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建造師《施工管理》真題及答案

試題 時間:2021-08-31 手機版

  完成時間分別為第18天、第10天,則工作A的最遲完成時間是( )天。

  【選項】

  A.3

  B.5

  C.6

  D.8

  【答案】A

  【解析】A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始 的最小值10-7=3天

  11.【題干】影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及( )。

  【選項】

  A.方法與環境

  B.方法與設計方案

  C.投資額與合同工期

  D.投資額與環境

  【答案】A

  【解析】154

  12.【題干】關于招標信息發布與修正的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發布招標公告

  B.招標人在發布招標公告或發出招標邀請書后,不得擅自終止招標

  C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3個月

  D.招標人對已發出的招標文件進行修改,應該在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5內發出

  【答案】B

  【解析】229

  13.【題干】施工中可作為整個項目進度控制的綱領性文件,并作為組織和指揮施工依據的是( )。

  【選項】

  A.施工承包合同

  B.項目年度施工進度計劃

  C.控制性施工進度計劃

  D.實施性施工進度計劃

  【答案】C

  【解析】131

  14.【題干】在工程項目的施工階段,對現場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

  【選項】

  A.包干控制

  B.定額控制

  C.指標控制

  D.計量控制

  【答案】A

  【解析】117

  15.【題干】某施工現場發生觸電事故后,對現場人員進行了安全用電操作教育,并在現場設置了漏電開關,還對配電箱、電路進行了防護改造,這體現了施工安全隱患處理的( )原則。

  【選項】

  A.冗余安全處理

  B.預防與減災并重處理

  C.直接隱患與間接隱患并治

  D.單項隱患綜合處理

  【答案】D

  【解析】206

  16.【題干】國際工程管理領域中,信息管理的核心指導文件是( )。

  【選項】

  A.信息管理手冊

  B.技術標準

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】273

  17.【題干】某工程合同金額4000萬元,工程預付款為合同金額的20%,主要材料、構件占合同金額的比重為50%,預付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時開始扣回,則該工程預付款的起扣點是( )萬元。

  【選項】

  A.1600

  B.2000

  C.2400

  D.3200

  【答案】C

  【解析】公式 第一個 97頁 =4000-(4000*20%)/50%=2400。

  18.【題干】根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是( )。

  【選項】

  A.夜間施工增加費

  B.冬雨季施工增加費

  C.已完工程保護費

  D.安全文明施工費

  【答案】D

  【解析】60

  19.【題干】某工程混凝土澆筑過程中發生腳手架倒塌,造成11名施工人員你當場死亡,此次工程質量事故等級應認定為( )。

  【選項】

  A.特別重大事故

  B.重大事故

  C.較大事故

  D.一般事故

  【答案】B

  【解析】175

  20.【題干】關于施工項目經理的地位,作用的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.項目經理是一種專業人士的名稱

  B.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人一、單項選擇題(共70道,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.【題干】關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

  B.建設項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

  C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標,供貨的進度和質量目標

  D.建設項目工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標,項目的進度和質量目標

  【答案】C

  【解析】2

  2.【題干】項目設計準備階段的工作包括( )。

  【選項】

  A.編制項目建議書

  B.編制項目可行性研究報告

  C.編制項目初步設計

  D.編制項目設計任務書

  【答案】D

  【解析】3表

  3.【題干】某施工企業組織結構如下圖,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源

  B.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,以橫向部門指令為主

  C.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,由總經理進行決策

  D.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,以縱向部門指令為主

  【答案】D

  【解析】17三個圖

  4.【題干】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。

  【選項】

  A.崗位責任描述書

  B.工作任務分工表

  C.管理職能分工描述書

  D.工作任務分工描述書

  【答案】C

  【解析】22頁 圖表上面最后一句

  5.【題干】根據《建設工程工程量清點計價規范》(GB 50500-2013),對于任一招標工程量清單項目如果因業主方變更的原因導致工程量偏差,則調整原則為( )。

  【選項】

  A.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調低

  B.當工程量增加超過15%以上時,其增加部分的工程量單價應予調高

  C.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調低

  D.當工程量增加超過10%以上時,其相應部分的措施費應予調高

  【答案】A


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiti/849892.htm
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