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安全文化下的煤礦安全管理論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:新時(shí)期,現(xiàn)代煤礦的安全管理是建立在對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)控制等安全文化認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的。立足于對(duì)當(dāng)前煤礦安全管理現(xiàn)狀的分析和了解,重點(diǎn)分析了基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)等方面的內(nèi)容。

  關(guān)鍵詞:安全文化;煤礦;安全管理

  0引言

  煤礦本身存在的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性比較大,它主要是由煤礦作業(yè)現(xiàn)場復(fù)雜的安全生產(chǎn)環(huán)境和各種不確定安全生產(chǎn)因素所致。因此,加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理可以說是國家及各家煤炭生產(chǎn)企業(yè)所抓的最重要的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)。近幾年,在大力強(qiáng)調(diào)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的大背景下,全國各地都積極加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和安全管理,所帶來的結(jié)果是煤礦重大安全事故數(shù)量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產(chǎn)管理已完全沒有問題了。當(dāng)前全國各地煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻,依然需要積極加強(qiáng)煤礦作業(yè)的安全管理建設(shè)。新時(shí)期,煤礦安全管理的重點(diǎn)在于制度建設(shè)和“以人為本”管理理念的相互融合。加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè)的落實(shí),必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標(biāo),在此基礎(chǔ)上將先進(jìn)的安全文化理念貫徹落實(shí)到煤礦安全管理中去,只有這樣,才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。

  1煤礦安全管理現(xiàn)狀

  煤礦的安全生產(chǎn)一直是國家及各企業(yè)最關(guān)注的部分,因?yàn)樗母呶P再|(zhì)決定了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。但從建國以來,各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發(fā),造成的生命財(cái)產(chǎn)安全損失更是幾十億,加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業(yè)的資質(zhì)差異比較大,不少煤礦的安全生產(chǎn)都面臨著機(jī)械化水平低、煤礦生產(chǎn)的安全保障設(shè)施不完備及煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級(jí)煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比,中國的百萬噸量級(jí)煤礦死亡率為2.60。可看到在煤礦安全管理方面,中國與歐美發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。過去10a,重大煤礦安全事故接近每天0.6起,這一安全事故發(fā)生率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平的。而對(duì)中國近十年的煤礦安全事故進(jìn)行梳理,追究其發(fā)生原因,能看到煤礦本身的安全管理建設(shè)不力是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。鑒于此,加強(qiáng)煤礦安全管理,必須積極完善對(duì)煤礦作業(yè)過程中人的安全行為操作及對(duì)人的安全保障等安全管理體系建設(shè)。

  2加強(qiáng)煤礦安全文化的培育

  2.1加強(qiáng)安全管理理念的培育

  安全管理理念能為煤礦安全生產(chǎn)提供先進(jìn)的理論指導(dǎo)。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題的方式方法,但它是一種能持續(xù)影響煤礦安全生產(chǎn)的行為理念,能對(duì)煤礦管理人員及礦井作業(yè)人員的思想產(chǎn)生一種潛移默化的影響的理論先導(dǎo),讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業(yè)““安全第一”等思維意識(shí),并通過理論指導(dǎo)其工作實(shí)踐,形成安全高效的工作模式。通過在礦區(qū)明確安全管理理念,讓煤礦的生產(chǎn)能時(shí)刻在安全管理理念的指導(dǎo)下有序開展。

  2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立

  礦區(qū)作業(yè)最重要的就是應(yīng)該明確“安全作業(yè)”的觀念,在這一觀念的指導(dǎo)下,除了要求礦井負(fù)責(zé)人及工人能在作業(yè)過程中時(shí)刻把握安全作業(yè)流程,規(guī)范自己的作業(yè)行為,最重要的還必須確立風(fēng)險(xiǎn)防范的安全管理理念,即要求礦井負(fù)責(zé)人能時(shí)刻對(duì)礦井作業(yè)過程可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清晰判斷,且要明確各類風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性,在與管理人員及作業(yè)人員就風(fēng)險(xiǎn)的危害性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上做出正確決策。要求負(fù)責(zé)人必須具備能準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)判各類礦井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力,加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范理念的確立。

  2.3加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查

  對(duì)于煤礦作業(yè)來說,除了要加強(qiáng)礦井的安全管理的制度建設(shè)之外,最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)人的管理,即加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)的了解,及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)其可能或已出現(xiàn)的會(huì)影響其正常作業(yè)的各類思想問題,將其作為影響礦井安全作業(yè)的思想隱患來進(jìn)行組織排查。加強(qiáng)對(duì)思想隱患的排查,首先要對(duì)礦區(qū)各負(fù)責(zé)人員的安全意識(shí)、安全管理思維等方面的思想隱患進(jìn)行排查;其次,要對(duì)礦區(qū)工人的思想轉(zhuǎn)變進(jìn)行了解,在發(fā)現(xiàn)其存在思想隱患后,要及時(shí)組織工作小組幫助其進(jìn)行思想疏導(dǎo),讓其重新明確對(duì)礦區(qū)安全作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。此外,還應(yīng)積極完善對(duì)礦區(qū)人員的思想考核體系,將思想隱患作為其考核指標(biāo)之一。通過科學(xué)的方法來對(duì)礦區(qū)人員思想狀況進(jìn)行及時(shí)掌握,認(rèn)真對(duì)整個(gè)礦區(qū)員工的思想隱患進(jìn)行排查和整治。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員思想隱患的排查,還應(yīng)將思想隱患可能引起礦區(qū)安全事故的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分類,下大功夫?qū)δ切┛赡苡绊懙V區(qū)安全生產(chǎn)的思想隱患進(jìn)行集中整治[2]。

  2.4加強(qiáng)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育

  礦區(qū)各類安全隱患不僅需依靠相關(guān)的組織檢查,更多地還必須依靠礦區(qū)員工自主自覺地檢查和發(fā)現(xiàn)。通過明確自身的工作責(zé)任意識(shí),自主自覺地對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)人員自主安全責(zé)任意識(shí)的培育,應(yīng)從這幾方面來積極推進(jìn):a)要加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工形成安全責(zé)任意識(shí)的主動(dòng)引導(dǎo),引導(dǎo)其對(duì)各類安全隱患的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),對(duì)礦區(qū)作業(yè)各類不安全操作的危險(xiǎn)性進(jìn)行明確,組織礦區(qū)員工召開對(duì)已出現(xiàn)的各類煤礦安全事故的原因進(jìn)行專題分析的例會(huì),通過這些方式和途徑來加強(qiáng)礦區(qū)員工自主安全責(zé)任意識(shí)的形成和完善,積極調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性;b)應(yīng)將礦區(qū)員工的自主安全責(zé)任意識(shí)納入到員工工作績效考核中來,通過與自身工作成績相掛鉤來進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)安全生產(chǎn)及自主進(jìn)行安全隱患檢查的責(zé)任意識(shí),在全礦區(qū)營造安全責(zé)任意識(shí)的管理氛圍。

  3加強(qiáng)基于安全文化的煤礦安全管理建設(shè)

  3.1加強(qiáng)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系的建立

  加強(qiáng)煤礦的安全管理建設(shè),還必須積極構(gòu)建礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,通過對(duì)礦區(qū)作業(yè)各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)源及對(duì)各類安全隱患危險(xiǎn)性的辨認(rèn),加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的評(píng)估,以此來為礦區(qū)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。具體來說,加強(qiáng)礦區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理:a)要對(duì)礦區(qū)各個(gè)工作崗位尤其是礦井作業(yè)崗位的'危險(xiǎn)源進(jìn)行辨認(rèn)。目前,由于煤礦建設(shè)管理體制不健全及礦區(qū)工作人員素質(zhì)參差不齊等問題,使得部分礦井作業(yè)人員很難及時(shí)對(duì)各類安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,對(duì)礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序,流于表面,并沒有認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)礦井安全狀況進(jìn)行及時(shí)檢查,進(jìn)而也就做不到對(duì)安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。因此,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,應(yīng)首先加強(qiáng)礦區(qū)員工的責(zé)任意識(shí),讓其能對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識(shí)。借鑒日本等國家在這方面的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)定期組織專家與礦區(qū)作業(yè)人員進(jìn)行識(shí)別危險(xiǎn)源的討論會(huì),同時(shí)還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)際的危險(xiǎn)源識(shí)別的實(shí)踐活動(dòng);b)要在全礦區(qū)推進(jìn)危險(xiǎn)源辨別的業(yè)務(wù)活動(dòng),組織每季度的業(yè)務(wù)部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的礦井作業(yè)區(qū),機(jī)電、排水等基礎(chǔ)設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,通過全方位立體化的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的確立來保障煤礦安全作業(yè)的有序開展[3]。

  3.2加強(qiáng)對(duì)煤礦安全行為的規(guī)范化管理

  加強(qiáng)煤礦安全管理建設(shè),應(yīng)明確以完善礦區(qū)員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對(duì)各類不安全行為的防范和控制來降低可能導(dǎo)致安全事故的不安全行為的發(fā)生。具體來說,應(yīng)從這兩方面來加強(qiáng)煤礦安全行為管理體系的建設(shè):a)加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)員工操作行為的觀察,同時(shí)加強(qiáng)與礦區(qū)員工的溝通交流,了解其思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)水平。尤其是要加強(qiáng)對(duì)礦井作業(yè)人員操作行為的觀察,對(duì)作業(yè)人員不能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的不安全操作行為進(jìn)行明確指出,并通過認(rèn)真溝通來讓相關(guān)作業(yè)人員能主動(dòng)對(duì)其不規(guī)范操作行為進(jìn)行糾正。對(duì)礦區(qū)員工作業(yè)行為的觀察,應(yīng)按照科學(xué)的規(guī)定,對(duì)其崗位職能是否落實(shí)、具體操作流程是否正確、相關(guān)安全防護(hù)措施是否到位等多方面來進(jìn)行考察。要樹立既規(guī)范又人性化的觀察和溝通機(jī)制,讓員工能自發(fā)自覺地接收這種管理模式,只有這樣,最終才能得到好的觀察和溝通效果;b)要明確礦區(qū)的工作責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)不安全操作行為糾察懲處機(jī)制的建立。對(duì)表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不安全行為的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。建立規(guī)范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規(guī)范礦區(qū)作業(yè)行為,以達(dá)到強(qiáng)化煤礦安全管理效能的目的。

  3.3加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)的安全績效管理體制的建立和完善

  加強(qiáng)對(duì)基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立,還應(yīng)加強(qiáng)礦區(qū)的安全績效考核機(jī)制的建立。要構(gòu)建班組、區(qū)隊(duì)、礦區(qū)三級(jí)管理的安全績效考核機(jī)制。a)應(yīng)積極建立礦區(qū)各部門的安全績效考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安保部門、行政后勤部門、礦井生產(chǎn)部門各部門的安全績效考核。具體安全績效考核機(jī)制的建立,還應(yīng)明確各個(gè)安全績效考核指標(biāo),對(duì)礦區(qū)的安全事故責(zé)任、安全隱患排查、安全隱患風(fēng)險(xiǎn)源辨別等多方面的內(nèi)容來加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全績效考核機(jī)制的建立和完善;b)應(yīng)通過科學(xué)的安全績效考核方法來對(duì)全礦區(qū)的安全管理成效進(jìn)行精準(zhǔn)考察。一般可采用區(qū)域考核法加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)果的效能管控,通過對(duì)各個(gè)部分的安全績效進(jìn)行分析、總結(jié),計(jì)算出全礦區(qū)的安全績效成績,以此來測算出礦區(qū)安全生產(chǎn)的成效。并通過對(duì)各個(gè)部分安全績效測算數(shù)據(jù)的分析來定位影響礦區(qū)安全生產(chǎn)管理的影響因素,并能對(duì)癥下藥,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的定位解決[4]。

  4結(jié)語

  基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立,必須要明確安全管理的相關(guān)內(nèi)容,首先構(gòu)筑起礦區(qū)的安全文化體系,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)有利于礦區(qū)安全生產(chǎn)的安全管理體系的建立,只有這樣,才能有利于煤礦安全生產(chǎn)的順利開展。

  參考文獻(xiàn):

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本文來源http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2159183.htm
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