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建造師《施工管理》真題及答案

試題 時間:2021-08-31 手機(jī)版

  完成時間分別為第18天、第10天,則工作A的最遲完成時間是( )天。

  【選項】

  A.3

  B.5

  C.6

  D.8

  【答案】A

  【解析】A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始 的最小值10-7=3天

  11.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及( )。

  【選項】

  A.方法與環(huán)境

  B.方法與設(shè)計方案

  C.投資額與合同工期

  D.投資額與環(huán)境

  【答案】A

  【解析】154

  12.【題干】關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

  B.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書后,不得擅自終止招標(biāo)

  C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3個月

  D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5內(nèi)發(fā)出

  【答案】B

  【解析】229

  13.【題干】施工中可作為整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )。

  【選項】

  A.施工承包合同

  B.項目年度施工進(jìn)度計劃

  C.控制性施工進(jìn)度計劃

  D.實施性施工進(jìn)度計劃

  【答案】C

  【解析】131

  14.【題干】在工程項目的施工階段,對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

  【選項】

  A.包干控制

  B.定額控制

  C.指標(biāo)控制

  D.計量控制

  【答案】A

  【解析】117

  15.【題干】某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后,對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān),還對配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造,這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。

  【選項】

  A.冗余安全處理

  B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

  C.直接隱患與間接隱患并治

  D.單項隱患綜合處理

  【答案】D

  【解析】206

  16.【題干】國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。

  【選項】

  A.信息管理手冊

  B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】273

  17.【題干】某工程合同金額4000萬元,工程預(yù)付款為合同金額的20%,主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點是( )萬元。

  【選項】

  A.1600

  B.2000

  C.2400

  D.3200

  【答案】C

  【解析】公式 第一個 97頁 =4000-(4000*20%)/50%=2400。

  18.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013),投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是( )。

  【選項】

  A.夜間施工增加費

  B.冬雨季施工增加費

  C.已完工程保護(hù)費

  D.安全文明施工費

  【答案】D

  【解析】60

  19.【題干】某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員你當(dāng)場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為( )。

  【選項】

  A.特別重大事故

  B.重大事故

  C.較大事故

  D.一般事故

  【答案】B

  【解析】175

  20.【題干】關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位,作用的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

  B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人一、單項選擇題(共70道,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

  B.建設(shè)項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段

  C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo),供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  D.建設(shè)項目工程中總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo),項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

  【答案】C

  【解析】2

  2.【題干】項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括( )。

  【選項】

  A.編制項目建議書

  B.編制項目可行性研究報告

  C.編制項目初步設(shè)計

  D.編制項目設(shè)計任務(wù)書

  【答案】D

  【解析】3表

  3.【題干】某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源

  B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主

  C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進(jìn)行決策

  D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主

  【答案】D

  【解析】17三個圖

  4.【題干】當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。

  【選項】

  A.崗位責(zé)任描述書

  B.工作任務(wù)分工表

  C.管理職能分工描述書

  D.工作任務(wù)分工描述書

  【答案】C

  【解析】22頁 圖表上面最后一句

  5.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清點計價規(guī)范》(GB 50500-2013),對于任一招標(biāo)工程量清單項目如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為( )。

  【選項】

  A.當(dāng)工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低

  B.當(dāng)工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高

  C.當(dāng)工程量增加超過10%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低

  D.當(dāng)工程量增加超過10%以上時,其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高

  【答案】A


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiti/849892.htm
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