摘要：海爾、海信、格力、美的······近年來(lái)，我國(guó)家電行業(yè)處于逐步上升階段，無(wú)論從整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)能、品牌數(shù)量或者是企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)，均已幾近市場(chǎng)飽和狀態(tài)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和的壓力下，我國(guó)家電行業(yè)企業(yè)幾乎不約而同地采用了向外擴(kuò)張，去國(guó)外“開(kāi)拓疆土”的大好局面。企業(yè)自發(fā)的進(jìn)行整個(gè)企業(yè)的總體戰(zhàn)略調(diào)整，即更加注重國(guó)際化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)揮重要作用，這是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　此外，我國(guó)十八屆三中全會(huì)明確指出：“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新趨勢(shì)，必須推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放互相促進(jìn)、引進(jìn)來(lái)和走出去更好的結(jié)合。”在世界經(jīng)濟(jì)全球化、世界格局多極化的趨勢(shì)下，要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，企業(yè)應(yīng)當(dāng)走出國(guó)內(nèi)，面向全球，形成更加開(kāi)放、更具有包容性和先進(jìn)性的文化和企業(yè)總體戰(zhàn)略。

　　因此，本文以我國(guó)發(fā)展階段較為全面，發(fā)展歷史悠久并且成果顯著的家電行業(yè)的企業(yè)為例，探討我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用何種總體戰(zhàn)略來(lái)把握經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何更好的在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中凸顯我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)，獲得企業(yè)整體價(jià)值的提升和整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：國(guó)際化；戰(zhàn)略；家電行業(yè)

　　一、國(guó)際化戰(zhàn)略的相關(guān)理論研究

　　（一）國(guó)際化戰(zhàn)略的起源與發(fā)展

　　國(guó)際化戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個(gè)類型，它的起源與發(fā)展是一個(gè)不斷向高層次演變的過(guò)程，根據(jù)其發(fā)展時(shí)間和特點(diǎn)，可以大致分為三個(gè)階段：

　　第一階段：萌芽階段。這個(gè)階段主要處于19世紀(jì)中期到第二次世界大戰(zhàn)之前，是現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的萌芽和初步發(fā)展時(shí)期。1792年的諾貝爾公司基本上是全世界第一個(gè)采用國(guó)際化戰(zhàn)略的公司，它的公司業(yè)務(wù)涵蓋范圍廣泛，在全球各地均有涉及，無(wú)從產(chǎn)品數(shù)量還是覆蓋面上，均可謂一個(gè)多元文化的國(guó)際性公司。在這個(gè)階段，特別是19世紀(jì)中期，殖民掠奪和殖民擴(kuò)張較多進(jìn)行，此時(shí)的跨國(guó)投資主要是被當(dāng)作各發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)保衛(wèi)各自海外市場(chǎng)的一種防衛(wèi)手段，發(fā)展落后的殖民地基本上并未有什么民族企業(yè)。由于是初始萌芽階段，因此主要的活動(dòng)方式以進(jìn)出口為主，跨國(guó)投資的方式較少且所涉及的行業(yè)也十分有限。

　　第二階段：空前大發(fā)展階段。隨著第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束，二戰(zhàn)的“受益者”，即戰(zhàn)爭(zhēng)并未殃及本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家，如美國(guó)等，實(shí)力迅猛上升。另外，科技迅猛發(fā)展、國(guó)際分工不斷深化、世界市場(chǎng)空前廣闊，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。以“全球500強(qiáng)”為代表的“三星公司”、“巴西石油公司”等均采用跨國(guó)公司的方式來(lái)發(fā)展企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代公司在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

　　第三階段：嶄新階段。20世紀(jì)80年代至今，經(jīng)濟(jì)信息化，全球化空前加劇使得跨國(guó)公司迅速發(fā)展，形成全球一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。在全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境巨變和經(jīng)濟(jì)信息化的沖擊下，90年代國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的視野、理念、方法等都出現(xiàn)了大的變化，現(xiàn)代公司開(kāi)始邁進(jìn)“無(wú)國(guó)界經(jīng)營(yíng)、全球競(jìng)爭(zhēng)”的新時(shí)代。這也是落后的發(fā)展中國(guó)家不斷進(jìn)行改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的契機(jī)。

　　從宏觀上來(lái)看，國(guó)際化戰(zhàn)略是一個(gè)從無(wú)到有，再到發(fā)展成為主要的總體戰(zhàn)略的突破，是一個(gè)逐步完善和上升的過(guò)程。從微觀上講，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展歷史就是從區(qū)域化到全國(guó)化再到國(guó)際化的歷史。在美國(guó)，其總部在美國(guó)，但年利潤(rùn)50%以上來(lái)自于其在國(guó)外企業(yè)的大公司就有IBM、花旗集團(tuán)、可口可樂(lè)等。

　　（二）國(guó)際化戰(zhàn)略的基本概念

　　而國(guó)際化戰(zhàn)略，顧名思義，是指企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家們開(kāi)始把目光投向中國(guó)本土以外的全球海外市場(chǎng)。國(guó)際化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)區(qū)別于傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的最根本之處在于是否“直接”參與了商品、勞務(wù)、資源和技能的跨國(guó)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化。

　　其定義有幾個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、國(guó)際化，提到國(guó)際化戰(zhàn)略，不得不首先介紹一下什么是國(guó)際化。我們將國(guó)際化定義為：企業(yè)在自身比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，在尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)并開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)的過(guò)程，目的是提高企業(yè)的綜合績(jī)效水平。

　　2、國(guó)際化戰(zhàn)略由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定，因此這種戰(zhàn)略與國(guó)家戰(zhàn)略等并不一定能夠達(dá)成一致，反而是一個(gè)比較狹義的概念——僅僅是從企業(yè)的角度出發(fā)。

　　3、產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外。類似美國(guó)可口可樂(lè)公司，在世界各個(gè)國(guó)家都有其獨(dú)特的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷渠道，并設(shè)有辦事處或者是分公司。產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售均在本國(guó)之外。這也說(shuō)明了，現(xiàn)代企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略并非是單純的進(jìn)出口的貿(mào)易而已，更多的是企業(yè)整體開(kāi)放性增強(qiáng)。現(xiàn)代公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的真正內(nèi)涵不僅是在于其產(chǎn)品由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向國(guó)際市場(chǎng)，而更重要的是在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)視野、經(jīng)營(yíng)范圍乃至管理水平真正擺脫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的束縛而跨越國(guó)界。

　　由以上三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)我們可以看出，企業(yè)采用國(guó)際化戰(zhàn)略，是一種放眼全球，認(rèn)真分析世界各國(guó)或地區(qū)的環(huán)境、因素和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)企業(yè)擁有的有限資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行最優(yōu)配置，以追求企業(yè)長(zhǎng)期最佳整體利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨的總體謀略。

　　二、我國(guó)家電行業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r

　　（一） 基本概況

　　我國(guó)家電行業(yè)是一個(gè)比較大的概念，內(nèi)涵豐富，外延廣大，我國(guó)的家電行業(yè)目前已經(jīng)經(jīng)歷了多年以及幾次三番的“洗牌”，升級(jí)改造，屬于我國(guó)比較成熟的行業(yè)，已經(jīng)擁有如海爾、海信、美的等世界知名的企業(yè)品牌。

　　根據(jù)中國(guó)家電行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，家用電器行業(yè)2015年6月出口額48.8億美元，同比增長(zhǎng)3.1%，這也是單月出口額連續(xù)三個(gè)月同比下跌之后，出現(xiàn)反彈回升。從上半年單月出口情況來(lái)看，只有2月和6月的出口額同比增長(zhǎng)，其他四個(gè)月均有所下降。1-6月累計(jì)出口額289.0億美元，同比下降0.2%，與去年基本持平，也是近三年以來(lái)出口同比增長(zhǎng)幅度最小的一年。由于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)依舊處于深度調(diào)整之中，總體復(fù)蘇乏力，需求不振，前景仍不明朗；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，進(jìn)出口總值下降，但對(duì)外貿(mào)易發(fā)展質(zhì)量效益有所改善，總體穩(wěn)中趨好，發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。因此目前我國(guó)家電行業(yè)仍處于不斷增長(zhǎng)的發(fā)展階段。