1配網(wǎng)線損
配網(wǎng)線損指以配網(wǎng)系統(tǒng)為前提，基于熱能形式作用下，所散發(fā)的能量損失，即電阻與電導(dǎo)消耗的有功功率。針對(duì)線損的分析，主要包括定額線損、管理線損、統(tǒng)計(jì)線損、理論線損和經(jīng)濟(jì)線損。
1.1定額線損
亦被稱之為線損指標(biāo)，指以電力網(wǎng)實(shí)際線損為依據(jù)，結(jié)合下一考核期內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷情況、降損情況等，在測(cè)算基礎(chǔ)上，以上級(jí)批準(zhǔn)為基準(zhǔn)的線損指標(biāo)。
1.2管理線損
基于管理因素誘發(fā)的電能損耗，其是統(tǒng)計(jì)損耗與理論損耗的差值。
1.3統(tǒng)計(jì)線損
指以電能表指數(shù)計(jì)算出的數(shù)值為依據(jù)，是供電量與售電量間的差值。其中線損率計(jì)算公式如下：線損率＝[（供電量－售電量）/供電量]×100%。
1.4理論線損
以供電設(shè)備的參數(shù)和電力網(wǎng)運(yùn)行方式、負(fù)荷狀況等為依據(jù)，基于理論作用下，計(jì)算出的線損。
1.5經(jīng)濟(jì)線損
在固定線路設(shè)備基礎(chǔ)上，理論線損并非為固定不變的數(shù)值，其隨著供電負(fù)荷大小而變化，但其存在一個(gè)最低線損率，該最低線損率則是經(jīng)濟(jì)線損。
2配網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因和影響
在電力電能輸送過(guò)程中，易出現(xiàn)配網(wǎng)線損問(wèn)題，其中造成配網(wǎng)線損的原因主要包括兩方面內(nèi)容，即電阻因素與磁場(chǎng)因素。
2.1電阻因素
針對(duì)配電系統(tǒng)中的各類電器設(shè)備，均具有電阻，例如變壓器、導(dǎo)線、電動(dòng)機(jī)等。基于電阻作用下，對(duì)電流傳輸造成一定的阻礙，在電能傳輸過(guò)程中，電能需克服來(lái)自不同設(shè)備的電阻，進(jìn)而產(chǎn)生一定的損耗與消耗，形成線損。換言之，電氣設(shè)備的電阻是該部分線損的主要來(lái)源。
2.2磁場(chǎng)因素
在改變變電設(shè)備電壓過(guò)程中，需交變磁場(chǎng)，基于此，各項(xiàng)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上，因做功出現(xiàn)生熱現(xiàn)象，而造成電能損耗。
3電力營(yíng)銷條件下配網(wǎng)線損精細(xì)化的管理現(xiàn)狀
基于電力營(yíng)銷信息化條件下，配網(wǎng)線損精細(xì)化管理面臨諸多方面的困難，阻礙配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)。首先，線損管理基礎(chǔ)不夠牢固、堅(jiān)實(shí)。針對(duì)配網(wǎng)的相關(guān)信息，缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，為后續(xù)工作的開展增加難度。一旦出現(xiàn)配網(wǎng)線損問(wèn)題，由于未及時(shí)、有效地進(jìn)行線損問(wèn)題處理，導(dǎo)致電力企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，未有效落實(shí)線損管理的相關(guān)制度和措施。針對(duì)部分供電單位，仍沿用傳統(tǒng)的配網(wǎng)線損管理方式，未構(gòu)建健全的配網(wǎng)線損管控系統(tǒng)，缺乏對(duì)應(yīng)的配網(wǎng)線損管理監(jiān)督和考核機(jī)制。針對(duì)配網(wǎng)線損管理監(jiān)督與考核機(jī)制，是諸多供電企業(yè)易忽視的部分，影響配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的發(fā)展。在此情況下，若出現(xiàn)配網(wǎng)線損問(wèn)題，難以準(zhǔn)確找到相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，致使問(wèn)題得不到及時(shí)、有效的解決。最后，獎(jiǎng)懲政策不明確。獎(jiǎng)懲政策是調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性的有效措施，是實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。但諸多供電企業(yè)存在獎(jiǎng)懲政策不明確的問(wèn)題，致使工作人員工作積極性不高，忽視工作中的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致精細(xì)化管理的作用未能得到有效發(fā)揮，阻礙配電線損精細(xì)化管理向前發(fā)展。目前，網(wǎng)絡(luò)化、信息化成為電力營(yíng)銷的基本特征，但其在線損管理中效果并不顯著，電力營(yíng)銷與線損管理以各自為中心，致使線損控制支持性作用難以得到有效發(fā)揮。因此，在配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，線損問(wèn)題仍舊得不到控制和治理，進(jìn)而影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，限制供電企業(yè)發(fā)展。
4電力營(yíng)銷條件下配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理措施
4.1完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)，指導(dǎo)線損管理
首先，構(gòu)建健全的營(yíng)銷管理系統(tǒng)。以營(yíng)銷管理為手段，優(yōu)化線損管理方式，借助營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)，及時(shí)收集配網(wǎng)線損的信息資源，包括線損量、線損異常統(tǒng)計(jì)、單元內(nèi)考核數(shù)據(jù)等，為線損管理提供可靠性依據(jù)，保證線損管理的.精準(zhǔn)性和有效性，促使線損精細(xì)化管理朝著信息化與智能化方向發(fā)展。其次，以營(yíng)銷信息系統(tǒng)為媒介，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)科學(xué)化、合理化處理。在堅(jiān)持準(zhǔn)確、適時(shí)、更新的基本原則基礎(chǔ)上，確保歷史記錄的客觀性與真實(shí)性，以實(shí)際情況為依據(jù)，及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)，擴(kuò)大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的覆蓋面，保證數(shù)據(jù)的完整性和系統(tǒng)性。基于此，為線損管理提供具有使用價(jià)值的數(shù)據(jù)，促使線損數(shù)據(jù)系統(tǒng)得到完善，推動(dòng)線損經(jīng)濟(jì)化管理發(fā)展。最后，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷系統(tǒng)維護(hù)制度，確保系統(tǒng)的安全性，維護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不受侵害，為線損精細(xì)化發(fā)展搭建可靠平臺(tái)。
4.2合理利用信息采集技術(shù)
電力營(yíng)銷信息化系統(tǒng)在信息、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)平臺(tái)，信息采集系統(tǒng)是采集與收錄信息、數(shù)據(jù)的重要支持。因此，為實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理，應(yīng)合理采用信息采集技術(shù)，適當(dāng)引進(jìn)信息采集系統(tǒng)，提高信息采集效率?；谛畔⒉杉到y(tǒng)作用下，充分發(fā)揮其監(jiān)控能力，對(duì)被監(jiān)控的線路和配網(wǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督，包括線路和配網(wǎng)的用電情況、運(yùn)行狀況以及是否發(fā)生異常等。以數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)，利用其全面性的信息采集功能，統(tǒng)一規(guī)范整理客戶表數(shù)、應(yīng)抄戶數(shù)以及實(shí)抄戶數(shù)等數(shù)據(jù)信息，并分析確保不同時(shí)段下的數(shù)據(jù)均精準(zhǔn)無(wú)誤，其中包括用電低谷期與用電高峰期。與此同時(shí)，注重重要數(shù)據(jù)的采集，其中包括電壓合格率、三相不平衡以及線損率等。針對(duì)重要數(shù)據(jù)而言，其與線損密切相關(guān)，若能及時(shí)、準(zhǔn)確地采集此類數(shù)據(jù)，則有助于配網(wǎng)線損實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。雖然客觀性與實(shí)時(shí)性是系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的基本特征，若基于非法用電、服務(wù)異常等狀況時(shí)，需在分析、計(jì)算、總結(jié)有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題。例如，若系統(tǒng)所采集的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常狀況，可采用對(duì)比分析應(yīng)抄戶數(shù)和實(shí)抄表量的方式，探究導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常的根源所在，進(jìn)而找到解決措施。
4.3加大監(jiān)督力度，完善考核制度
目前，線損管理監(jiān)督力度不夠且缺乏完善的考核制度是導(dǎo)致配網(wǎng)線損管理存在問(wèn)題的重要因素。經(jīng)濟(jì)效益是供電企業(yè)的最大目標(biāo)，致使諸多供電企業(yè)對(duì)線損管理監(jiān)督和考核制度的構(gòu)建未引起應(yīng)有的重視。因此，為促使配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的發(fā)展，供電企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)督力度，完善考核制度，激發(fā)工作人員工作的積極性，推動(dòng)供電企業(yè)發(fā)展。一方面，引導(dǎo)供電企業(yè)認(rèn)識(shí)到配網(wǎng)線損的危害，了解其可能對(duì)供電企業(yè)整體發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、員工經(jīng)濟(jì)收入以及員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面的影響，以思想意識(shí)層面為出發(fā)點(diǎn)，指導(dǎo)供電企業(yè)重視配網(wǎng)線損管理工作的開展，從而認(rèn)可并積極配合配網(wǎng)線損精細(xì)化管理。另一方面，加大監(jiān)督力度，完善考核制度。監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督。針對(duì)內(nèi)部監(jiān)督而言，即供電企業(yè)線損管理部門監(jiān)督、檢查線損精細(xì)化負(fù)責(zé)人工作，確保配網(wǎng)線損精細(xì)化管理理念深入每一工作環(huán)節(jié)。針對(duì)外部監(jiān)督，即配網(wǎng)線損管理人員之間的相互制約、彼此監(jiān)督。基于內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督作用下，體現(xiàn)監(jiān)督的作用，確保各項(xiàng)工作有序開展，為配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，完善考核制度，將考核結(jié)果視為薪資待遇的重要指標(biāo)，激發(fā)工作人員工作積極性，迫使其秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入工作，更好地為供電企業(yè)服務(wù)。
4.4優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集
以配網(wǎng)采集系統(tǒng)的通訊模式為依據(jù)，優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集，保證電能量數(shù)據(jù)的可靠性。一方面，以蘊(yùn)含綜合自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的變電站或K型電站為媒介，適當(dāng)引入微機(jī)保護(hù)設(shè)備，科學(xué)采集配網(wǎng)線損的有效數(shù)據(jù)信息，如電流信息和電壓信息，在內(nèi)部積分作用下，對(duì)實(shí)時(shí)電能量進(jìn)行核算，再利用自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的前置機(jī)和后臺(tái)工作站等，將所收集到的電能量直接傳送至主機(jī)系統(tǒng)中，以供備用。另一方面，若將RTU自動(dòng)化設(shè)備安裝至變電站中，則需配置對(duì)應(yīng)的電能數(shù)據(jù)采集終端，利用該裝置的通訊接口，以達(dá)到采集有效數(shù)據(jù)信息的目的。例如，基于三相數(shù)字式電能表中的電流數(shù)據(jù)與電壓數(shù)據(jù)等，利用網(wǎng)絡(luò)延伸功能，將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息輸送至主站中。
4.5科學(xué)應(yīng)用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)
基于電力營(yíng)銷信息化條件下，科學(xué)應(yīng)用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到監(jiān)控整個(gè)配網(wǎng)線損問(wèn)題的目的，并科學(xué)、細(xì)致地分析、處理相關(guān)的線損信息，進(jìn)而得到有效的線損指標(biāo)，以該指標(biāo)為依據(jù)，指導(dǎo)線損管理工作的開展。共同開展線損管理工作與電力銷售工作，借助稽查監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行中的線損損耗狀況等信息進(jìn)行監(jiān)察，為配網(wǎng)營(yíng)造一個(gè)安全、可靠性的運(yùn)行環(huán)境。與此同時(shí)，利用稽查監(jiān)控系統(tǒng)，將信息技術(shù)應(yīng)用至線損管理中去，規(guī)范抄核收流程。針對(duì)抄表環(huán)節(jié)，要求抄表人員及時(shí)、準(zhǔn)確抄表，為計(jì)算電費(fèi)打下基礎(chǔ)，為發(fā)現(xiàn)違法作弊的抄核收人員提供保障，避免其對(duì)供電企業(yè)造成的威脅。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，電力營(yíng)銷與人們的生活息息相關(guān)，是人們用電的保障。配網(wǎng)線損是影響供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，易導(dǎo)致供電企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，基于電力營(yíng)銷信息化條件下，供電企業(yè)應(yīng)借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合供電企業(yè)實(shí)際情況，完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)，科學(xué)應(yīng)用信息采集技術(shù)，加大監(jiān)督力度，完善考核制度，優(yōu)化電能量數(shù)據(jù)采集，積極采用營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，為配網(wǎng)線損實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展。
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