合理，一般都是沒用的！

　　小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

　　改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！

　　每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

　　誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！

　　怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那么，我們有沒有建立快樂機制？

　　真老板每到一個地方，都吸收精髓！

　　過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！

　　只為自己,長不大！

　　建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”（不差錢），后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎？

　　現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了！

　　你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！

　　請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！

　　企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！

　　員工為什么見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

　　要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的'，這是一種心理！

　　跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換！

　　有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！

　　勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！

　　領袖隨時都是從勢上出發看問題！從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟！

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