摘要：要實現高三教育教學系統、扎實、有效地進行，以期成就“不一樣的選擇，同一樣的精彩”的教育夢想，需要德心并轡，筑基教育夢想，促進學生健康發展；需要研教并舉，開展教育科研，淬煉教師團隊，促進教師專業發展；需要較真做實,精細教學管理，提升教學質量；需要多元成才，精致培養路徑，提供多樣的、可選擇的成才教育。

關鍵詞：德心并轡；研教并舉；較真做實；多元成才

一、德心并轡———筑基教育夢想

　　德育是一切教育教學工作的原點和動力源泉，任何教育上的成敗得失都能找到德育、心育上的歸因。南京市六合區實驗高級中學始終堅持高三工作德育為先，心緒寧靜，以扎實有效的德育和人本細致的心理疏導為高三教育教學的正常開展奠定厚重的思想基礎。

　　1.優化隊伍，合力德育。2016屆高三組建伊始，確立了德育工作常抓不懈的方針，首先成立以級部成員為主的年級德育工作小組，統籌年級學生管理教育工作；從全校教師中海選高三年級班主任，由班主任選擇教師并吸收班長、團支部書記參加組成班級德育小組，共同研討、解決班級學生思想、心理、情緒問題；班級設立以班干部和學生代表組成的班務委員會，進行自主管理、自我教育。分類確定班級德育目標，重點班班主任著力加強學風建設，普通班班主任著重加強班風建設。德育處精選班主任、骨干教師積極進行高三校本德育專題研究，指導高三年級德育工作，取得了很大成效。通過全員參與、耐心教育、真心關愛，使得學生“親其師,信其道；尊其師,奉其教；敬其師,效其行”，整個年級一直秩序井然，所有學生專心學業，醉心書海。

　　2.全程跟蹤，持久激勵。班主任們根據高三學生的特點，結合每一次的模擬考試詳細分析，找出問題，制定出有針對性的工作計劃，激發學生學習熱情；對學生的點滴成績，及時表揚與鼓勵，提高學習興趣，增強學習自信心，在各個時間節點上通過各種形式充分激發學生的內驅力和凝聚力。

　　（1）緊扣時間節點進行高考倒計時百日誓師大會、一模、二模、三模考前動員會和表彰會、高考壯行授旗儀式、為音體美考生出征專業省統考舉行壯行儀式等去從內心有效地激發學生的共鳴。

　　（2）一模前組織高三師生赴如皋深入當地課堂，實地感受當地高三學子的學習精神和狀態。南通學子的刻苦精神深深感染了我們的師生，讓同學們進一步明確了自己努力的方向。

　　（3）在考前邀請到了著名中小學心理輔導專家對全體高三學生進行心理輔導，學生們獲益匪淺。邀請專家來校做高三班級實務講座，指導高三班主任有效開展班級德育工作，開展班級實務論壇，邀請班風正、學風好班級的班主任做經驗介紹。

　　（4）積極利用好學校特地給高三安裝的電子屏，每周更換激勵人心的口號，如“沒有等出來的輝煌，只有拼出來的美麗”；三模前的“成功就是在最艱難之時微笑著再堅持一下”；高考沖刺倒計時的“張開雙臂微笑著去擁抱近在咫尺的夢想”，等等，讓學生進班伊始就受到內心的震撼。

　　（5）利用體育課開展豐富多彩的體育娛樂活動，最大限度地緩解學生的考前焦慮。

　　（6）重視班會課的力量，開展形式多樣的主題班會加深師生之間和學生之間的相互了解，越是臨近高考，越要強調班會課的重要性，堅決不把班會課流于形式。（7）學校在考前一周為所有的高三師生進行送溫暖活動，雖然每天只是一瓶酸奶或者一個蘋果，但是帶給師生的溫暖和關懷的力量是巨大的。讓廣大師生知道學校始終和高三并肩戰斗，共迎挑戰，激發了他們勇創佳績的決心。

　　3.目標引領，堅定信念。每個班級設定本班的高三目標和口號，做成展板貼在每個班級的門口。各班級的口號用橫幅統一制作，全體師生簽名懸掛在教室，每天進入教室都能感受到激勵的力量，伴隨他們度過整個高三。每天早晨的晨讀前，各班都要進行各自班級的宣誓活動，每個班級都精心準備了符合自己班情的誓詞，整齊洪亮的宣誓提醒每一個高三學子一日之計在于晨，成功抓住每一天。特長班在藝考專業沖刺期間堅持每天晨跑，在跑步的過程中各班喊出響亮的口號，每天的晨跑和吶喊給他們帶來了無盡的力量，所以今年我們的藝體特長大豐收自然是水到渠成。

　　4.靜心養性，減壓護航。高考升學壓力山大，容易引起學生心理上的消沉、緊張或焦急，緩解考試壓力，輕松備考，至關重要。學校組建心理疏導團隊，動態化開放心理咨詢室，邀請心理行家來校做高考心理輔導，級部組建心理輔導小組，開展豐富多彩的活動。如十游戲十放松貫穿考前課間———放松學生心情；我的心靈驛站———記載高三奮斗歷程；青春自留地———肆意涂鴉，盡情揮灑，留住秘密給自己；師生心靈坊———真心交流，情感寄托，等等。明確心理責任主體，班主任都要認真做好疏理減壓工作。一年來高三年級整體情況穩定，學生熱情高漲，競技狀態良好，保證了學生在適度的壓力下學習和生活，為他們最終取得高考的成功打下了堅實的心理基礎，能真正的在高考中安之若素，取得佳績。

二、研教并舉———淬煉教師團隊

　　師資是學生成才的助推器，是教育教學質量提升的關鍵，為了優化高三師資團隊，提升教學質量，確保目標達成，我校率先在高三教師團隊中強力推行五大工程。

　　1.智慧引領，科學律動。高三年管會組建伊始即研究考情、學情，研究目標達成的方方面面，進行頂層設計，制定翔實的教學計劃，輔以周密科學的具體推進策略，教研組細化學科教學要求，每位教師嚴格依據計劃、方案規劃自己的教學安排，做到不迷失，不懈怠，不推諉。目標達成過程中遇有教學困惑時，學校即邀請教育教學專家來校釋疑解惑，指點迷津，保證高三教學的科學性、可行性。通過科學謀劃、周密部署，使得高三年級的教育教學時時刻刻遵循教育規律張弛有度地進行。

　　2.氛圍營造，服務靈動。為確保高三教育教學工作的正常開展，高三年管委會從部門協調、后勤保障、家校互通等方面盡可能提供切實周到的服務，掃清教師教學上的后顧之憂；學校堅持一切為了高三學生、為了高三學生一切、為了一切高三學生的宗旨，變通靈活地執行學校教育教學政策，集全校之力，確保高三的教育教學高效運轉，彰顯服務管理智慧的靈動。如開設高三師生就餐窗口、專設體育生生活服務窗口、為高三師生送溫情等活動，靈活、細致、周到地服務保障工作為高三的教育教學提供了有力的支撐。

　　3.資源共享，銜接互動。好經驗需要傳承，傳統要發揚，2016屆高三實行新老高三教師、新老高三班主任分類結對，互動措施。既有專業技能的資源共享也有班級管理的銜接互動，既有“雙宿雙飛”的“一一對應”，也有集體備課的“互相切磋”；既有毫無罅隙的跟蹤幫教，也有間接傳輸的分類指導；既有老教師的典型示范，也有新教師的研討創新。總之，促進新老教師的共同成長，促進教學質量的整體提升。

　　4.使命擔當，目標驅動。任教高三就是使命，就是責任，就是擔當。年級部組建伊始就根據慣例測算指標，進行分解，做到年級有目標，班級爭目標，人人為目標，分解目標時按照相同比例增加，使教師保持緊張感、緊迫感、使命感。本屆高三部分青年教師中擔任高三教學工作。教學工作方面，加大對各項常規檢查的力度，采取“月初下計劃，月中有督查，月末出通報”的方式督促教師愛崗敬業，克難攻堅。

　　5.平臺建構，專業躍動。為讓高三教師感受到學校的人文關懷。擁有充分的職業獲得感、成就感、幸福感，學校利用廣西12所示范性高中教導主任來校跟崗學習、教學開放日、南京市小班化教學研討推進會等契機搭建平臺，為高三教師提供開設公開課、觀摩課、研究課的機會，充分展示自己的教學風采；多次提供赴省內名校參觀學習契機，使高三骨干教師學習教育發達地區教師的教育教學理念，內化為自己的教育思想，外化為自己的教學行為；同時，學校還派遣多名高三骨干教師參加省級骨干教師培訓，為其專業發展注入鮮活動力。平臺契機的創建使絕大多數教師躍出教育教學窠臼。