房地產管理信息化建設研究論文

實用文時間：2021-08-31 手機版

　　【摘要】隨著經濟與社會的快速發展，我國房地產行業實現了較為長足的進步，房地產管理的體質改革與信息化建設就是這一進步的最直觀體現。在本文就房地產管理信息化建設展開的研究中，筆者深入分析了安徽省六安市房地產管理信息化的實踐經驗，并提出了更好開展當地房地產信息化建設的建議，希望這一內容能夠為安徽省六安市房地產行業的更好發展帶來一定啟發。

　　【關鍵詞】房地產管理；信息化建設；實踐

　　隨著近年來信息化技術的快速發展，信息化建設早已在我國各行各業中實現了廣泛應用，我國經濟發展的重要支柱房地產行業自然也不例外。對于我國房地產行業來說，房地產管理信息化具備著提升房地產管理運作效率、增強房地產管理決策應變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產行業中，正是本文就房地產管理信息化建設的實踐展開具體研究的原因所在。

　　1房地產管理信息化建設的必要性

　　為了能夠較高質量完成本文就房地產管理信息化建設展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設的必要性，而結合相關文獻資料與安徽省六安市房地產管理信息化建設的經驗總結，本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實現行業的更高質量監督與規范、更好服務于行業的.宏觀指導三個方面。

　　1.1提升管理水平與效率

　　對于我國房地產管理部門來說，房地產項目開發、測繪、產權產籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來我國經濟與社會的快速發展，房地產部門職能范圍呈現出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統管理方式已經不能滿足我國房地產相關行業的各類需求，這也是近年來我國房地產管理信息化建設取得較為長足的進步的原因所在。而隨著各地房地產管理信息化建設不斷取得成果，房地產管理部門工作人員的綜合水平也實現了一定提升，依托房地產管理信息系統平臺實現的各類信息錄入與查詢也使得該工作實現了本質性升級，房地產部門的管理水平與效率自然因此實現了較好提升[1]。

　　1.2實現行業的更高質量監督與規范

　　房地產管理部門的日常工作本身具備著管理環節多、審批程序復雜、公眾負面反應大等特點，而這些特點的存在就使得傳統的房地產管理工作往往不能較好發揮自身效用，但在房地產管理信息化建設的支持下，這一現狀出現了較大變化。在房地產管理信息系統平臺的支持下，各類房地產管理信息能夠公開、透明的傳達給公眾，房地產管理工作的程序化與流程化程度也將實現較好提升，這自然使得房地產管理的更高質量監督與規范得以實現。此外，房地產管理的信息化建設還能夠實現職能范圍、辦事流程、相關法律法規的公開化，這對于房地產管理部門的效率與信譽度提升、公眾辦事時間縮短也將帶來較為積極的影響[2]。

　　1.3更好服務于行業的宏觀指導

　　除了上述幾方面外，房地產管理信息化還能夠更好服務于行業的宏觀指導，而這一指導的實現主要是由于信息化管理系統平臺能夠及時準確反映房地產行業的各類信息，這自然為房地產管理部門的相關決策提供了有力數據支持，依據國家近年來出臺的“動態預警預報系統”房地產供求狀況展示功能所實現的宏觀指導就是這一認知的最好體現。此外，房地建筑節能圖1信息化管理系統平臺圖2新建商品房網上備案子系統流程圖產管理信息化還能夠實現業務工作成本降低、業務管理錯誤減少，這自然使得房地產管理部門的工作能夠在信息化建設的支持下實現更好展開[3]。

　　2安徽省六安市房地產管理信息化建設現狀

　　為了較為深入完成本文研究，筆者選擇了安徽省六安市房地產管理信息化建設作為研究對象，而在對該市房地產管理的代表性部門進行實際調查后，筆者發現該市信息化建設已經取得了一定成果，信息化管理系統平臺也已經全面應用于該市房地產管理工作中，圖1為該市信息化管理系統平臺的總體結構，結合該圖我們能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產管理信息化建設所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統平臺中我們不難發現，該平臺涵蓋了數個子系統，這里筆者以商品房網上簽約子系統為例，圖2為新建商品房網上備案子系統流程，在這一結合商品房網上簽約子系統的流程應用中，以往需要耗費房地產管理部門與民眾大量時間的業務在這一信息化建設的支持下實現了短時間完成，結合這一流程我們就能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產管理信息化建設的優越性[5]。

　　3更好開展安徽省六安市房地產管理信息化建設的建議

　　結合上文內容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產管理信息化建設所取得的成果，不過在筆者的實際調查中發現，安徽省六安市房地產管理信息化建設中存在著信息化管理隊伍建設落后、各子系統之間關聯程度不夠、信息孤島現象嚴重等問題，這些問題就將很大程度上制約了當地房地產管理部門職能的發揮，為此筆者結合相關文獻資料與自身實際調查，就更好開展安徽省六安市房地產管理信息化建設的建議進行了詳細論述。

　　3.1創造良好的信息化建設管理環境

　　對于六安市房地產管理信息化建設來說，想要實現這一建設的更好展開，當地政府就必須為這一建設工作提供良好的信息化建設管理環境，加強軟硬件環境建設是當地政府必須落實的措施。對于軟件環境建設來說，當地政府需要以《物權法》、《房屋登記辦法》等法律為依據，通過發揮自身引導作用為六安市房地產管理信息化建設提供制度與輿論支持；而對于硬件環境建設來說，當地政府需要加大對當地房地產管理信息化建設的資金投入，同時聯合相關公司參與信息化建設，這樣就能夠為六安市房地產管理信息化建設提供有力支持[6]。

　　3.2建立標準規范

　　為了能夠給予六安市房地產管理信息化建設更好的支持，當地房地產管理部門還需要建立自身業務相關的標準規范，即房地產管理業務的內容標準、流程標準、時限標準以及技術標準。當然我國住建部早已發布了行業規范標準，不過受針對性不足、數據接口繁瑣等因素的影響，六安市房地產管理信息化建設對于這類標準的實施并不是很理想，為此當地房地產管理部門必須予以標準規范建立與應用的較高關注。

　　3.3建設統一的信息管理平臺

　　雖然六安市房地產管理信息化建設實現了信息化管理系統平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務、審計等部門并沒有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發揮，為此筆者建議房地產管理信息化建設向網絡平臺、數據中心、業務流程、身份認證的統一方向發展，這樣才能保證房地產管理部門更好為民眾提供服務。

　　3.4做好信息化管理人才隊伍建設

　　除了上述幾方面外，為了更好開展六安市房地產管理信息化建設，當地房地產管理部門還需要做好信息化管理人才隊伍建設，提高人才聘用的門檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當地房地產管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產管理信息化建設就將實現更好展開。

　　4結論

　　在本文就房地產管理信息化建設實踐展開的研究，筆者詳細論述了房地產管理信息化建設的必要性、安徽省六安市房地產管理信息化建設現狀、更好開展安徽省六安市房地產管理信息化建設的建議等內容，而結合這一系列內容我們就能夠較為深入了解房地產管理信息化建設的重要性，希望這一認知能夠為相關從業人員帶來一定啟發。

　　參考文獻

　　[1]劉玉芝.淺議房地產管理信息化建設[J].電子制作，2014（04）.

　　[2]張曉林.推進房地產管理信息化建設的必要性及有效策略[J].中華民居（下旬刊），2014，02：226.

　　[3]姜宏娜.推進房地產管理信息化建設的必要性及有效策略分析[J].民營科技，2015，03：72.

　　[4]姜濤.有關房地產管理信息化建設相關問題解析[J].現代交際，2013，03：56~57.

　　[5]徐娟娟，田華.談房地產管理信息化建設[J].山西建筑，2012，11：242~243.

　　[6]榮憲波.淺議房地產管理信息化建設[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010，01：34.

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