摘要:在社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)對象薦選的實際工作中,存在指派型、福利型、自薦型、推選型的學(xué)員選派方式,其中前兩種會將不具備志愿服務(wù)精神的人選入,導(dǎo)致培訓(xùn)后不能發(fā)揮健身指導(dǎo)的作用.通過分析社會體育指導(dǎo)員的權(quán)力與義務(wù)、舉薦人與被舉薦人的管理,提出舉薦模型,使社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)對象的薦選過程得到規(guī)范、監(jiān)督、管理與完善.

關(guān)鍵詞:社會體育指導(dǎo)員;舉薦模式;管理
隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的增長,文明的進步,人均收入的提高,健康意識的提升,家庭及社會成員從購買健身服裝器材,到消費體育服務(wù),逐漸形成了體育健身的日常生活習(xí)慣,健身人群迅速擴大,對體育場地、運動形式、健身效果、人際交往等有了更高的要求.為適應(yīng)人民群眾的實際需要,倡導(dǎo)健康生活方式,促進科學(xué)健身,國家設(shè)置了社會體育指導(dǎo)員的崗位,并制訂了相應(yīng)的法規(guī)政策,發(fā)展社會體育指導(dǎo)員.
1社會體育指導(dǎo)員的作用與價值
1993年12月4日國家體委發(fā)布《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》,是為促進群眾身心健康、提高健身人群科學(xué)健身水平的一項制度.隨著人均收入的提高和大眾文化的豐富,為更好地發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員的作用,2011年10月9日國家體育總局公布《社會體育指導(dǎo)員管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》),同時廢止《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》.《管理辦法》中所稱社會體育指導(dǎo)員,是指不以收取報酬為目的,向公眾提供傳授健身技能、組織健身活動、宣傳科學(xué)健身知識等全民健身志愿服務(wù),并獲得技術(shù)等級稱號的人員[1].我國開展社會體育指導(dǎo)員工作的時間還不長,社會體育指導(dǎo)員的數(shù)量及其工作現(xiàn)狀還不能很好地適應(yīng)全民健身發(fā)展的需要[2].實際中,社會體育指導(dǎo)員的體育指導(dǎo)工作廣泛、良好地開展,對實現(xiàn)健身群眾身心和諧及推進和諧社會建設(shè)具有重要作用.培養(yǎng)在實踐中發(fā)揮作用的高質(zhì)量的社會體育指導(dǎo)員可以提高全民健身公共產(chǎn)品的供給和服務(wù)水平.反之,培養(yǎng)的社會體育指導(dǎo)員如果指導(dǎo)能力不足、在健身指導(dǎo)中不能發(fā)揮有效作用,則會嚴重制約全民健身科學(xué)、有效的快速發(fā)展.因此,社會體育指導(dǎo)員的規(guī)范培養(yǎng)可以良好地促進全民健身發(fā)展、健康中國建設(shè).其中首要的問題是選擇什么樣的人參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn).
2社會體育指導(dǎo)員的基本條件
在《管理辦法》的附件中指出,社會體育指導(dǎo)員的基本條件有:(一)具有完全民事行為能力的中華人民共和國公民;(二)具有志愿服務(wù)精神和良好的道德素養(yǎng),遵紀守法;(三)熱心全民健身事業(yè),正在開展或準備開展經(jīng)常性的全民健身志愿服務(wù)(以下簡稱志愿服務(wù));(四)接受有關(guān)組織和單位的管理,承擔(dān)指派的工作任務(wù);(五)參加社會體育指導(dǎo)員相應(yīng)等級的培訓(xùn),考核合格;(六)所傳授的體育項目有技能標準要求的,應(yīng)當(dāng)參加該體育項目的培訓(xùn)并達到標準[1].在基本條件中,最核心的內(nèi)容是“具有志愿服務(wù)精神和良好的道德素養(yǎng),遵紀守法;熱心全民健身事業(yè),正在開展或準備開展經(jīng)常性的全民健身志愿服務(wù)”.但這恰恰是實踐中最難以核實的部分.各體育行政部門在實際管理中,為了按時完成上級下達的社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)名額的指標,往往會因核心條件審查難度大、工作成本高忽略對其的考查,而將其他一些無關(guān)因素混雜在參加培訓(xùn)人員的選拔過程中,出現(xiàn)了幾種不符合《管理辦法》對社會體育指導(dǎo)員設(shè)立初衷的情況.
3社會體育指導(dǎo)員選拔、舉薦辦法與存在的問題
目前社會體育指導(dǎo)員一級、二級、三級的培訓(xùn)主要由省、區(qū)、市指定的培訓(xùn)基地完成,培訓(xùn)的通過率非常高,培訓(xùn)的費用由省、市級體育局行政撥款支付.集中培訓(xùn)的時間為3到8天.集中培訓(xùn)的時間較短,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,具有一定的學(xué)習(xí)難度.如果推選的培訓(xùn)人員有學(xué)習(xí)動機(志愿服務(wù)精神),學(xué)習(xí)任務(wù)可以較好地完成.反之,完成的結(jié)果較差.最終在很大程度上決定了培訓(xùn)的質(zhì)量以及后續(xù)志愿服務(wù)的效果.調(diào)查中,參加培訓(xùn)人員的選拔途徑有以下幾種情況:3.1指派型.指派型,是指在社會體育指導(dǎo)員的選薦中,組織部門通過看名單進行人員的指定派遣.指派型推薦參加培訓(xùn)人員的狀況和問題有:(1)推薦的組織能夠按上級的要求選派具備體育專業(yè)知識與技能(通常是體育專業(yè)畢業(yè)的中小學(xué)體育教師)的人員,但派遣的上級主觀性色彩濃,培訓(xùn)只是為了完成指標任務(wù),對于后續(xù)的社會體育指導(dǎo)工作開展不做要求.(2)對于培訓(xùn)人員,培訓(xùn)相當(dāng)于沒有任務(wù)的出差,選派時出現(xiàn)“重親輕賢”的情況,加重了社會體育指導(dǎo)員在當(dāng)?shù)亻_展工作的不和諧氣氛.(3)指派的形式,忽略個人意愿,違背了社會體育指導(dǎo)員的志愿性原則,造成學(xué)習(xí)積極性差、培養(yǎng)質(zhì)量下降、體育指導(dǎo)工作難以有效進行等.3.2福利型.部分單位、組織選派的參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)人員,培訓(xùn)期間會發(fā)放出差費用,領(lǐng)導(dǎo)和被派出人員均把培訓(xùn)視為“帶薪休假”、“外出休閑”的福利待遇,造成培訓(xùn)過程中的缺勤、不服從管理、不認真學(xué)習(xí)等現(xiàn)象.福利型派遣的人員培訓(xùn)現(xiàn)狀和存在的主要問題有:(1)缺乏或沒有相關(guān)的體育運動技能基礎(chǔ),不能適應(yīng)培訓(xùn)的內(nèi)容.(2)完全沒有學(xué)習(xí)的動機,缺勤率比較高.(3)目前采取的是等額培訓(xùn),即參加培訓(xùn)的人數(shù)等于年度社會體育指導(dǎo)員培養(yǎng)的數(shù)量(通過率百分之百),福利型人員的管理與考核給培訓(xùn)機構(gòu)造成了困難.3.3自薦型.個人有過社會體育指導(dǎo)的經(jīng)歷,對于體育運動比較喜愛,有擅長的運動項目技能,在縣區(qū)一級的體育局、社會體育指導(dǎo)員協(xié)會、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門進行過登記,提出參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的人員.這類參加培訓(xùn)的人員屬于自薦型.自薦型人員參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題有:(1)學(xué)習(xí)的.積極性比較高,但專業(yè)知識不系統(tǒng).(2)重技能學(xué)習(xí)輕理論學(xué)習(xí).(3)提高個人運動能力的動機強,為他人指導(dǎo)體育健身的動機弱.3.4推選型.由社會健身站點的群眾,基層企業(yè)、單位、組織常參加鍛煉的人群不記名推薦的參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的人員,屬于推選型.推選型人員參加社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題有:(1)具備較好的單項運動技能,學(xué)習(xí)熱情高,理論學(xué)習(xí)也比較認真.(2)得到群眾的認可,學(xué)習(xí)動力足,培訓(xùn)結(jié)束后的群眾健身指導(dǎo)工作效果良好.(3)目前缺乏登記注冊、日常評價、考核管理的內(nèi)容和制度.(4)時常會出現(xiàn)小群體對于名額的無序競爭,影響健身群眾的和諧關(guān)系.指派型、福利型問題的出現(xiàn),主要是推薦參加培訓(xùn)人員的組織不直接進行后續(xù)社會體育指導(dǎo)員志愿服務(wù)工作的登記與管理,即“派”、“用”脫節(jié).這也是重培訓(xùn)審批數(shù)量、輕管理使用服務(wù)的較普遍現(xiàn)象.自薦型、推選型的出現(xiàn),是參加培訓(xùn)人員選派方式的進步,使得“派”、“用”可以在一定程度上相結(jié)合,但也存在隨意性較強、管理不系統(tǒng)的問題.在社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)人員選拔的過程中,并不是誰在按照上述情形有意為之,而是目前缺乏工作時間成本少、行之有效、便于操作的制度與辦法.
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