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油田鉆井節(jié)能降耗路徑研究論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

油田鉆井節(jié)能降耗路徑研究論文

  一些鉆井隊(duì)伍所用鉆井生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后,耗能較高,如:缺乏節(jié)能環(huán)保安全意識(shí),不能及時(shí)淘汰落后的高能耗設(shè)備;鉆井工藝流程相對(duì)固化,鉆井周期相對(duì)較長(zhǎng);鉆井工區(qū)缺少一些具有先進(jìn)技術(shù)的清潔新能源。采取的措施:

  1引進(jìn)鉆井新設(shè)備、淘汰老化設(shè)備

  針對(duì)設(shè)備老化、能耗高這一現(xiàn)象,該公司加大設(shè)備資金投入比例,推廣應(yīng)用鉆井專業(yè)節(jié)能發(fā)電機(jī),配套節(jié)能發(fā)電機(jī)(先后購(gòu)置了多臺(tái)節(jié)能發(fā)電機(jī)、新型柴油機(jī)和發(fā)電機(jī)組),淘汰了老化的高耗能設(shè)備,每臺(tái)每年可節(jié)約柴油約60t。此外,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)能耗設(shè)備分析與時(shí)時(shí)監(jiān)控軟件,軟件可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸功能,每臺(tái)設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)都可以傳送到公司管理人員。能夠?qū)崿F(xiàn)在線監(jiān)控每臺(tái)柴油機(jī)的瞬時(shí)耗油流量,通過(guò)油量監(jiān)測(cè)可以觀察設(shè)備的油耗情況,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)油耗高的設(shè)備和工作異常的鉆井設(shè)備,更能夠杜絕油料非正常途徑流失。例如:在線監(jiān)控油量消耗時(shí),發(fā)現(xiàn)某鉆井隊(duì)1#柴油機(jī)有短暫時(shí)間無(wú)油料流量記錄,工作人員立即通過(guò)電話落實(shí)油料異常情況,經(jīng)核實(shí),是由于該隊(duì)1#柴油機(jī)當(dāng)時(shí)進(jìn)行了維修并進(jìn)行試運(yùn)行導(dǎo)致了油料消耗異常情況的發(fā)生。

  2增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)

  鉆井系統(tǒng)節(jié)能降耗是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不但需要更新老化設(shè)備,采用新節(jié)能技術(shù),更需要全體員工的積極參與和各項(xiàng)規(guī)章制度的制約。

  1)完善公司節(jié)能規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)能減排管理,完善考核機(jī)制,加大考核力度。鉆井公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際能耗情況,通過(guò)公司HSE管理機(jī)構(gòu),不斷完善節(jié)能管理制度。公司自上而下,應(yīng)逐級(jí)簽訂節(jié)能合同,將節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的具體崗位具體員工,明確責(zé)任,并將節(jié)能目標(biāo)納入員工績(jī)效考核范圍內(nèi),直接與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。完善節(jié)能減排指標(biāo)體系,計(jì)量、監(jiān)測(cè)體系和能耗目標(biāo)分解考核體系,設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)技改基金,將節(jié)能減排納入企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核與班子政績(jī)的考核中去,積極開(kāi)展企業(yè)群眾性節(jié)能減排達(dá)標(biāo)活動(dòng)[2]。

  2)搞好全體員工的節(jié)能宣傳工作。公司宣傳部門應(yīng)該加大宣傳力度,廣泛張?zhí)?jié)能標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造全員參與的氛圍和渠道,讓每一名員工都了解油田企業(yè)能源節(jié)能的重要性,讓每一名員工都認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗關(guān)系到個(gè)人的切身利益,關(guān)系到能源企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,讓每名員工逐漸養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的良好行為。

  3)公司內(nèi)部樹立“基層節(jié)能標(biāo)桿隊(duì)”。“基層節(jié)能標(biāo)桿隊(duì)”是基層單位學(xué)習(xí)的樣板,他們?cè)诠?jié)能工作方面,創(chuàng)出了高水平、新紀(jì)錄,在同行業(yè)保持領(lǐng)先水平,在突出做法和典型經(jīng)驗(yàn)上,體現(xiàn)了石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),形成了具有較高知名度和影響力的品牌,有著廣泛的導(dǎo)向、輻射、示范、激勵(lì)作用。例如:塔里木勝利鉆井公司70797SL鉆井隊(duì)是“西部?jī)?yōu)快鉆井技能的標(biāo)桿”,以科技、管理先進(jìn)推動(dòng)鉆井節(jié)能提高,積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),制定了“優(yōu)快鉆井26字節(jié)能”技術(shù)措施,有效提高了鉆井速度,縮短了鉆井周期,降低了鉆井能耗。他們承鉆的TH12224井創(chuàng)塔河油田四級(jí)結(jié)構(gòu)井三開(kāi)階段機(jī)械鉆速最高、鉆井周期最短紀(jì)錄,TP217井創(chuàng)塔河托莆區(qū)塊81/2"井眼鉆頭最高進(jìn)尺紀(jì)錄,創(chuàng)同一口井能耗最低記錄。以“70797速度”享譽(yù)西部工區(qū)。

  4)從細(xì)節(jié)處做好每口井的'節(jié)能。每口井開(kāi)鉆前,要和預(yù)算員一起認(rèn)真做好鉆井費(fèi)用預(yù)算,將鉆井隊(duì)可以控制的油料、資料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等日常能源消耗大項(xiàng)細(xì)化到具體崗位,與業(yè)績(jī)相掛鉤,每月進(jìn)行定期考核。每口井完井后,要認(rèn)真對(duì)照重點(diǎn)分析,尋找差距。要求每個(gè)崗位、每名職工從我做起,從節(jié)儉一滴水、一滴油、一度電做起,發(fā)掘節(jié)能潛力,削減耗費(fèi)。

  3依托技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

  1)實(shí)際工作中,鉆井隊(duì)以節(jié)能、安全、清潔、環(huán)保的先進(jìn)理念,不斷應(yīng)用新技術(shù),吸收新知識(shí),更新設(shè)備,淘汰現(xiàn)有的落后的高能耗設(shè)備,最終達(dá)到依靠先進(jìn)設(shè)備提高鉆井生產(chǎn)率,降低能耗的目的。

  2)由于鉆井施工隊(duì)伍的耗能考核指標(biāo)主要是耗柴油t/臺(tái)月、kg/m。所以,不斷創(chuàng)新鉆采工藝流程,采取國(guó)內(nèi)外比較成熟的先進(jìn)工藝,選取優(yōu)質(zhì)鉆頭,鉆井液配方,不斷縮短鉆井周期,進(jìn)而降低能耗。

  3)積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)。在鉆井作業(yè)區(qū)大力開(kāi)發(fā)風(fēng)能、太陽(yáng)能的利用設(shè)施,如:某鉆井隊(duì)利用兩臺(tái)XJFH-5/35型風(fēng)動(dòng)絞車甩鉆具,該項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無(wú)需啟動(dòng)柴油機(jī),既可實(shí)現(xiàn)節(jié)能又可提高經(jīng)濟(jì)效益。工作區(qū)大力開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能,發(fā)電照明等[3]。

  4)條件具備時(shí),對(duì)電動(dòng)鉆機(jī)進(jìn)行改造,大力開(kāi)展“氣代油”和“電代油”鉆機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目,以減少污水、廢氣的排放。

  5)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,正確維護(hù)保養(yǎng)。

  節(jié)能降耗是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提,節(jié)能降耗是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。對(duì)于油田鉆井系統(tǒng)來(lái)說(shuō),節(jié)能降耗的方式和途徑有很多,節(jié)能潛力巨大,以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),采用方便、有效、實(shí)用的節(jié)能方法如:更新老化設(shè)備、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)等,降低生產(chǎn)過(guò)程中的高能耗,提高能源轉(zhuǎn)換效率。

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