6S管理由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。

　　整理 (Seire) : 要與不要 , 一留一棄

　　整頓 (Seiton): 科學布局 , 取用快捷

　　清掃 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化環境

　　清潔 (Seiketsu): 潔凈環境 , 貫徹到底

　　素養 (Shitsuke): 形成制度 , 養成習慣

　　安全（SECURITY）：防微杜漸，警鐘長鳴

　　人人做整理，場地有條理

　　工作效率想提高，“整理、整頓”先做好

　　“整理、整頓”做得好，生產管制難不倒

　　清潔工作同參與，持之以恒是關鍵

　　清潔工作同參與，手要勤快心要細

　　清潔工作做得好，生產管制難不倒

　　“清潔、清掃”大家做，亮麗環境真不錯

　　全員做清掃，環境更美好

　　養成良好習慣，提高整體素質

　　培養優質素養，提高團隊力量

　　6S 效果看得見，持之以恒是關鍵

　　6S 效果很全面，持之以恒是關鍵