摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)得到了更加充分的利用，各行各業(yè)都變得越來越信息化。把信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中，可以有效提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率，使施工過程顯現(xiàn)出更高的準(zhǔn)確性，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。然而，就建筑工程管理而言，在進(jìn)行信息化技術(shù)的應(yīng)用時，普遍會存在很多問題。只有根據(jù)這些問題制定合理的解決措施，才能全面提高信息化工程管理水平。對此，本文首先研究信息化對建筑工程管理的作用，然后分析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的問題，最后提出幾點建議，以期提高信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效率。

　　關(guān)鍵詞:信息化;建筑工程管理;信息化管理意識

　　在當(dāng)今信息化的大背景下，信息技術(shù)對各行各業(yè)的滲透力和影響力都越來越大，其中也包括建筑業(yè)。在建筑業(yè)的發(fā)展過程中，其信息化的發(fā)展尤為重要。提高建筑企業(yè)的工程管理信息化水平，可以有效降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過不斷增強(qiáng)建筑工程管理的信息化水平來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　一、信息化對建筑工程管理的作用

　　(一)有助于提升建筑工程管理水平

　　在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以不斷優(yōu)化其管理環(huán)節(jié)和管理模式，從而使管理人員準(zhǔn)確地掌握施工情況，以便對建筑工程進(jìn)行實時監(jiān)督與控制。如果項目出現(xiàn)問題，可以準(zhǔn)確而及時地進(jìn)行解決，從而為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。由此可見，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不僅能夠提升建筑工程施工的工作效率，還能提高建筑工程的管理水平。

　　(二)降低施工成本

　　建筑工程的投資數(shù)額十分巨大，而企業(yè)建設(shè)建筑工程的主要目的就是為了營利，將信息化應(yīng)用到建筑工程管理中，可以讓企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下節(jié)省工程成本，從而提高其利潤空間。

　　(三)降低建筑工程管理難度

　　當(dāng)今社會的現(xiàn)代化步伐越來越快，直接導(dǎo)致了建設(shè)項目越來越多，施工難度越來越大。應(yīng)用信息化技術(shù)對施工加以管理，將會在一定程度上降低施工難度，同時也為建設(shè)工程管理提供了更多便利，使管理更具科學(xué)性。在降低建筑工程管理難度的同時，也會提高工作效率，保障工程質(zhì)量。

　　二、信息化在建筑工程管理中存在的問題

　　(一)信息化管理意識不足

　　在建筑行業(yè)內(nèi)，由于很多企業(yè)對信息化管理認(rèn)識不足，缺乏信息化管理的理論知識和實踐經(jīng)驗，導(dǎo)致企業(yè)的信息化管理效率很低。很多企業(yè)簡單地認(rèn)為信息化管理就是利用計算機(jī)輔助管理，對信息化管理的認(rèn)識不足，限制了信息化管理的功能。由于沒有掌握信息化管理的獨特優(yōu)勢，沒有對計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行有效運用，便會在意識方面出現(xiàn)偏差，甚至于影響建筑工程的建設(shè)。

　　(二)信息化技術(shù)水平相對較低

　　目前我國信息化在建筑工程管理上的實際應(yīng)用還不是特別成熟，導(dǎo)致其在后續(xù)應(yīng)用中的缺陷極為明顯。信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用有許多不足，尤其是在信息化管理軟件方面，由于不能夠結(jié)合具體建筑工程項目實現(xiàn)個性化處理，就直接導(dǎo)致了信息化在長期應(yīng)用時無法表現(xiàn)出比較強(qiáng)的功能。

　　(三)人才嚴(yán)重不足

　　就整個建筑行業(yè)來說，專業(yè)工程管理人才較為貧乏，目前企業(yè)所聘用的專業(yè)管理人員對于信息化的認(rèn)識程度還不夠高，信息化專業(yè)人才的貧乏使得信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用不足。因此，在施工過程中，很多工作無法全面落實到位。

　　三、提高信息化在建筑工程管理中應(yīng)用效率的措施

　　(一)提升信息化管理意識

　　要加強(qiáng)信息化管理模式的建設(shè)，首先必須提高信息化管理意識，要積極開展對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作，使其能夠形成完整的信息化管理理念，這是實現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ)。就建筑企業(yè)內(nèi)部來說，首先要讓企業(yè)高管對信息化管理形成深刻的認(rèn)識，結(jié)合目前社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求與企業(yè)的實際情況，制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的信息化管理策略。

　　(二)積極引入信息化管理人才

　　當(dāng)今社會最重要的就是人才，建筑企業(yè)想要促進(jìn)信息化建設(shè)，就要積極引入相關(guān)方面的人才，以形成一支專業(yè)的人才隊伍，為今后的建筑工程管理工作保駕護(hù)航。人才的科學(xué)配置，不僅可以發(fā)揮其在信息化管理中的作用，還能夠保證企業(yè)的管控系統(tǒng)與社會發(fā)展的一致性，從而按照企業(yè)的發(fā)展需求來進(jìn)行局部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

　　(三)加大資金投入力度

　　信息化在建設(shè)工程管理中的有效應(yīng)用需要加強(qiáng)資金的有效投入，確保相應(yīng)的建設(shè)工程管理模式能夠得到更充分的資金支持，只有這樣，信息化在建設(shè)工程管理應(yīng)用中的各個環(huán)節(jié)的需求才能夠被滿足。不能因為資金問題，便限制了信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用。當(dāng)然，資金方面的投入不能只依靠企業(yè)來承擔(dān)，也需要政府的幫助。另外，信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用要注重對其基礎(chǔ)設(shè)施的`建設(shè)，而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也需要資金的支持。

　　(四)落實信息化工程管理軟件的研發(fā)工作

　　目前，我國建筑工程信息化管理中所使用的自主研發(fā)的工程管理軟件很少，大多數(shù)都是引進(jìn)國外的。因為這些軟件并不能夠完全符合我國工程建設(shè)的實際情況，所以這些軟件在我國工程管理中的應(yīng)用欠佳。另外，這些外國軟件的價格十分昂貴。我們應(yīng)該根據(jù)國內(nèi)的實際情況，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際需求，來自主研發(fā)一些國產(chǎn)建筑工程管理軟件，只有這樣才能增強(qiáng)信息管理軟件的適用性，才能提升我國建筑工程信息化管理的效率，讓這些工程管理軟件更好地為我國的工程建設(shè)服務(wù)。另外，在對信息軟件的研發(fā)過程中，可將個別參數(shù)設(shè)入其中，比如將我國的地質(zhì)條件設(shè)為本土化的信息軟件參數(shù)，從而不斷的提升信息管理平臺數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與實際性，進(jìn)而優(yōu)化信息化在工程建筑管理中的應(yīng)用效果。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，在信息技術(shù)不斷普及和應(yīng)用下，各行業(yè)逐漸實現(xiàn)了信息化發(fā)展，將信息化應(yīng)用于建筑工程管理是必然的趨勢。信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，具有很大的現(xiàn)實意義。在高速發(fā)展的當(dāng)今社會，提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用效率，可以使企業(yè)獲得更好的市場競爭力，全面提升經(jīng)濟(jì)效益，同時促進(jìn)建筑工程管理的發(fā)展。

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