員工年終總結發言稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

大家好!
在這辭舊迎新的時刻,我們喜氣洋洋、歡聚一堂,共度佳節。在此我真誠地祝愿大家新年快樂,同時,我想借此機會,向曾經在工作中給予我支持和關心的領導、同事們致以衷心的感謝!也向支持我們部門的領導和員工們表示最深厚的謝意!
我叫XX,現是針劑
車間一名現場質量管理員。這些年在領導的親切關懷和同志的精心幫助與指導下,刻苦努力、勤奮工作,從每件小事做起,從點點滴滴積累,在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
從08年7月份擔任現場QA到現在,因公司的產銷形勢不斷變化,生產需要每天工作10小時以上,從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序,在所有人看來,它非常簡單,實際并非如此。生產時間長,環境條件差,勞動強度大,過濾系統經常出現過濾不暢的現象,有時一天就要更換10多次濾棒,更換一次最少用30分鐘,因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作,導致人員頻繁流動,看到這種情況,作為一名現場質監人員我心里十分著急,甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀?經過反復思考與觀察,并在葉總的帶動和員工的努力配合下,終于對現有的加酸洗瓶機的過濾系統改造成功,并且還避免了許多質量隱患,解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題,同時減少了濾棒使用量及更換頻次,也為公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產銷量加大,以及國家標準要求的提高、客戶要求的苛刻,加之原有燈檢工序管理不夠完善,導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持,但為了患者的用藥安全,我頂著來自各方面的壓力,堅持公司的質量管理理念,糾正操作方法,加大抽檢力度,以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次,這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上,眼睛酸了困了,揉一揉,繼續工作,真有些不忍心。但為了公司產品不被市場淘汰,減少因可見異物的退貨返工,以及公司的長久發展,作為一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終,我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力,使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋,退貨率大大降低,所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒,但我認為一個人不論從事什么工作,都要一絲不茍、兢兢業業,要善于學習、勤于思考、善于總結、敢于創新。為此,我決心從自身工作的實際出發,全身心地投入,堅定信心,面對任何困難和挑戰都不會改變作為一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風,我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好,同時也希望大家繼續給予我大力支持。
同事們,20xx年是充滿希望也是收獲的一年,我們要秉承公司的“正氣、學習、創新、進步”的理念,我們一起忠實的履行自己神圣職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任,團結一心,以飽滿的熱情、十足的干勁和務實的作風,迎接新的挑戰,共創天圣XX的再一個輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上,也祝愿各位領導及全體同仁們在新的一年里工作順利,身體健康、合家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
員工年終總結發言稿 篇2
2xx—x年已經悄然走過,這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。
在公司,領導的培養和同事們的優秀表現讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領導會更加認可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現出來。
在這里,我知道你有什么樣的工作態度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會為你的工作發展奠定堅實的基礎,為你工作的順利完成創造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關系是不可估計的財富!
隨著光電子的成立并穩步向前積極拓向國外市場的發展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我:好好干吧,積累經驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明,也沒有傲人的學歷。但是我知道努力,知道在學習,我要感謝培養我的領導們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。
員工年終總結發言稿 篇3
惠通各為同仁,尊敬的客戶:
下午好!
首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!
在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番,勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個,已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導,并對我們的績效工資考核做出進一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動車跑的快?因為動車上每一節車廂都裝有發動機,每一節都是動力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!
你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優秀敬業的員工有很多,優秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績,西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜,在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了,馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20xx年里,我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,質量過程控制也上了一個新臺階,盡管還有些質量反饋問題出現,但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持:過程控制、積極補救、
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!
在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企
業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現20xx年質的飛躍!
總之,20xx已成過去,20xx接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產值翻一番的目標!
最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!
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