《褚時健傳》讀后感1
13/50 從聽聞褚老離世的消息后,網絡上鋪天蓋地的各式文稿對褚老的一生爭議不斷,才找來這本傳記看一看,感謝作者客觀公允的記錄了褚老的日常生活和對世哲學,讓我們有幸了解和學習。

從釀酒到煙廠,無一不體現著褚老精益求精的態度,對每一個環節的細致追求,每一道工序的嚴格把關,使得無論是酒還是煙草,最終產品的品質都是有口皆碑的。
在那個嚴肅而瘋狂的時代下,一個人想不受周遭環境影響,一心埋頭技術抓生產,是多么難得的事情,而褚老做到了。他堅信不管時代怎么變化,抓生產有效益才是工作的重中之重,正因如此,也減少面對很多人為的困難。
即使遭遇了牢獄之災后,也打不倒褚老身上對工作的熱愛,包山種橙,對于一個古稀老人來說,農業一定是對體力有高要求的事業,然而只要是褚老一心想要做好的事,便是全力以赴。
褚老也并不是一個善于交際的人,正如他喜歡在土地山的勞作和鉆研一樣,他喜愛著土地的直接和實際,你怎樣對待土地它也會與之一樣的回報。所以即便不善言辭,多年以來的專心工作,和提高勞動者收益,不讓別人吃虧的人生哲學,讓褚老收獲了大批的知己和跟隨者,無論身陷囹圄還是80歲再次創業,都有一眾好友的支持。
《褚時健傳》讀后感2
我臨近大學畢業,因為所學農業類園藝專業和身受吳曉波小說《激蕩三十年》的影響,獨自一人去到了云南玉溪新平縣。
在褚時健的褚橙基地,待了一個星期后離開了新平,本想在他的果園里能展現自己的才華和能力,可是基地的無聊、荒涼與炎熱,卻徹底澆透了我的滿腔熱血。
如今再讀《褚時健傳》,心里又是另一種感慨。
偉人之所以成為偉人,在他的身上一定有你費勁一生,也永遠無法抵達的人生高度。
01、投筆從戎,打入“右派”步入糖廠
在中國現有的企業里,能有參與解放戰爭經驗的人,也許僅有褚時健了!
對于我們90后一代來說,沒有什么磨難比戰爭更值得相提并論了。
生活在改革開放后的新一代,永遠無法體會什么叫打入“右派”、大躍進、文革等等,老一輩人所經歷的社會磨難,可這一切都已深深地沉寂在褚時健的崢嶸歲月里。
新平縣前往褚時健褚橙基地,一路除了茂密的森林便是綿連成片的甘蔗地,陡峭的山地里,三月勤勞的傣族人家,已經在僅有的田間里種上了秧苗。
而那些綿連成片的甘蔗地里,在褚時健被打入“右派”進入農場改造,再到嘎灑糖廠里,他一干就是14年。
從一棵棵新鮮的甘蔗轉換為一斤又一斤的蔗糖,這個工作褚時健度過了他青年時代的所有美好時光,在那 里他看到中國從大大躍進再到文革等,一次又一次的社會不安的變化,直至改革開放的到來。
每一個人的一生都會經歷很多的磨難,那些看是不經意的挫折,也許正是上天在考驗和鍛煉你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生,便是這種充滿著輝煌和磨礪的一生,有著老一輩人經歷磨難,也享受著改革開放社會福利帶來的人生光輝。
沒有誰的一生,注定只是只有磨難,也沒有誰注定一生輝煌。
敢于堅持自己,敢于執政為民的人,一定才會贏得別人的敬畏,贏得別人的尊重。
02、光輝歲月,創建亞洲第一的玉溪卷煙廠
20xx年,我第一次去到玉溪市,第一次爬上了紅塔山。
夜色瀟瀟,紅塔山之下,中國曾經盛名一時的紅塔山集團,五彩斑斕地依舊閃爍著它的光芒,香煙的味道彌漫在紅塔山的周圍。
沒有褚時健,也就沒有今天光芒閃爍的紅塔山集團。
人生幾何,誰也不會知道,那個曾經在新平的糖廠待了14年的褚時健,會在花甲之年,創造了亞洲第一的玉溪卷煙廠。
人生六十方開始,1978年,甩脫了“右派”帽子的褚時健,接手了瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠。
如果說改革開放前新平縣里數不盡的甘蔗,是褚時健黯然的前半生;那么改革開放后玉溪卷煙廠,就是褚老光輝歲月的后半生。
在瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠里,褚時健充分地發揮了他的才華和智慧,大刀闊斧地企業進行了一次次地改革,使瀕臨倒閉的企業成功地扭虧為盈。
1992—1993年,多位多家領導視察玉溪卷煙廠,聽取了褚時健的工作匯報,并對企業的發展模式大為贊賞。
1994—1997年,平均每年玉溪卷煙廠國家上交利稅約為170億元。
1994年,褚時健被評為全國十位改革風云人物,同時使“紅塔山”成為中國名牌香煙,使玉溪卷煙廠成為亞洲第一、世界第四的現代化大型煙草企業。
1994年中國現在著名的企業華為集團,剛剛突破銷售額達10億元;1994年,馬云還未創建現在中國第一的阿里巴巴集團;1994年,聯想才在香港證券交易所成功上市。
1994年,那時中國的很多現在著名的企業,甚至還沒有開始創建,但是紅塔山集團已經創建了一個又一個的輝煌。
褚時健正是在他有限的歲月里,創建了中國企業史上,無限的歷史長河。
活著就意味著人生便可以擁有更多的可能性。
03、折戟沉沙,鋃鐺入獄從高出跌落
那年,我在玉溪,在前往褚時健褚橙基地的路上。
遇見了前來接待我的黃總,在公司閑談的旅途中,黃總給我品嘗了放置三個月還未腐爛的褚橙,同時平淡地說到了褚時健:“老人家,之前,犯了一些錯誤!”
知名財經作家吳曉波曾這樣寫道:“‘褚時健現象'是一面鏡子,照出了轉型時期的中國商界在法制觀念和價值評判上的模糊、矛盾和迷茫。”
90年代,中國的無數企業進行轉型,其中很多的企業老板通過股份改制,把屬于國家的企業,轉為了自己的股份企業。
20xx年因病離去的浙江萬向集團創始人魯冠球,就曾在1992年與政府明晰產權,并成功把政府產權轉為了1/3,此時的萬向集團實質地成為了魯冠球的私人集團。
1997年褚時健不僅沒有把紅塔山集團,沒有通過產前改制變成了自己的企業,還因為貪污鋃鐺入獄。
那個在中國創造了無數神話的人,就這樣瞬間滑入深淵,在監獄里他最疼愛的女兒,畏罪而自殺。
那年我同褚時健的外甥女婿,一起從玉溪前往新平褚橙種植基地。
褚時健年輕的外甥女婿,20xx加拿大留學歸來,與老人共同管理紅紅火火的云冠臍橙。
4個小時的路途中,我們聊了很多的話題,聊到了新平,聊到了加拿大留學生活,但是均避忌談起老人家的過去。
誰沒有犯過錯呢?
正如財經作家吳曉波所寫到的一樣,生活在那個年代的人,什么是對,什么是錯呢?
這一切只有歷史,只有后人去評價了。
04、從頭再來,創建中國第一的冰糖橙——褚橙種植基地
在中國有兩個知名的企業家,他們之所以出名,不是因為企業曾經做得有多大,而是他們都曾經歷失敗跌入谷底,最后又成功地翻身再來。
一是史玉柱,二是褚時健。
也許你一定知道史玉柱,那句家喻戶曉的廣告:今年過年不收禮,收禮還收腦白金。
當年史玉柱在經營巨人大廈失敗之后,通過腦白金成功翻身再來的經典臺詞。
20xx年因為患有嚴重的糖尿病,鋃鐺入獄的褚時健75歲獲批保外就醫,保外就醫后,與妻子承包荒山開始種植褚橙。
20xx年云冠橙子,成功地實現了“一萬畝”的目標,最重要的是每年10月,云冠橙子通過電商等平臺,便能輕松地全部銷售。
對于大部分消費者來說,還未品嘗到褚橙,卻早已銷售一空。
萬科集團創始人王石,曾多次前往基地拜訪,這個他崇拜的中國企業家褚時健。
人生最怕的不是失敗,而是失敗之后不敢從頭再來。
褚時健通過種植橙子,又一次達到了人生的巔峰,贏得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的時間里,因為機緣不巧,沒有遇見那個讓人膜拜的老人褚時健。
一生波折起伏的褚時健,享受過無數的榮譽,也經歷了無數的磨難,無論世事變化,他依舊保持著那個低調、謙虛、優雅的性格。
不愿意接受采訪,不愿意接受獎項,也不愿意接受別人給他寫傳記。
我想這種偉人,見到挺好,見到不到也罷,讓他的這種偉大的品性,保留在自己的心中就好。
偉人永遠成為偉人,你做好自己就好。
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