做好建筑工程安全管理的措施
根據公路工程施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行科學、合理地安排。提升公路工程的施工質量，下面和小編一起來看做好建筑工程安全管理的措施，希望有所幫助！
充分作好施工準備工作
1.合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現場動態投入生產要達到最佳組合，完成全階段施工任務，獲取較大經濟效益的關鍵。
在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。要根據進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃：根據材料供應與使用情況決定材料儲備量：根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械：根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整。做到人、機、料、法、環協調統一。
實踐證明：違背客觀規律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的形象工程和投入不足致使進度緩慢的胡子工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
2.認真做好試驗段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質量控制要點、主要技術參數、施工進度、機械組合以及施工過程中的協調情況，因此，它是施工現場管理的一個重要環節。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術要求、試驗檢測內容以及達到的質量標準。施工中發現問題應及時調整，做好記錄、理清、總結，為大面積施工提供理論和實踐依據。
3.適時調整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提升質量、保證進度，是當前公路建設發展的主流。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數量發生變化時，現場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應注意：
(1)根據進度計劃、質量要求和機械的生產能力選擇主導機械，并留有適當的余量。
(2)全套機械的生產能力是由其中生產能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統一調配，始終保持機械的最佳組合，提升機械的使用率。
公路工程監理工作要走可持續發展之路
一、合理規劃，優選設計
國民經濟的可持續發展需要公路交通等基礎設施的支持，同時公路本身亦存在可持續發展問題，反映在規劃和設計上，表現為公路的設計服務水平、通行能力如何滿足設計使用末年交通持續增長的需要。無論是國省干道，還是鄉村道，都必須考慮這一點。根據沿線社會經濟、交通現狀與發展預測，從可持續發展的角度探討公路規劃設計標準的合理選用。公路監理工作必須從全局考慮，好中選優。充分實現項目設計與城鎮發展規劃相協調，綜合評價路線與城市可持續發展空間的關系的一致性。
土地是農業賴以持續發展的基本資源，保護土地資源是我國的國策。公路建設與保護土地資源緊密相關。為解決路基所需填料，往往采取集中征用土地設置取土場的方式;廢物利用促進可持續發展，如在一些改建工程中，大家利用煤矸石處理路基、翻漿;利用洗刨的原路面面層和基層廢料，通過摻加一些比例水泥經過重新拌合、重新攤鋪使用的冷再生筑路材料。不論從工程質量上還是從經濟效益上都取得了意想不到的效果，對環境保護和可持續發展具有很大的促進作用。因此監理工作要實現可持續發展，必須先從公路的規劃抓起，把好設計關。
二、積極準備，工前監管
在工程開工前，監理人員必須先熟悉有關經濟法規和合同條款、施工技術規范、施工圖紙，做好技術交底工作，結合項目工程情況，建立健全監理質量保證體系。在做好施工準備工作的同時，還向施工單位認真宣傳、貫徹國家有關法律法規。在環保方面，為了控制施工對環境的污染和危害.監理工程師認真審議施工單位的施工組織設計，要求施工單位仔細調查工地周圍的情況，深入理清施工過程中可能產生污染的因素，研究如何采取避免或減輕施工可能發生污染的措施，制定切實可行且行之有效的施工方案，做到施工生產與保護環境和諧統一，實現公路建設的可持續發展。
三、狠抓施工，保質保量
施工階段是監理工作的關鍵環節，只有充分保證工程的質量，才能保證道路的暢通和使用壽命。監理的.任務是對工程實體進行連續性的監視和驗證。發現偏離管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求企業采取糾正措施。嚴重者責令停工整頓。從而促使企業的質量活動和工程實體質量均符合標準所規定的要求。
切實加強安全質量管理
1、堅持安全管理原則
即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持四全動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2、堅持控制人的不安全行為與物的不安全心態
理清事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去理清事故，人的不安全行為和物的不安全心態，都是釀成事故的直接原因。
3、制定安全管理措施
加強施工現場的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素心態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。
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