生產任務協議書范本1

　　甲方：

　　營業執照注冊號:

　　乙方：

　　身份證號碼:

　　1、根據有關規定， 經協商甲、乙雙方共同簽訂本協議， 共同執行。

　　2、本協議期限為 ：自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　3、工作任務：

　　3.1 甲方安排乙方在 崗位，從事該崗位職責范圍內的工作;

　　3.2 乙方的崗位、職責及工作質量要求，按照甲方的有關規定執行;

　　3.3 乙方應完成工作任務，執行安全規程，遵守勞動紀律和職業道德;

　　3.4 因甲方生產(工作)情況發生變化或乙方不能勝任崗位時，乙方應服從甲方的工作安排和調配。

　　4 勞動報酬：

　　按月計算、固定工資、包吃包住；工資為： 元/月；其它各種福利、津貼均含在當月的勞動報酬中而不再另行計發。

　　5 勞動紀律：

　　5.1 乙方應嚴格遵守國家各項法律規定。遵守甲方的工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度等各項規章制度，包括《員工手冊》中寫明的各項規定和要求。同時，愛護甲方財物，保守甲方機密，維護甲方利益，服從甲方的領導、管理和教育。

　　5.2 乙方違反勞動紀律， 甲方可對其進行批評教育， 直至按有關規定給予

　　必要的紀律處分或解聘。

　　6 協議的終止、變更、續簽和解除：

　　6.1 本協議期限屆滿時即終止， 由于生產工作需要， 在雙方同意條件下， 可續簽協議， 并應提前 1 個月辦理續簽協議手續。

　　6.2 經雙方協商同意， 可以變更協議有關內容并辦理協議變更手續。

　　6.3 甲方可以根據國家有關規定和生產經營狀況解除本協議。

　　6.4 任何一方提前解除協議， 均應提前 30 天通知對方。

　　7 任何一方違反本協議規定， 給對方成經濟損失， 應視其后果和責任大小按有關規定予以賠償。

　　8 本協議雙方簽字即生效。協議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　簽訂日期： 年 月 日

生產任務協議書范本2

　　中心（甲方代表）：_______________ 部門負責人（乙方）：_______________

　　1.總則

　　1.1為了目標任務的順利完成，堅持責、權、利分工明確，中心各部門內部實際部門經理負責制，統一由生產技術中心管轄，各事業部和職能部門直接上級為中心總監，結合公司考績政策及中心實際制訂出相應的考績細則；

　　1.2為保證充分調動生產技術中心各部門經理及每位員工的積極性，充分發揮各人的聰明才智和責任心，使業績優秀者為公司標桿，鞭策落后者向業績優秀者追趕，全面提升中心管理水平和工作效率，為公司不斷創造改進機會，來增加更多效益，同時實行多勞多得，不勞不得，有功必獎，獎罰分明的原則，考核機制；

　　故此，本著促進公司與員工的共同成長，對卓越業績人員，公司給予經濟性并做榜樣式的獎勵，最終我們共同追求90%人員達到共同雙贏，10%人員達到考核中淘汰，在此狀況我們用發展的策略與各職能部門經理，為追求共同的利益與價值，雙方相互明確各自部門責任與職責，達到不斷自我激勵的心理模式，達成以下承諾性契約。

　　2.崗位設置及人員標準配置

　　3.部門任務（提煉出核心工作任務）

　　5.部門職責

　　6.部門責任人承諾：

　　6.1無條件接受中心階段性工作任務目標（或指標）與指令，隨至制訂出部門工作計劃與 目標任務，將任務明確分解到季度/月份，并能有效的將部門任務落實到每個人月/周/日 完成，并努力完成部門工作目標，使部門效益產出最大化；

　　6.2全面對部門工作及任務目標負責，并能夠依據公司考績政策及中心考核辦法，客觀公 正實施考核，并能對考核結果負責；

　　6.3配合中心及公司各職能部門主導的各項目活動；

　　6.4公司或中心規定其它事項。

　　7.中心代表承諾

　　7.1部門工作考核原則追求合理、公平、公正與公開；

　　7.2中心對各部門提供相應的支持與支援，其溝通管道始終暢通；

　　7.3部門業績作為部門經理薪資調整、職務升降、崗位調整、末端淘汰、工作業績改進 計劃和職業發展規劃的依據。

　　7.生效日期：自 年 月 日至 年 月 日止

　　8.其它：未盡事項各部門經理確保問題第一時間與中心總監溝通并協商解決，同時該協 議構成部門考績之要件。

　　簽約地點：生產技術中心辦公室

　　甲方代表：（簽字）_________ 乙方：（簽字）_________

　　時間： 年 月 日 年 月 日

生產任務協議書范本3

　　甲方：

　　法定代表人： 注冊地址：

　　乙方：

　　乙方為甲方的生產部責任人，為促進公司產品的生產，根據甲方的生產計劃，甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂本協議。 第一條：協議期限

　　本協議在20xx年2月1日起至20xx年1月31日止。

　　第二條：乙方的生產任務（全年成品保 X臺，力爭 X 臺）

　　（一）甲方權力：

　　1、甲方有權對乙方的生產業績進行考核：整體考核以季度為單位，季度考核以月份為單位。考核內容：裝配工段、電氣工段分四部分：組裝完成率、費用控制率、質量合格率、人員流失率；機加工車間分四部分：自制件當月配套率、自制件計劃完成率、自制件質量合格率、人員流失率；外協分四部分：外協配套及時率、外協件質量合格率、計劃完成率、外協件價格下浮度。 2、考核標準：

　　（1）裝配、電氣工段以質檢檢驗合格轉調試，調試簽收確認為標準。 （2）機加工以線檢合格為標準，外協以檢驗合格入庫為標準。 3、考核時間：月初至月底。 4、考核細則：乙方部門由于自身原因沒有完成既定生產任務，月成品產量在95%以上，甲方支付乙方定額工資人員全額工資；月成品產量完成85%-95%之間，乙方定額工資人員工資整體下浮5%；月成品產量完成75%-85%之間，乙方定額工資人員工資整體下浮10%；月成品產量完成低于75%，乙方定額工資人員工資整體下浮15%。