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　　國有企業工會工作效果的解析和探索

　　一、當前國有企業中工會工作存在的問題

　　不可否認，在工會工作已經開展多時的國有企業，已經經歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業發展的支持還仍顯不足，具體體現在以下幾個方面。

　　（一）當前工會工作的地位弱化，在企業中沒有得到相應的重視。企業的基本性質決定了其所有的運作，都是為了通過生產經營活動，來創造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業當中。而工會作為當前企業的一個下屬職能部門，并沒有在生產經營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業的生產經營活動中創造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產秩序，這樣就導致了工會部門在企業中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產生這樣的影響，工會部門在發展過程中也難以得到來自于企業的支持和幫助。

　　這種限制主要體現在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應的待遇，晉升的渠道遠不如企業其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經費的相應支出，在業務的拓展上，難以得到來自企業的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經濟，難以得到實現。長期處于這樣的發展態勢之下，工會工作的發展和創新舉步維艱。

　　（二）企業工會所承擔的職能弱化，職權責任分界不清。工會工作由于當前企業的不斷發展，許多只能已經被其他部門的業務所涵蓋。在職工維權的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當前已經被信訪部門和武裝保衛部門的職責所分流，自身的工作職責已經被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現在文體、藝術和競賽幾個方面，但是當前企業不斷拓展，各系統有了屬于自己活動經費，各項活動的組織能夠自發地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當前企業不斷發展壯大，企業所涉及的業務增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業工會不得不將慰問、走訪職工的權責下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。

　　（三）國有企業工會的部分制度已經不適應當前企業的發展現狀。隨著全國經濟的發展，企業的不斷進步，這樣也要求工會工作應當與時俱進，全面改善當前的工作現狀。在當前大部分的國有企業當中，工會工作的制度已經沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當前企業的具體情況下，已經不適應當前的經濟形勢和社會發展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當前相比，大部分已經失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當前制度的規定下，一些活動已經難以吸引當前企業員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的'制度在一定程度上已經成為了影響企業和諧穩定發展的不利因素。

二、當前形勢下對于國有企業工會工作的開展探索

　　在當前快速發展的現實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發揮出來，主要要從以下三個方面做起。

　　（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業中的地位。和大部分的黨務工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業的發展形勢相結合，所開展的相關活動要和企業當前的需求息息相關，在活動中宣傳企業當前工作任務，時刻為企業當前的工作目標所服務；二是要在企業形成具有企業特色的，年度性的活動，例如職工維權月，企業車間比賽，技術比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業文化的建設結合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權工作，慰問工作當中，切實發揮出自身的應有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業重拾存在感和認同感。

　　（二）充實工會隊伍，認真履行職責，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業和員工支持的前提下，要合理規劃當前部門的工作內容，對當前工會所承擔的工作職責做出細化，對工作業務按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應要求，向企業申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應企業的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應人員的履職盡責能力，從思想上教育，從業務上培養，在思想認識上和業務能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當前的工作任務；三是要在工作過程中，發揮出公會的組織協調作用，善于利用當前在企業職工群體當中廣泛開展的，有著一定群眾基礎的活動載體，冠以企業工會的名義，將活動擴大化，專業化，在節省設計時間的同時，得到群眾的一致支持。

　　（三）與時俱進修訂工作制度，適應企業當前發展。為了更好地完成工會工作，制度的建設應當擺在首位。一是要修訂當前制度中存在的不當之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當拔高標準以適應當前的發展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經取消，沒有指導意義的條款果斷給予刪減，對于已經隨企業發展變化的工作內容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。