小型養(yǎng)魚場成本控制研究論文
1高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場經(jīng)營特征
1.1小型養(yǎng)魚場界定
養(yǎng)魚場的規(guī)模大小,通常要根據(jù)魚場面積、營業(yè)收入、經(jīng)營方式來確定。養(yǎng)魚場中魚池的總面積一般為基地總面積的60%~65%,大型養(yǎng)魚場面積需達到1000畝或以上,包括成魚池、魚種池、魚苗池、飼料基地等;其年營業(yè)收入超過500萬元以上;組織形式以公司法人注冊成立的養(yǎng)殖公司為單位,會雇傭專門的養(yǎng)殖、銷售人員以及技術開發(fā)人員。中型養(yǎng)魚場面積一般為500~1000畝,主要為個體經(jīng)營,常年雇傭4~6名工人;年營業(yè)收入為50萬元~500萬元。而小型養(yǎng)魚的養(yǎng)殖面積通常為100畝以下,年營業(yè)收入為50萬元以下;養(yǎng)殖經(jīng)營一般以家庭為單位(成員2~3人,以夫妻檔為主),每年在八月至十月的售魚期間臨時雇傭1~2名工人。小型養(yǎng)魚場區(qū)別于大中型規(guī)模的養(yǎng)魚場,主要具有四個顯著的經(jīng)營特點:
(1)一人兼顧多種職位。高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場一般是家庭養(yǎng)殖,經(jīng)營方式是自負盈虧,資金投入少。為了節(jié)約成本,在經(jīng)營過程中,除銷售聘請員工外,其他時間工作人數(shù)通常為1-2人。經(jīng)營者需要同時要肩負管理員、技術員、財務員、供銷員、飼養(yǎng)員等工作。
?。?)養(yǎng)魚場的面積小,魚場池量少。
(3)方便管理。
?。?)季節(jié)性生產(chǎn)和銷售,資金占用量大,周轉慢。由于常年性投入,使得水產(chǎn)品生產(chǎn)資金占用時間相對較長,資金周轉速度緩慢。
1.2高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場的經(jīng)營特點
高州位于廣東省西南部,地處熱帶和亞熱帶過渡地帶,氣候溫和,陽光充足,雨量充沛,全市年平均氣溫為22.8℃。處于茂名地區(qū)的中心,三面環(huán)山。2010年1月,高州市被中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會授予“中國羅非魚之都”稱號。高州地區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積為10多萬畝,養(yǎng)殖戶達1547戶,其中小型養(yǎng)魚場占97%。高州地區(qū)區(qū)小型養(yǎng)魚場除具有一般養(yǎng)魚場經(jīng)營的特點之外,還有其獨特的地方,主要體現(xiàn)在:
(1)高州地區(qū)主要為淡水養(yǎng)殖。雖然茂名地區(qū)東臨南海,但高州地區(qū)為內(nèi)陸縣市。高州地區(qū)利用其池塘等淡水水域優(yōu)勢,開展淡水養(yǎng)殖。高州地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品較多,但水產(chǎn)品較為稀缺,然而從茂名沿海地區(qū)至當?shù)嘏l(fā)水產(chǎn)品,運費成本高,因此當?shù)氐乃a(chǎn)品發(fā)展有較好的發(fā)展前景。
?。?)單純投喂商品飼料養(yǎng)殖模式。淡水養(yǎng)魚的模式有兩種,一是肥塘與投飼相結合養(yǎng)殖模式,二是單純投喂商品飼料養(yǎng)殖模式。單純投喂商品飼料養(yǎng)殖模式可以達到高產(chǎn)高效的目的。同時,養(yǎng)殖戶缺乏市場觀念、專業(yè)技術有限。這種養(yǎng)殖模式,操作簡單,自1992年起在高州市迅速得到推廣,收到了很好的養(yǎng)殖效果。
?。?)魚場租金便宜。高州地區(qū)的小型養(yǎng)魚場大多位于較偏僻的山區(qū)附近,不僅租金較為便宜,面積大,方便養(yǎng)殖經(jīng)營的開展,同時充足的水源為魚場提供天然的資源,可達到節(jié)約部分經(jīng)營成本的目的。
?。?)水塘養(yǎng)殖。高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場大多是水塘養(yǎng)殖。不同于湖泊河道養(yǎng)殖,水塘養(yǎng)殖的水源不與外界相通,因此也不需要攔魚設施。這種養(yǎng)殖方式比湖泊河道養(yǎng)殖的規(guī)模小很多,因此,更方便操作管理,更能節(jié)約成本。另外,水塘養(yǎng)殖也適合混養(yǎng),養(yǎng)殖密度大,產(chǎn)量高。
2高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場成本控制存在的問題
2.1養(yǎng)魚場成本項目構成
養(yǎng)殖成本項目反映了水產(chǎn)養(yǎng)殖成本的范圍和構成,成本項目劃分的合理與否將對養(yǎng)殖成本控制的科學性與準確性產(chǎn)生直接的影響。根據(jù)高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場實際,其養(yǎng)殖成本項目主要包括如下內(nèi)容:苗種費、飼料費、魚藥費,材料費、人工費、租金、水電費七項。
?。?)苗種費:指直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的魚苗成本。
?。?)飼料費:指直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)中的飼料成本。
?。?)魚藥費:用于治療魚類養(yǎng)殖病毒性疾病的藥物。
?。?)材料費:指直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的各種漁需物資和船、網(wǎng)、工具等低值易耗品,以及直接用于養(yǎng)殖生產(chǎn)的各種原材料費用。
?。?)工資:指銷售魚時臨時聘請人員的工資等開銷。
(6)租金:指租賃養(yǎng)魚場地的金額。
(7)水電費:指養(yǎng)殖過程中消耗的水電量而支付的費用。為了更好地研究該地區(qū)小型養(yǎng)魚場成本,本文搜集了2013年高州地區(qū)三個小型養(yǎng)魚場的生產(chǎn)成本等有關數(shù)據(jù),并進行了詳細的分析。在三家小型養(yǎng)魚場成本構成中,飼料成本為最主要的成本項目,約占總成本為68%~69%之間;其次是苗種成本,占養(yǎng)殖成本17%左右之間。租金在各養(yǎng)魚場養(yǎng)殖成本所占比重也較高,但由于其固定性,成本控制余地較??;再次是魚藥費,占養(yǎng)殖成本約1.3%~1.5%之間,魚藥的使用有助于提高魚的成活率,魚藥成本值得養(yǎng)殖者的重視。其它成本費用控制余地不大。因此,高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場成本控制的主要著力點應放在苗種費、飼料成本和魚藥費三個項目的控制上。
2.2目前成本控制存在的問題
通常,水產(chǎn)養(yǎng)殖成本控制是利用成本核算資料、成本計劃資料、成本前期資料為依據(jù),對生產(chǎn)和經(jīng)營管理中反映出來的產(chǎn)品成本問題進行分析研究的一項經(jīng)濟活動工作。通過成本控制,有助于小型養(yǎng)魚場養(yǎng)殖者有效地利用資金,杜絕浪費,搞好增產(chǎn)節(jié)支,提高養(yǎng)魚場的經(jīng)濟效益。根據(jù)實際調(diào)查和分析,高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場經(jīng)營中在成本控制工作上存在以下問題。
(1)成本記錄不全面。成本記錄是成本控制的依據(jù)和基礎工作。高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場的養(yǎng)殖戶大多數(shù)是農(nóng)民,缺乏專業(yè)財會知識和成本控制意識,無法進行規(guī)范的記賬。并且,受本身規(guī)模和成本的限制,也沒有足有的資金聘請財會人員進行規(guī)范記賬,養(yǎng)殖者一人兼顧多種職務,無法在費用發(fā)生時及時的進行統(tǒng)計,從而導致成本記錄的遺漏和缺失。通過筆者在高州地區(qū)的實地考察,超過80%以上的養(yǎng)殖者沒有進行月末的成本核算,其余的養(yǎng)殖者成本核算的時間比較隨意,造成計算的成本不科學,并未能發(fā)揮其價值。
?。?)養(yǎng)殖成本計劃不周全。高州地區(qū)小規(guī)模養(yǎng)魚場雖然相當普遍,但是針對于個體養(yǎng)殖戶來說,由于每個養(yǎng)殖戶相互獨立,且大多以農(nóng)民為主,缺乏市場觀念,對市場動向把握不準,不能判斷漁情。農(nóng)戶只能根據(jù)自身的經(jīng)驗編制較為簡單的養(yǎng)殖成本計劃,但此類計劃沒有充分考慮市場環(huán)境、養(yǎng)殖環(huán)境的變化,很難應對風險。
?。?)飼料成本增長過快。近年,隨著我國物價的飛漲,購買飼料成本大大增加,造成了養(yǎng)殖者對飼料購買量的設定很不合理。養(yǎng)殖者忽視了飼料的實際需求量,為了防止飼料價格再次攀升,在養(yǎng)殖前期盲目增加飼料購買量,致使魚場飼料成本占總成本的比重逐年遞增。高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場2011年至2013年飼料成本逐年遞增,每一年度飼料成本占養(yǎng)殖成本的比重也相應的增加。廣東其他地區(qū)比較知名的養(yǎng)魚基地飼料成本占養(yǎng)殖成本比重一般保持在55%左右,所以筆者認為高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場飼料成本占養(yǎng)殖成本比重過高。
?。?)養(yǎng)殖成本存在浪費問題。養(yǎng)魚場成本浪費問題,主要表現(xiàn)為以下兩個方面:
?、亠暳贤段沽繜o定額,無標準。小型養(yǎng)魚場養(yǎng)殖人員少,工作量大。飼料的投喂量無定額標準,投喂次數(shù)也不科學。
?、隰~藥利用率。魚藥配制對魚病防御和治療十分重要。高州地區(qū)小型養(yǎng)魚場的魚藥配置都是養(yǎng)殖者自身配制,缺乏專業(yè)人士的指導,導致配置的魚藥的成效不大,造成浪費。
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