[摘要]在中國社會主義市場經濟中，高校體育產業是以福利體育為主，商業體育為輔的，是一種充滿生機與活力的經濟體，它有其自身特有的優勢。從它自身特征與結構來分析西安市高校體育產業的現狀，不難發現其存在的問題，有待進一步的改善。

　　[關鍵詞]高校體育產業現狀

　　一、研究對象和方法

　　1.研究對象

　　本文研究對象為西安市15所高等院校。依次為西安交通大學、西北工業大學、西北大學、西安電子科技大學、西北農林科技大學、西安理工大學、陜西師范大學、西安工程大學、西安體育學院、西安文理學院、西安醫學院、西安財經學院、西安翻譯學院、西京職業技術學院、西安外事學院。

　　2.研究方法

　　本文采用文獻資料法；調查法；數理統計法。

　　二、討論與分析

　　1.西安市高校體育產業的特征

　　(1)獨特的優勢

　　西安市高校發展體育產業有其特有的優勢。高校體育的消費對象相對穩定，主要是以學生為主體。西安市高校的辦校規模一般少則幾千人，多則幾萬人，客觀上形成一個龐大的、潛在的體育消費群體，而且隨著國民經濟水平的提高和學生觀念的改進，大學生在體育活動上的投入也逐漸增多，這些都為西安市高校體育產業的開發、發展創造了條件。二是西安市高校的場館設施雖比不上發達省份與地市的高校的水平，但是各種場館設施基本上具備，這就為開發西安市高校體育產業打下硬件基礎。

　　(2)福利體育是主體

　　對學生進行體育教育是學校的責任，針對學生的體育經營必須是有助于教學、有助于培養學生的鍛煉意識的行為，因而，對學生不能亂收費，而應采用合理收費的形式。所以，西安市高校體育產業中針對學生部分應是福利體育，而不是商業體育。福利體育往往被誤認為就是免費體育，實際上免費體育僅是福利體育的一種形式，他的另一種形式是低于產品成本收費的優惠體育。幾十年來，我國投入了巨大的財力、物力興辦福利體育。但是，長期以來僅僅將其作為一種單純的消費事業，認為福利體育就是免費體育，只有這樣才能體現出社會主義的優越性。為此否定了體育的商品性，把福利體育搞成免費體育，造成了只投人無產出的局面。這樣的結果，加重了國家財政經濟負擔，對高校體育的發展也起到了阻礙和制約的作用。正是基于這一點的認識。西安市各高校都或多或少地開展了各種不同形式的'優惠體育，并收到了較好的效果。在現階段，福利體育仍然是高校體育產業的主體。

　　(3)商業體育是輔助形式

　　目前、西安市有些高校已不滿足于僅僅開展福利體育，他們開辦體育公司或門市部，在體育商業領域進行了大膽的嘗試。商業體育的特點是按等價交換的原則進行體育商品的經營，盈利是其目的所在。其經營活動在某種程度上能大大促進體育運動的發展，能有效地促進體育商品化、市場化，能產生較大的社會和經濟效益。目前，商業體育在西安市的部分高校中進行了一點淺淺的嘗試，還有待于進一步的開發，現階段只能作為高校體育產業的一種輔助形式。

　　2.西安市高校體育產業的結構

　　目前全國大部分高校都為經費短缺的問題困擾，都在走教學、科研和產業三者并重的路子。而各校的體育部門也面臨著同樣的問題，都在努力地發展產業、搞好科研，并以此為突破口，推動教學，形成良性循環。西安市高校體育產業也面臨這樣的問題，筆者對西安市15所大學進行了調查，并查閱了有關資料，發現西安市高校體育產業是由多種經營形式組成的，它本身就是一種充滿活力的較為完整的經濟結構。西安市高校體育產業可從福利體育和商業體育兩方面劃分，這樣就會較清楚地認清他的結構，見表1。3.西安市高校體育產業的現狀

　　(1)高校體育產業發展潛力巨大

　　目前西安市高校的經費都很緊張，像以前以“等、靠、要”為主的資金來源已不能滿足高校體育工作的需要，因此，以多種形式在福利和商業體育上開發籌集資金，滿足高校體育工作的需要已是必走之路。從教師獎勵資金的主要來源看，學校獎金和課時費各占55%，這反映出有一半以上的學校在體育產業上開發不夠，諸如體育科研服務、體育廣告設計、體育競賽表演服務、體育信息與運動保健咨詢,體育活動策劃等。部分場館設施則由于功能單一而得不到合理和有效的利用(表2)。

　　這些都造成了西安市高校體育產業資源的嚴重浪費。還有很大潛力可挖。

　　(2)淺層次的福利體育開展較好

　　以游泳池收人和場館開放或出租的收人為主的學校各占70%和55%，可以看出，大部分學校在利用現有場館進行體育產業開發是成功的。而體育服裝、體育健美、健身等體育項目培訓班所占比重較小，說明在利用自身專業優勢，組織教師創收還做得不夠。

　　(3)商業體育基本上沒有開發

　　在筆者調查的西安市15所普通高校中，通過開辦體育公司和門市部進行創收的學校有4所，占26.7%，而利用場館、游泳池開放創收的學校所占比例是相當大的(各占70%和55%)，從這組數據就可以看出，目前西安市高校體育產業的結構主要以福利體育為主，而商業體育開發甚少。體育科學本身就是一門邊緣科學，它的科研成果轉化為商品往往帶來極大的商業利潤，象德國科學家研制的分辨促血紅細胞生成素的儀器，售價是上千萬美元。我們國內王保成教授研制的電子肌肉力量訓練儀也價值不菲，這些都說明在商業體育方面，高校體育產業具有很大的發展潛力，只要我們不懈地努力追求就會有收獲。

　　(4)場館設施有待加強

　　場館設施是目前西安市高校開發福利體育的基本條件和保障，尤其是體育館。各校場館等基礎設施基本都有，然而卻存在著較大的差距，主要表現在數量和質量上的不同。比如，還有近20%的學校沒有體育館，許多福利體育的項目就無法開展，直接影響到這些學校體育產業發展。目前許多學校按照教體廳[2002]14號文件，正在爭取修建新的場館，這對西安市高校體育產業和教學起到了促進作用。只有更好地利用場館，發揮其綜合效益，才能更好地作用于教學。

　　(5)發展模式較封閉，形不成規模效益

　　目前，西安高校體育的組織形式多數僅限于本校的師生員工，缺乏與社會交流合作，其功能遠沒得到充分發揮。高校體育產業開發模式單一、路子窄、辦法少。經費籌措主要依附于上級有限的財政撥款，缺乏開拓進取的精神，沒有把自身體育產業的發展放到應有的地位去考慮，挫傷了體育教師發展體育產業的積極性。

　　(6)高校體育的職能使其全面市場化受到一定的限制

　　體育要有市場，就必須具備兩個條件：一是投入，二是效益。這也是西安市高校產業市場化與競技體育市場化不能相提并論的主要原因。西安市高校體育只是高校教育的一部分，它是以“發展大學生的身體，增強體質，培養跨世紀的綜合性人才”為核心職能，以教育、培養和發展身體為總目標。其實施的過程也是在各個高校這一狹小的領域而不是全社會，對外聯系幾乎為零。這些因素也就決定了高校體育的市場窄、效益低，外界投資少等特點，這就限制了高校體育全面走向市場。

　　三、結論與建議

　　1.西安市高校體育產業結構是有福利體育和商業體育構成的，其中福利體育包括免費體育和低收費的優惠體育。

　　2.高校體育產業在福利體育方面已經做了大量工作，并取得了可喜的成績，但還有很大的潛力可挖。在商業體育方面，只有部分學校做了一點嘗試，適合于西安市本地環境的高校體育產業發展模式還不成熟，應引起我們的重視。

　　3.有些學校場館的設施條件較差，直接影響到了體育產業的開發。各校在按有關文件爭取興建新場館時、應充分考慮它的經濟效益。

　　4.發揮體育信息與科研能力優勢，加強高校之間、高校與社會之間的溝通與協作，大力發展應用性研究,促進高科技體育成果向產品與應用的轉換。

　　5.積極拓展市場空間，在發展原有經營項目的基礎上，充分利用自身的有利條件，立足學校，面向社會，把握時間，擴大經營創收，實現綜合效益的提高。

　　參考文獻：

　　[1]陳翠然:高校體育改革與發展[M].重慶:重慶大學出版社，1996，148～158

　　[2]辛利等:中國經濟體育產業化經營理論與戰略研究[J].西安體育學院學報，2(X)0，17(2)

　　[3]張鐵明教育產業論[M].廣州:廣東高等教育出版社，1998，111～116

　　[4]張巖:體育經濟學[M].成都;四川教育出版社，1988，125

　　[5]張發強。對我國體育產業的戰略思考[J].體育文史,1997，83(2):10～14