摘要：在企業(yè)的經(jīng)營管理中，統(tǒng)計管理工作是一項十分重要的內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，我國開始推出一系列的改革制度，這樣也就轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理工作模式。且對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須要及時調(diào)整自身，抓住每一個機遇，促進自身的長遠發(fā)展。基于此本文針對企業(yè)統(tǒng)計管理與管理會計結(jié)合進行了簡要闡述，僅供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計管理；管理會計；相互融合；研究分析
對于企業(yè)來說，想要在行業(yè)市場中處于不敗的地位，就必須要順應(yīng)時代的發(fā)展，及時調(diào)整方針，抓住有用的信息資源。同時還要綜合與全面分析好每一項信息，以此為基礎(chǔ)制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營方針。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，統(tǒng)計管理工作起到了十分重要的作用。換句話來講，就是統(tǒng)計管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
一、創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)也從計劃經(jīng)濟上實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，開始向著市場經(jīng)濟的方向發(fā)展著。且在發(fā)展中，企業(yè)一直追求經(jīng)濟效益最大化，所以對于企業(yè)的決策者來說，想要掌握好企業(yè)的運行狀況，就必須要從企業(yè)內(nèi)部中的財務(wù)管理部門中獲取需要的信息。在此影響下，企業(yè)統(tǒng)計工作就成為了重要的環(huán)節(jié)之一。對于企業(yè)來說，統(tǒng)計管理工作的效果與質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。而管理會計作為信息服務(wù)系統(tǒng)，可以直接為相關(guān)的管理部門提供出需要的信息。這樣在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)收集信息的渠道也逐漸增多。另外，在企業(yè)中，想要獲取有實用價值的統(tǒng)計信息，就要依靠行業(yè)的主管部門或是信息產(chǎn)業(yè)部門中的統(tǒng)計人員來收集的。這也正好反映出了統(tǒng)計管理工作的意義與內(nèi)涵。所以說，將企業(yè)統(tǒng)計管理與管理會計結(jié)合在一起可以充分發(fā)揮出統(tǒng)計工作的作用。
二、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度給兩者的有機融合奠定了基礎(chǔ)
隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷完善，就要求統(tǒng)計管理工作必須要及時進行調(diào)整，盡可能的適應(yīng)時代的發(fā)展，滿足職能變化的需求。且對于統(tǒng)計職能的轉(zhuǎn)變來說，要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須要先將報告型統(tǒng)計向著經(jīng)營管理型的統(tǒng)計方向轉(zhuǎn)變。其次是要及時進行市場調(diào)查，全面預(yù)測分析型的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)的角度出發(fā)，要不斷利用自身的優(yōu)勢，增強企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力，促進企業(yè)價值實現(xiàn)最大化。在企業(yè)中會計管理主要是以企業(yè)經(jīng)濟實力與未來發(fā)展方向為基礎(chǔ)，對自身的經(jīng)營方向與實施方案進行編制與預(yù)算。同時還可以對企業(yè)的經(jīng)營活動進行全方位的控制，做好成本的核算管理與相關(guān)的經(jīng)營業(yè)績等。所以說在企業(yè)中滲透管理會計可以滿足企業(yè)總體管理服務(wù)需求，于其自身來說，又是企業(yè)在管理過程中的重要組成部分之一。
1.職能趨同。在職能上來講，隨著統(tǒng)計職能的不斷發(fā)展，與管理會計的各項職能日益趨同。而從其結(jié)構(gòu)發(fā)展上來看，統(tǒng)計管理與管理會計都是現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要組成部分之一。同時在實際中，統(tǒng)計管理與管理會計之間所需要的信息資源大多來源于會計和統(tǒng)計資料。在企業(yè)中其主要的工作內(nèi)容是不斷深化財務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息。所以說又受到了會計與統(tǒng)計工作質(zhì)量的影響。因此在實際發(fā)展中，統(tǒng)計工作的改革必須要綜合管理會計的需求，擴大信息的交換與處理能力，同時還要顧好兼容能力，避免出現(xiàn)不必要的浪費。另外對統(tǒng)計職能進行轉(zhuǎn)變還可以解放統(tǒng)計人員，開闊統(tǒng)計人員的.視野。這樣對于統(tǒng)計人員來說也可以擁有更多的時間與精力來解決企業(yè)中的問題。并建立出有效的未來發(fā)展方針，活化統(tǒng)計管理模式，促進企業(yè)經(jīng)營管理的長遠發(fā)展。
2.目標相同。在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，統(tǒng)計管理工作與管理會計工作從工作的對象上來看是基本相同的。同樣是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的價值運動，二者可以滿足企業(yè)管理的需求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。所以說企業(yè)統(tǒng)計管理工作與管理會計工作的目標是相同的。
3.側(cè)重點相同。企業(yè)統(tǒng)計管理工作與管理會計工作的側(cè)重點都是針對企業(yè)在實際運行過程中所遇到的問題進行詳細的分析與研究，并向企業(yè)中的相關(guān)責(zé)任人提供需要的預(yù)算決策與信息資源等。其主要的工作目標是為了企業(yè)的內(nèi)部管理所服務(wù)的。其作用則主要是不僅限于對過去的分析，還要利用有效的信息資源對未來的發(fā)展進行和規(guī)劃與預(yù)測，同時還要控制好現(xiàn)階段的各項工作。通過將未來作用的時效性放在首要位置上，對過于以及現(xiàn)在進行分析，可以更好的控制未來的發(fā)展。從企業(yè)統(tǒng)計管理與管理會計的本質(zhì)上來講，其所提供的信息可以滿足企業(yè)內(nèi)部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料，還包括了定量的資料。
三、為企業(yè)的經(jīng)營管理提供發(fā)展的空間
在企業(yè)中管理會計涉及到了眾多方面，且所使用的數(shù)據(jù)也來源于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。所以說，通過將統(tǒng)計管理與管理會計融合在一起可以充分發(fā)揮其作用，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。但是相應(yīng)的也對企業(yè)中的統(tǒng)計員工來說也提出了更高的要求。因此在實際中，統(tǒng)計人員要具備高度的責(zé)任心與事業(yè)心，在工作中也具有吃苦耐勞的精神，同時還要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)與知識量。此外還要求統(tǒng)計人員要不斷擴大自己的知識量，學(xué)習(xí)新知識與技能，開闊自己的視野。
四、結(jié)語
綜上所述可以看出，將企業(yè)統(tǒng)計管理工作與管理會計工作融合在一起已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。且要通過將兩個進行融合還可以為統(tǒng)計管理工作提供更多的發(fā)展空間。所以對于統(tǒng)計管理工作來說，必需要結(jié)合相關(guān)資料，全面分析信息資源，掌握合理的統(tǒng)計方法，促進企業(yè)的經(jīng)營。
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