摘要:“五位一體”指由科技社團(tuán)、科技競賽、科技獎勵、專業(yè)指導(dǎo)和院校支撐等組成的有效融合體系。具體表述是以成立科技社團(tuán)擴(kuò)大科技創(chuàng)新覆蓋面,以更多的科技競賽拓展科技創(chuàng)新平臺,以獎勵激勵提高學(xué)生參加科技創(chuàng)新的積極性,以專業(yè)指導(dǎo)提升科技創(chuàng)新的技術(shù)含量,并以院校支撐著力打造大學(xué)生科技創(chuàng)新精品項目和轉(zhuǎn)化事宜。為了全面開展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動,有效提升大學(xué)生專業(yè)素養(yǎng),筆者在系統(tǒng)分析高校科技創(chuàng)新整體局面的基礎(chǔ)上積極探索建構(gòu)大學(xué)生科技創(chuàng)新體系。結(jié)果表明:“五位一體”大學(xué)生科技創(chuàng)新活動體系能有效推動大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的開展。
關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;五位一體;大學(xué)生;雙階導(dǎo)師;科技社團(tuán);科技競賽;院校支撐
1大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的現(xiàn)狀
1.1專業(yè)認(rèn)知低,參與熱情不高
很多大學(xué)生經(jīng)歷過長期的應(yīng)試教育后,片面地重視課堂學(xué)習(xí)和書本學(xué)習(xí),以追求高分?jǐn)?shù)為目標(biāo),在學(xué)習(xí)中處于被動狀態(tài),習(xí)慣于機(jī)械地接受教師灌輸?shù)默F(xiàn)成知識[2],這導(dǎo)致了他們對科技創(chuàng)新認(rèn)識不足,創(chuàng)新意識淡薄,自主創(chuàng)新能力低下,對參加科技創(chuàng)新活動積極性不高,甚至有學(xué)生抱有“創(chuàng)新離我們太遠(yuǎn)”“創(chuàng)新高不可攀”[3]等錯誤觀念。有些大學(xué)生存在畏難心理,缺乏持之以恒的毅力,在科技創(chuàng)新中遇到困難和挫折時很難堅持到底,導(dǎo)致半途而廢[4]。每位大學(xué)生在高考報名時就選擇了自己的專業(yè),且一般不能更換。但有些學(xué)生因為對專業(yè)了解不夠,或者干脆由家長代為選擇,進(jìn)入大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)對專業(yè)不認(rèn)可,甚至反感。在這種狀態(tài)下,能否順利畢業(yè)都是問題,對參加科技創(chuàng)新活動更是無從談起。
1.2社團(tuán)林立,科技社團(tuán)偏少
學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生為實現(xiàn)大家的共同愿望而自愿組成的群眾性組織,是校園文化建設(shè)的重要載體,是高校第二課堂的引領(lǐng)者。在國內(nèi)很多高校,從學(xué)生會到助理團(tuán),從自管會到街舞社,學(xué)生社團(tuán)五花八門,但涉及大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的團(tuán)體不多。其原因一方面是大學(xué)生意識不到科技創(chuàng)新的重要性,認(rèn)識不到科技創(chuàng)新對個人發(fā)展的意義,再加上有些學(xué)生有天然的惰性和畏難情緒,不愿成立或參加科技社團(tuán);另一方面是學(xué)校對大學(xué)生科技創(chuàng)新重視度不夠,重教學(xué)輕實踐,重管理輕培養(yǎng),忽視了對科技社團(tuán)的引導(dǎo)和支持。即使是已經(jīng)存在的科技社團(tuán),多數(shù)面臨著尷尬的局面,如管理不規(guī)范、活動經(jīng)費不足、科研場地緊缺、社團(tuán)活動較少、執(zhí)行力較差、梯隊建設(shè)缺乏、發(fā)展后勁不足等。
1.3教師參與大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的積極性不高
科技創(chuàng)新是依托專業(yè)優(yōu)勢開展的具有一定前沿性、科研性、創(chuàng)造性的活動,因而它要求參與者必須充分了解課題領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,并具有一定的專業(yè)技能和知識轉(zhuǎn)化為實踐的能力。對于多數(shù)在校大學(xué)生來說,他們在這方面尚有欠缺,因此大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動需要專業(yè)教師的大力支持。但事實上,指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新的師資力量缺乏[5],教師參與大學(xué)生科技創(chuàng)新活動的積極性不高,指導(dǎo)力度也不強(qiáng)。有研究指出,專業(yè)教師在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動中沒有充分發(fā)揮作用是大學(xué)生科技創(chuàng)新開展不好的一個重要原因[6]。首先,在目前社會背景和高校發(fā)展模式下,教師的教學(xué)、科研任務(wù)繁重,甚至有些教師的工作重心還不在教學(xué)科研上,他們的空余時間有限;其次,高校教師只在課堂上出現(xiàn),與大學(xué)生沒有接觸,沒有交流和感情,忽視大學(xué)生在科技創(chuàng)新上的需求;再者,高校缺少鼓勵教師指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新的政策支持,教師最關(guān)心的職稱評定、績效工資增長、職務(wù)競聘等與是否指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新無關(guān)[7],付出和回報不對等。
1.4高校對大學(xué)生科技創(chuàng)新重視不夠,缺少必要的制度支持
大學(xué)生科技創(chuàng)新是長期、復(fù)雜的科研活動,它需要大學(xué)生主動參與,堅持不懈,克難求進(jìn),更需要學(xué)校高度重視并給予必要的制度支持。但目前,有些高校的做法并不理想。一方面,缺少對大學(xué)生的鼓勵政策和支持措施,沒能激發(fā)出大學(xué)生參加科技創(chuàng)新的興趣,沒能充分調(diào)動學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性,沒能形成良好的大學(xué)生科技創(chuàng)新體系和氛圍;另一方面,缺少對教師的激勵政策,沒能有效調(diào)動專業(yè)教師指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新的熱情。此外,多數(shù)高校忽視大學(xué)生科技創(chuàng)新的持續(xù)性和復(fù)雜性,以簡單的目標(biāo)管理模式評判大學(xué)生科技創(chuàng)新,忽視大學(xué)生科技創(chuàng)新的實施過程和存在的問題,不利于科技創(chuàng)新的健康發(fā)展[8]。
2“五位一體”科技創(chuàng)新活動體系的建構(gòu)
根據(jù)目前大學(xué)生在科技創(chuàng)新活動中存在的普遍問題,結(jié)合高校實際,提出建構(gòu)“五位一體”大學(xué)生科技創(chuàng)新活動體系的思路,并在實踐中不斷完善。
2.1以科技社團(tuán)為基礎(chǔ),擴(kuò)大科技創(chuàng)新的覆蓋面
充分結(jié)合專業(yè)特點,以專業(yè)成立相應(yīng)的科技社團(tuán),能有效促進(jìn)大學(xué)生成長成才[9]。以南京林業(yè)大學(xué)機(jī)械電子工程學(xué)院為例,該院成立了機(jī)械設(shè)計創(chuàng)新協(xié)會、電子愛好者協(xié)會、機(jī)器人協(xié)會、CAD協(xié)會、力學(xué)協(xié)會、農(nóng)林智能化協(xié)會等,使社團(tuán)具體化、特色化、專業(yè)化,做到科技社團(tuán)能覆蓋全體大學(xué)生,讓任何一個學(xué)生不僅有自己專業(yè)對口的社團(tuán)可以加入,還有自己感興趣的科技社團(tuán)可以加入。加強(qiáng)對社團(tuán)的組織引領(lǐng),利用團(tuán)委和學(xué)工人員的優(yōu)勢,在科技社團(tuán)建立團(tuán)支部,著力做好支部建設(shè)、科技思想引領(lǐng)工作,充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員青年在科技創(chuàng)新中的作用,有效調(diào)動大學(xué)生參與科技創(chuàng)新的積極性和主觀能動性[10]。引導(dǎo)科技社團(tuán)結(jié)合專業(yè)特點,合理配置校內(nèi)外資源,積極開展科技比賽、知識競賽、作品展示、專業(yè)講座、頭腦風(fēng)暴、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流會等多種形式的科技活動。此外,鼓勵志同道合的大學(xué)生成立科技興趣小組,群策群力,開展科技創(chuàng)新活動。
2.2以科技競賽為切入點,拓展大學(xué)生參加科技創(chuàng)新的平臺
“以活動促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促成才”是大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動的基本理念。科技創(chuàng)新與競賽已成為高校培養(yǎng)創(chuàng)新型和高素質(zhì)人才的有效途徑[11]。科技競賽具有科技性、探索性、實踐性的特點,大學(xué)生只有真正參加科技創(chuàng)競賽,才能提升自己知識轉(zhuǎn)化和實際操作能力,這點對工科類大學(xué)生尤其重要。因此,高校應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點和各類科技競賽,建立完善的競賽組織機(jī)構(gòu),努力打造“三層次”科技創(chuàng)新活動開展模式,大力拓展大學(xué)生參加科技創(chuàng)新的平臺,鼓勵科技創(chuàng)新活動常態(tài)化、特色化、精品化。“三層次”指學(xué)院、學(xué)校、省級國家級三個不同層次。“三層次”科技創(chuàng)新活動開展模式指采取倒推的方式,針對省級國家級各類科技競賽活動(如大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽、機(jī)器人大賽等)的要求,學(xué)校在全校層面上制訂自己的選拔參賽辦法,而學(xué)院則在結(jié)合省級國家級和學(xué)校兩個層次要求的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)院實際情況,規(guī)劃設(shè)計自己的科技創(chuàng)新活動,并制訂詳細(xì)的活動方案,形成品牌活動,在最大程度上讓盡可能多的學(xué)生參與,做好過程管理,擇優(yōu)選拔參與高層面的比賽,直至全國比賽。此外,還可以結(jié)合學(xué)校實際拓展大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺。
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