1電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量存在的問題
由于一些施工企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)過程中缺乏有效的管理與控制，從而導(dǎo)致各類的質(zhì)量隱患和問題的出現(xiàn)。質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題的出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致一些施工質(zhì)量事故的頻發(fā)，嚴(yán)重的甚至?xí){到人們的生命安全。例如：①由于施工人員施工技術(shù)不佳，以及施工單位缺乏有效的管理控制，一些工程設(shè)備基礎(chǔ)出現(xiàn)開裂或者下沉的現(xiàn)象，導(dǎo)致基礎(chǔ)拆除重建，嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度，并且造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。②一些現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)房屋，在施工過程中，因?yàn)榛炷恋膹?qiáng)度不足，導(dǎo)致垮塌，嚴(yán)重的則會(huì)危害人們的生命安全。
2影響電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量的因素
2.1施工材料的質(zhì)量
施工材料質(zhì)量是保證電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量最根基的條件，施工材料質(zhì)量如果沒有通過檢測、不符合標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響到輸變電工程的質(zhì)量。一些分包商為了節(jié)省成本，謀取自身的利益，采購和使用價(jià)格低且質(zhì)量較差不符合設(shè)計(jì)圖紙的施工材料。當(dāng)施工材料不符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其沒有質(zhì)量的保證，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)工程存在許多的安全隱患。
2.2施工人員的素質(zhì)
施工人員是整個(gè)施工過程的直接參與者，因此，施工人員的素質(zhì)會(huì)直接影響到整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。在施工過程中由于施工人員在崗前沒有進(jìn)行有效的培訓(xùn)交底，施工人員缺乏質(zhì)量觀念，其施工技能又有限，施工操作中出現(xiàn)過失，導(dǎo)致各類施工問題的頻繁顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。又由于施工管理人員沒能對(duì)施工的過程進(jìn)行有效的管理，各項(xiàng)施工責(zé)任制度沒能夠切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行，導(dǎo)致責(zé)任分工不明，施工混亂的現(xiàn)象頻發(fā)。
2.3施工環(huán)境
工程建設(shè)中的環(huán)境因素也會(huì)影響到電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量。電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場地質(zhì)情形、水文狀況、氣象條件等自然環(huán)境。質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、質(zhì)量管理責(zé)任制度等施工管理環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、施工組織、施工設(shè)備等施工勞動(dòng)環(huán)境。這些施工環(huán)境因素大多具有多變的特點(diǎn)，若在不利的天氣環(huán)境下盲目趕工期，由于溫度、濕度以及不可抗力的自然災(zāi)害等因素的影響，則很容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題。
2.4施工組織和質(zhì)量管理
電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)過程中，施工和監(jiān)理單位在施工組織和質(zhì)量管理方面缺乏有效的質(zhì)量控制，就會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。施工和監(jiān)理在開工前對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙沒有進(jìn)行有效的審核，施工單位沒有制定相關(guān)的施工方案，施工人員沒有按照施工方案、施工計(jì)劃施工。監(jiān)理單位沒有制定有效的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃，監(jiān)理人員不按照策劃文件進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)理。因?yàn)楣芾砩系囊恍┦韬觯茨芗皶r(shí)地發(fā)現(xiàn)管理中存在的'問題，也會(huì)嚴(yán)重影響到電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。
3提高電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)理管控措施
3.1提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)
對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底工作，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。定期給監(jiān)理人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場管控能力，加強(qiáng)監(jiān)理人員的施工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須取得必要的監(jiān)理資格，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的審核及質(zhì)量控制
監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工承包商選擇的供貨商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購的材料質(zhì)量過關(guān)，且有明確的合格證書及使用說明書。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)控，要求施工單位對(duì)采購回來的材料及時(shí)送檢，監(jiān)理人員對(duì)送檢取樣過程進(jìn)行現(xiàn)場見證，確保施工材料達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能在工程中進(jìn)行使用。如果施工材料存在質(zhì)量問題，則會(huì)給整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響。
3.3建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理體系
3.3.1建立監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度
監(jiān)理單位要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，就必須形成完整的監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度，合理分配監(jiān)理人員，各項(xiàng)監(jiān)理工作都應(yīng)有專門的責(zé)任人，明確好各項(xiàng)工作責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)理工作。從項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、到監(jiān)理員對(duì)施工質(zhì)量都要進(jìn)行層層的把關(guān)，保證工程的質(zhì)量。
3.3.2質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系的建立
近些年來，參建單位通過國際ISO9000：2000質(zhì)量管理體系已經(jīng)引入電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理，這項(xiàng)管理體系總結(jié)了各國工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，給電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理提供了許多借鑒和參考意見。從電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制出發(fā)，建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)提出相應(yīng)的治理措施，才能保證電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。
3.4對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制
監(jiān)理對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制不僅要在施工建設(shè)過程中加強(qiáng)控制和管理，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)也有一定的要求。監(jiān)理人員應(yīng)參與到初步設(shè)計(jì)審查，在工程開工前對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并做好相應(yīng)設(shè)計(jì)變更工作，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，而引發(fā)施工質(zhì)量問題，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.5加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制
監(jiān)理單位應(yīng)參與施工招標(biāo)工作，幫助業(yè)主選擇資質(zhì)水平較高、施工技術(shù)較好、施工隊(duì)伍力量雄厚的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，才能保證電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位在施工前認(rèn)真做好施工策劃和各項(xiàng)施工方案，并對(duì)施工策劃和各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工策劃和各項(xiàng)施工方案的科學(xué)合理。監(jiān)理單位對(duì)施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，包括對(duì)施工的流程、施工的方法、施工的技術(shù)等進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理與控制，保證電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量。要求施工單位建立完善施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，規(guī)范每項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理初檢驗(yàn)收工作，完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4結(jié)束語
一個(gè)優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量，不僅需要有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，更重要的是工程建設(shè)管理人員對(duì)整個(gè)建設(shè)過程要進(jìn)行有效的管理與控制，以保證電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量。通過分析我國電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量現(xiàn)狀，我們了解到電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量還存在諸多的問題，施工材料的質(zhì)量好壞、施工人員的素質(zhì)高低、施工技術(shù)的優(yōu)劣及施工管理等問題都影響和制約著電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出有效的治理方法，通過對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。對(duì)施工材料進(jìn)行有效的取樣見證，并要求施工單位送檢，保證施工材料的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建立規(guī)范的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理，在施工建設(shè)過程中進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，保證工程施工的質(zhì)量。電網(wǎng)建設(shè)工程的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量口碑則會(huì)影響監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，而且工程的建設(shè)質(zhì)量有時(shí)則關(guān)系到人們的生命安全，所以工程建設(shè)的監(jiān)理質(zhì)量控制就顯得更為重要了。控制好電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量，削減工程安全隱患，保證人們的生命安全，同時(shí)也可促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的自身發(fā)展。
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