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績效管理在手術室管理的應用論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  摘要:目的研究績效管理結合分級崗位制在手術室管理中的應用效果。方法結合我院手術室管理實際狀況,把21名護理人員分為三級四崗,同時從手術質量、理論知識、科研任務這三個方面建立績效考核制,在實施此管理方法前后調查300例接受手術的住院患者,對比患者滿意度及對醫務人員的評價。結果與2016年6月前比較,在2016年6月我院實施手術室崗位制與績效管理后,術后質量逐漸提高,且醫療事故發生率為0,患者滿意度明顯提高,工作人員的綜合評分均有顯著提高(P<0.05)。結論在醫院手術室實施績效管理結合分級崗位制,可以顯著提高患者滿意度和醫務人員的綜合素養,提高手術效率,值得各醫院推廣應用。

  關鍵詞:績效管理;分級崗位;手術室管理

  手術室是治療患者的關鍵地方,醫院的核心場所,手術室管理的'好壞很大程度上決定了手術的成敗,通過提高分級崗位制的合理性設置,可以有效提高手術室的工作效率,合理的績效管理,更能夠促進手術室資源的有效分配,提高資源利用率[1]。我院根據手術室管理實際情況,結合存在的問題,實施績效管理和分級崗位制,取得較好效果。現報道如下。

  1資料與方法

  1.1研究對象。我院手術室護士共計21名,年齡22-50歲,其中副主任護師2名,主管護師5名,護師10名,護士4名。從2016年6月開始試點工作,評價標準為患者術后滿意度和護士的綜合素質評價。選取2016年6月前后300例手術患者,作為本次研究對象,分為觀察組與對照組,2016年6月之前為對照組,男性176例,女性124例,年齡均在22-70之間;6月之后為觀察組,男性患者186例,女性患者114例,年齡在21-79歲之間。兩組患者一般資料無顯著差異。1.2方法。1.2.1分級崗位制。手術室護士共計21名,所有人員實施分級崗位管理,設立A、B、C3個崗位職責及權限,人員具備所需資質和條件[2]。A崗為管理崗,協調管理各項工作,培訓、考核。手術安排和護士排班等[4]。B崗位為責任崗,是護士主要崗位,B崗位分為3個層級(1、2、3級),B3護士是剛通過護士資格考試,有一定的臨床經驗,能夠配合完成基礎手術。B2護士是滿3年及以上,擔任大型手術護士,可以指導進修護士的配合工作,負責實習護士帶教工作[3]。C崗位為輔助工作,根據手術室的實際情況需求,負責手術設備及物品的管理供應,清潔消毒等。各類物品的缺失查補、申報統計[5]。1.3觀測指標。觀察兩組新生患兒PICC護理工作期間風險事件發生率,主要包括液體外滲、堵管、斷管、感染等。計算兩組新生患兒風險事件發生率。1.4統計學方法。采用SPSS17.0軟件進行統計學分析。計量資料采用均數±標準差(—χ—±s)表示,組間比較以t檢驗;計數資料采用率(%)表示,兩組間比較以χ2檢驗,P<0.05表示差異具有統計學意義。

  2結果

  2.1患者滿意度變化。實施手術室崗位分級和績效管理1年后,隨訪300例患者,調查滿意度,數據差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。2.2工作人員素質綜合評分比較中,對照組為(90.08±3.22),觀察組(98.03±1.99),觀察組顯著比對照組高(P<0.05)。3討論經過實施了績效管理和分級崗位設置后,患者滿意度提高,護士綜合素質明顯提升,分級崗位制優化了團隊結構,能夠使各職位人員各司其責,做到人盡其才,績效管理和崗位分級實施后,工作人員的團隊協作能力顯著提高,實施多勞多得原則,使手術室護士工作積極性提高,被合理激勵后,工作能力也被提高了[6]。績效考核制度能夠促進團隊的高效運行,打破了原有的絕對平均分配機制,工作質量評價不再僅限于科室內部評測,采取了醫院、科室和患者的綜合數據,使得績效考核能夠更加有效地調動人員積極性。績效管理的實施,提升了患者的滿意率,手術的質量也得到了顯著提高[7]。年度績效考核的實施,使績效考核管理體系不僅僅局限于各工作人員單獨的績效考核,近年來,隨著醫院等級評審中運用規范化及信息平臺,對手術室工作人員提出了業務素質、風險防范及時等多方面的要求。護士的理論知識和實際操作得到了更加健全的規范[8]。績效管理結合分級崗位的設置,使得管理流程更加合理化,能夠彌補管理中的缺失,專職人員要努力提高管理水平,并且需要通過實際情況來改進護理績效管理體系,進一步努力提高手術室管理的效果。

  參考文獻

  [1]顧金華.績效管理結合分級崗位設置在手術室管理中的應用[J].國外醫學(醫學地理分冊),2016,37(3):273-275,279.

  [2]劉曉瑜,吳素清,陳小麗,等.績效管理結合崗位設置在手術室管理的應用[J].當代護士(上旬刊),2016,22(5):187-189.

  [3]柴艷紅,張紅梅,田革新,等.手術室護士層級管理方法的研究[J].中國醫藥指南,2013,12(28):292-293.

  [4]周慶梅.績效管理流程在提高手術室管理效能中的作用[J].醫藥前沿,2014,23(6):388-389.

  [5]馬杏娟,王許平.手術室層級認定與崗位說明[J].世界最新醫學信息文摘(電子版),2014,21(11):213-213.

  [6]王海燕.手術室護士崗位管理的方法與體會[J].當代護士(中旬刊),2016,18(5):169-170.

  [7]秦佳.績效計分考核在手術室管理中的應用[J].今日健康,2016,15(5):363.

  [8]陸立嵐.新的量化考核方法在手術室績效管理中的應用[J].護理實踐與研究,2013,10(17):76-78.

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