1 前言

　　機械設備的管理和維修保養需要專門的專業人員進行操作，現在的許多企業，在生產環節已經實現了生產的自動化或者半自動化，生產的自動化或者半自動化就是依靠機械設備來完成的，機械設備的運用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，為企業爭取了更多的盈利空間，而企業要長期發展，其產品質量也要得到保證，在以往的手動工作過程中，完全是靠對工人工作效率的監督來實現質量保證，而今的機械化生產則是依靠機器設備的工作質量來保證生產質量，而機械生產的質量就是由機械的運轉效率決定的，機械設備只有在最佳的工作狀態下才能生產出最好的產品，因此，機械設備的保養和維修十分重要。

　　2 機械設備管理和維修保養現狀

　　2.1 機械設備管理現狀

　　在一般的民營企業，工廠在器材的管理上達不到管理規范化標準，一些廠房的設備在閑置的時候, 放置的環境一般是一些閑置的廠房，而閑置的廠房都有陰暗、潮濕等特點，這對機械設備的存放是很不利的，機械設備一般都是鐵質或者鋼制的，放在這樣的地方機器容易受潮腐蝕，零件的脫落和損壞，在操作的時候容易發生事故或者影響產品生產的速度和質量，從而拉低生產的整體進度。而在大型的國有企業，存放機械設備的地方應該相對一般企業來說要好，但是，在一些機械設備需要特殊管理的時候，往往沒有專業的管理人員進行管理，在機械設備存放的時候也容易導致機械設備受損。

　　2.2 機械設備維修和保養現狀

　　由于機械設備的維修和保養不僅要花費時間和維修費，還要影響生產的進度，影響企業的利益，因此，很多企業處于對自己企業的短期利益出發考慮，不會對機械設備進行固定時間的檢修，而是在機械設備運轉出現問題的時候才進行搶修，而往往在這時候會出動更多的時間和維修費進行維修，在保養方面，現如今的企業，對機械設備的重視程度還不夠，還比較依賴人力，但是隨著時代的變遷，很明顯，機械化生產更具備盈利的優勢，而要想長期依靠機械設備進行生產，就要愛護機器設備，要做好機械設備的保養工作。

　　3 機械設備管理和維修保養改進策略

　　3.1 機械設備管理專業化

　　首先是存放位置的專業化。機械設備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設備的安全進行有效的管理，作為一個企業生產的主心骨，不能在設備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。

　　3.2 機械設備的維修保養定時化

　　在生產工作的同時，要在規定的時間對機械設備進行排除故障的'檢查，檢查是為了防止生產環節出現問題影響工作效率，經常對機械設備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設備盡心保養有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設備使用時限，經常對機械設備進行保養，機械設備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業來說必須換新的機械設備，而換設備所用的費用遠遠比保養花的費用多得多，因此，勤保養，有助于機械設備的可持利用。

　　3.3 操作人員對機械設備的運用

　　機械設備在用于生產的時候，往往是由一些生產一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設備的正確運用和維護只有技術人員才知道，因此，很多機械設備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設備已經出現故障他們都還不知道，因此，在運用機械設備進行生產的時候，盡量選用有技術水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設備的維護和合理操作，或者，最為技術工人，有責任和義務教會生產一線的工人對機械設備進行合理的操作和維護，同時在機械設備出現問題的時候及時進行問題的反饋。

　　3.4 精簡化管理和提高操作人員的技術水平

　　在設備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉化，比如，A 機器的螺絲經常出現問題，其他性能都很好，因此，對于A 機器就只有需要時刻注意其生產時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術人員的技術水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養還是維修都需要一定的專業技術，因此，對技術人員的技術要求不能含糊。

　　3.5 構建完善的機械設備管理制度

　　機械設備的管理的措施應建立完善的管理機械設備制度,做到制度化、程序化以及規范化的要求。加強提高對機械設備管理工作的基本內容, 應建立完善的管理制度, 并落實到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位制, 從而對設備的應用、維護和保養等方面的工作落實到責任制。

　　4 結語

　　綜上所述在，總體說來，一個企業對機械設備管理水平的好壞，會對企業的經濟效益產生很大的影響。由此看來，企業必須對機械設備進行科學、合理的管理，保證機械設備之間相互協調發展。在這個機械化生產的時代，機械設備在企業商品生產和操作中占據的地位越來越重要，因此企業的生產核心已經變為這些機械設備，因此，機械設備的維修保養以及管理十分重要，其對商品質量和價值的影響直接影響著企業在市場競爭中的地位，而在機械設備的維修保養時，一定要遵循一定的時間規律，而對于對機械設備的管理，要對管理人員的技術進行嚴格審核，保證機械設備在工作中高效運行。

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