董明珠：書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！下面請欣賞關于董明珠工作態(tài)度語錄，希望你們喜歡!

　　董明珠工作態(tài)度語錄

　　1、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。

　　2、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。

　　3、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營理念不同。

　　4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。

　　5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！

　　6、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。

　　7、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來。可能我的產(chǎn)值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。

　　8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

　　9、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。

　　10、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個"細胞"一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。

　　11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。

　　12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。

　　13、很多人曾經(jīng)動員我說，你做空調(diào)干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調(diào)這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。

　　14、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使"百年企業(yè)"的夢想不會落空。

　　15、無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。

　　16、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。

　　17、在格力電器只奉行兩個字"簡單"。目標"簡單"--好空調(diào)，格力造，"打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌"；管理"簡單"--機構扁平化；"宣傳簡單"--不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字"好空調(diào)，格力造"；營銷"簡單"--廠商分工；"服務"簡單"--質(zhì)量好，八年不維修。

　　18、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。

　　19、"價格戰(zhàn)"不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。

　　20、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。

　　21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。

　　22、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。

　　23、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。

　　24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。

　　25、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是"忠誠"，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說"忠誠"，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

　　26、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。

　　27、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。

　　28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。

　　29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。

　　30、物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。