業物流管理存在的問題

　　1.1物流基礎設施落后

　　我國公路的絕對量比較大，但是我國高速公路，以及公路主路、國道、次級公路或地方級公路的總和所占的比例較小，只有13.479%，可見我國質量較好的公路所占比例較低.而美國每萬人所擁有的公路數量是我國的20.154倍，我國的萬人公路擁有量以及公路密度較低。

　　1.2我國第三方物流發展不足

　　第三方物流意味著物流運作實施的社會化、專業化、規模化.由于第三方物流在我國剛剛起步，在各個方面的發展都有些不足:第三方物流企業規模普遍比較小，少數的大型物流公司，如中遠物流等都是從運輸公司中剝離出來的，缺乏現代物流企業管理經驗;且各地區之間發展不平衡，主要集中在以滬寧杭為中心的長江三角洲地帶、京津唐環渤海地帶、珠江三角洲地區，占全國總量的75%左右，內陸地區的第三方物流量嚴重不足。

　　1.3我國物流企業自身存在問題

　　一是服務水平欠佳，落后于市場需求，我國物流企業服務功能單一，服務質量較差，專業化程度普遍偏低，難以達到客戶的要求.二是物流企業規模弱小，缺乏網絡支持，中國目前有近1.6萬家物流供應商，卻極少有一家超過2%的市場份額.三是企業技術設施薄弱，倉儲業現代化程度低，功能比較單一，大部分倉庫設備陳舊落后，無法滿足現代物流服務時效性和復雜化的要求.

　　1.4物流人才嚴重短缺

　　據統計，目前全國物流人才的缺口已達到600多萬，僅江蘇省物流人才的缺口就高達幾十萬.一方面，理論基礎較為稀缺.很多高校在開設物流專業時，對物流教育的具體內容還未進行過系統的考慮.另一方面，我國缺少對專業的培訓機構進行監督和規范，出現急功急利的行為，嚴重阻礙了中國物流的正常發展.

　　2中小企業物流管理優化策略

　　無論是企業專屬物流部門，還是第三方物流，唯有不斷規范經營行為、優化物流管理，才能有效降低企業的物流成本，提高物流效率。

　　2.1爭取政府政策支持

　　盡管擁有物流配送系統的中小企業在日漸減少，但受特殊行業的限制，諸如醫藥、鮮蔬、裝飾等行業的中小企業仍然需要擁有專屬的物流隊伍.但從我國當前公共交通基礎設施的建設情況來看，還需要政府給予相應的政策支持，加強鄉鎮一級交通基礎設施的建設，并為中小企業專屬物流隊伍給予人員代培等政策，以降低中小企業物流管理成本。

　　2.2外包物流業務

　　中小企業發展的首要目標是減輕企業成本，而面對龐大的物流成本，對于中小規模的企業來講，是沉重的負擔.因此，中小企業可采取與第三方物流合作的方式，外包物流業務，以降低企業直接經營成本，也縮減企業的人力資源成本.同時，政府通過政策引導第三方物流企業提供一體化服務，在倉儲建設方面給予第三方物流企業一定的支持。

　　2.3推進物流信息透明化

　　目前，我國絕大多數中小企業采取與第三方物流合作的方式，將物流業務直接外包.為提高雙方合作效率，減少不必要的成本支出，則需推進物流信息的透明化.即合作雙方將產品由訂單下單、包裝、出庫、收件、郵寄、投遞的各個環節實現統一的網絡平臺管理，無論生產企業還是物流企業，都可通過這個平臺清晰地看到產品的當前狀態，以便及時了解產品信息，監督物流流程。

　　2.4培養、引進專業型人才

　　物流行業看似是一個以產品、信息傳遞為主的行業，但實際上也需要專業管理人才.對于中小企業來講，容易忽略專業管理人才應用的問題.改善這一現狀，首先要引進具有物流管理經驗和物流專業知識的人才;其次實現企業內部招聘，通過定期物流業務培訓，挖掘有潛力的員工從事企業物流管理工作;再次與學校合作共建人才培養基地，以學校代培的形式，聯合培養專業物流人才.我國中小企業物流管理中存在物流基礎設施落后、我國第三方物流發展不足、我國物流企業自身存在問題、物流業信息化落后和物流人才嚴重短缺等問題.針對這些問題，優化物流管理策略勢在必行，即爭取政府政策支持、外包物流業務、完善物流管理流程、推進物流信息透明化，以及培養引進專業型人才，才能有效提高中小企業物流管理效率，降低物流成本。

　　參考文獻

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　　[3]葉偉媛.校企聯合分類培養高職物流人才模式研究[J].中國市場，2015，(7):12G13.

　　論文二：中小企業物流管理工作分析

　　摘要：受到全球經濟迅猛發展的影響，國際公司之間的競爭影響到國內市場，各中小企業想要在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，需要在產品、服務中拓展創新，增加科學技術在產生運營中的使用，優化調整產業結構和組織管理體系，利用先進的現代化經營管理模式提高中小企業自身的競爭實力和經濟綜合能力，加強產品生產、供銷、倉儲管理等經銷環節的秩序化、規范化，建立科學全面的產品物流管理機制。

　　關鍵詞：中小企業物流管理機制;生產供銷倉儲;第三方公司

　　從我國中小企業的物流管理運作現實情況進行觀察，筆者發現中小企業因為生產運作規模較小，其成本投資數額受到制約，從而導致在科技創新、產品優化等方面的弱勢，因而亟需建立科學全面的物流管理機制，優化產品在生產、供銷、倉儲管理等環節，實現物流支出成本控制、物流管理高效運作、物流管理程序制度化，不斷提高中小企業在市場競爭中的優勢地位。