摘要：作為日常管理工作的重要組成之一，物流倉(cāng)儲(chǔ)在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助和滲透下已經(jīng)得到了新的發(fā)展和機(jī)遇，如何滿足相關(guān)企業(yè)的要求、克服作業(yè)流程中存在的問(wèn)題已經(jīng)成為物流倉(cāng)庫(kù)管理工作者亟需面對(duì)和解決的重點(diǎn)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；物流倉(cāng)儲(chǔ)管理；分析

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)需求豐富了人們的生產(chǎn)生活，同時(shí)也帶動(dòng)了一批生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。伴隨著這種發(fā)展，很多生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的需求也更加明顯。

一、物聯(lián)網(wǎng)在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要性

　　物聯(lián)網(wǎng)是一種涵蓋范圍遍及整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)房，且與互聯(lián)網(wǎng)信息實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤保障的網(wǎng)絡(luò)。借助一些基礎(chǔ)性傳感設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)能遵照一些約定和協(xié)議的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行信息傳遞工作，保證工作人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品的監(jiān)控與隨時(shí)調(diào)配?？梢哉f(shuō)，將倉(cāng)庫(kù)管理工作與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合能夠有效提高管理效率，并推動(dòng)智能化管理的深化進(jìn)行。

　　（一）加快進(jìn)出口速度

　　生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨物的進(jìn)出管理有著嚴(yán)格控制與監(jiān)管。在面對(duì)大量、多種類、復(fù)雜化類型商品的進(jìn)出工作時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入能在一定程度上減輕相關(guān)人員的工作壓力，讓出入庫(kù)商品信息的實(shí)時(shí)共享成為可能。這樣不僅能提高進(jìn)出庫(kù)工作的效率，較少人員復(fù)雜造成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)混亂現(xiàn)象，同時(shí)還能增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的吞吐能力，避免出現(xiàn)存儲(chǔ)空間浪費(fèi)或過(guò)剩等現(xiàn)象發(fā)生。

　?。ǘ﹥?yōu)化盤(pán)庫(kù)管理

　　傳統(tǒng)的盤(pán)庫(kù)方式以人工操作為主，工作量大且容易出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)誤差。將物流網(wǎng)應(yīng)用到盤(pán)庫(kù)工作，能較好的克服現(xiàn)代企業(yè)物資流動(dòng)量大給倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)工作造成的壓力，讓工作人員能更加系統(tǒng)的完成物資數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。另外，通過(guò)在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物上粘貼統(tǒng)一形式的條形碼或二維碼，再結(jié)合掃描技術(shù)，就能盡量規(guī)避掃描距離點(diǎn)不足等方面的漏洞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盤(pán)庫(kù)效率的提高。

　　（三）降低人工成本

　　傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式不僅需要專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行二十四小時(shí)的監(jiān)督管理，在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)高峰時(shí)期，還需要加大人力和物力的投入來(lái)保證工作的按時(shí)完成。這種工作方式在一定程度上增加的工作難度，降低了工作效率與準(zhǔn)確性，同時(shí)也削弱了工作人員的工作熱情。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用改變了倉(cāng)庫(kù)物理管理工作的主體，讓工人從找物、找人的枯燥工作中解放出來(lái)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了智能化查找、高速化準(zhǔn)確化記錄，這在一定程度上減少了倉(cāng)庫(kù)管理者在人力和物力上的`投資，并以較少的投入獲得了工作效率上的高回報(bào)。

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　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商品的價(jià)格變動(dòng)速度快，調(diào)整幅度大，這對(duì)商品物資的數(shù)量就提出了更高的要求。鑒于倉(cāng)庫(kù)管理涉及到多方面的數(shù)據(jù)信息，整體匯總難度大，難以實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間內(nèi)的信息傳遞。這種情況下，數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)立能讓倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況變得一目了然，通過(guò)高速的信息搜集和整理，可以實(shí)現(xiàn)每十五分鐘一次的倉(cāng)庫(kù)信息刷新。這能減少因信息缺乏而造成的調(diào)貨困難，同時(shí)也能為生產(chǎn)企業(yè)提供更多種的銷售選擇，并為他們制定新決策提供信心和支持。

　　可以說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的管理水平直接體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)的整體發(fā)展和效率。借助物聯(lián)網(wǎng)的高效快捷平臺(tái)，能在一定程度上為企業(yè)的運(yùn)行提供穩(wěn)定的后勤保障與物資支持，這種情況下，企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)成為可能，整體銷售成本下降，綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提升。

二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法

　?。ㄒ唬┯布O(shè)備在物流過(guò)程中的應(yīng)用

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)視作互聯(lián)網(wǎng)在物流倉(cāng)管領(lǐng)域的一種應(yīng)用，這決定了物聯(lián)網(wǎng)必須在有網(wǎng)絡(luò)條件及相關(guān)設(shè)備的前提下方能應(yīng)用。在將物物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作之前，需要先將庫(kù)存商品按照進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間，配送地點(diǎn)的路線安排，收貨單位的相關(guān)信息進(jìn)行分類整合，并做好粘貼條形碼、二維碼等方面的工作，以此降低后續(xù)工作的難度。

　　同時(shí)，要在倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出位置案犯好閱讀器，以此來(lái)讀取商品的編碼信息，保證閱讀器與倉(cāng)庫(kù)的中心控制電腦相連，以此實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)中商品的進(jìn)出物流情況。另外還要將倉(cāng)庫(kù)信息與互聯(lián)網(wǎng)相連，保證各個(gè)倉(cāng)庫(kù)信息的連通性與公開(kāi)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息的整體性把握，這樣能方便調(diào)控中心對(duì)商品貨物進(jìn)行調(diào)配，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，提高運(yùn)輸和工作效率。

　　（二）面向物聯(lián)網(wǎng)的物流管理技術(shù)

　　貫徹落實(shí)物流倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理工作，需要倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合。在商品入庫(kù)時(shí)，不僅要將商品放在閱讀器上進(jìn)行信息讀取，同時(shí)還要有相關(guān)工作人員進(jìn)行信息的二次確認(rèn)與隨機(jī)抽查。必須明確入庫(kù)商品的實(shí)際情況與單據(jù)上的信息是否相符，商品是否存在缺漏或破損的情況，一旦發(fā)生相應(yīng)問(wèn)題，必須及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保入庫(kù)商品的準(zhǔn)確無(wú)誤。與此同時(shí)，中央控制室中的工作人員要將這些信息與倉(cāng)庫(kù)電腦進(jìn)行連接，保證倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息得到實(shí)時(shí)更新，應(yīng)明確商品的出廠時(shí)間、入庫(kù)時(shí)期、數(shù)量與整體屬性，并在搬運(yùn)商品過(guò)程中按照收發(fā)地點(diǎn)不同、用處功能不同進(jìn)行分類，將信息一致的商品擺放在同一或相鄰貨架上。

　　在倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)縣下載倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，明確商品的整體數(shù)量，擺放位置及出庫(kù)時(shí)間等詳細(xì)數(shù)據(jù)，并由專門(mén)負(fù)責(zé)盤(pán)庫(kù)的人員進(jìn)行操作。操作時(shí)，工作人員手持移動(dòng)終端對(duì)商品外包裝上的條形碼進(jìn)行掃描，確認(rèn)商品的數(shù)量、信息、質(zhì)量等內(nèi)容無(wú)誤，一旦發(fā)生商品錯(cuò)位或數(shù)量不符的情況，應(yīng)立即上報(bào)管理員，并由他們進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)信息的二次核對(duì)，以此明確商品去向，查找倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理工作中存在的漏洞。

　　在商品移送和出庫(kù)配送環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)用專業(yè)的移動(dòng)車載終端對(duì)需要移動(dòng)的商品進(jìn)行登記和確認(rèn)，在與中央數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)之后方能進(jìn)行下一步的工作。在出庫(kù)環(huán)節(jié)，通過(guò)手持移動(dòng)終端進(jìn)行商品數(shù)量品牌的確認(rèn)，隨后生成相關(guān)出庫(kù)信息。將信息與出庫(kù)商品表格進(jìn)行對(duì)照，并錄入到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，確認(rèn)無(wú)誤后方能進(jìn)行運(yùn)輸工作。按照貨物配送的地址，物聯(lián)網(wǎng)能在短時(shí)間內(nèi)生成合理的運(yùn)送路線，并聯(lián)系和安排物流車輛，以此減少商品在運(yùn)送途中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，并減少運(yùn)輸成本和時(shí)間。

　　生成在物聯(lián)網(wǎng)上的商品信息能方便產(chǎn)品生產(chǎn)方與購(gòu)買方的實(shí)施查詢。通過(guò)掃描產(chǎn)品編號(hào)并登陸相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，企業(yè)能隨時(shí)獲得商品的位置信息與存儲(chǔ)狀態(tài)，以此進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證商品在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)階段的萬(wàn)無(wú)一失。