你美文隨筆1

　　我是徘徊的路人

　　落寞地在小路上行走

　　尋找人世間最美的花

　　只為獻給最美的你

　　我是孤獨的野鬼

　　默默地在人世間徘徊

　　尋找人世間最暖的心

　　只為心中那不曾放下的你 廝守一生

　　你是滋潤大地的甘霖

　　滋潤了我干涸的心田

　　你是和暖的春風

　　吹醒了我冰冷的寒心

　　即使你在天涯

　　我亦追隨

　　即使你在四處奔走 浪跡天涯

　　我亦四處追尋 只為尋你

　　即使天下沒有你的位置

　　但 我心中有

　　我的心

　　終為你所留

你美文隨筆2

　　明媚的陽光普照在這塊地面上，感到多日來的舒爽，慵懶的打開手機連接網(wǎng)絡，一條條的更新閃現(xiàn)在眼前。

　　震驚的樣子，卻還是要倘佯自己并不知曉，開始用自己最獨特的冷靜的方法去處理事情。

　　以為是驚喜，帶來的只是順比帶過，很多的時候我們都放了太多的寄托，來蒙騙自己一個已經(jīng)離去的事實，總是這樣讓自己經(jīng)常走到這樣的地步。

　　或許是結果跟自己臆想的不一樣，所以感到失落的情懷把。

　　我在懷念人的時候總是加上對他的情感，遇見的時候卻假裝什么都不是，永遠按照他的步伐去做人，忘了自己的需求。

　　這一路上，來的人太多，我沒有辦法抓住每一人的衣角，告訴他讓他留在我身邊，不再前進，迷失路途的我需要人帶領，就差一雙手。

　　或許這就是事實，一直都是，沒有勇氣去追求，所以也沒有勇氣去去得到，我完完全全的被封閉在這一黑暗之中，能做到如此瀟灑，這是偽裝的讓自己累的慌。

　　我以為每一段跟請總是會尋回原來的路，我在這里等你，你還是會回來，對了，我忘了地球是轉動的。

　　經(jīng)歷那么的次戀愛，有時候麻木的認識到很多的事實，以至于再也不會主動，以至于我再也不會為這青春年華的愛情染上彩色。

　　很多的時候是累了，但更多的事情是怕了，翅膀的羽毛已經(jīng)傷的很多了，再傷就再也飛不上藍天了。

　　我會忘了自己的起點，以為愛我的人總是把我放在第一位，當我徹底覺悟的時候才發(fā)現(xiàn)別人都得到了幸福，我卻還是始終，放不開的心疼，在起點一直等錯了人，耽誤了自己。

你美文隨筆3

　　在跟一個朋友國慶長假出去旅行后，

　　我就再也不想跟他一起出去了。

　　那次，我們一共有數(shù)個目的地可供選擇。

　　綜合來看，各有利弊。

　　可直到假期前一天，

　　無限糾結的他才確定下來，

　　去哪里，選擇哪家酒店。

　　這害得我們只能臨時買了高價機票。

　　而在去到目的地之后，沒多久，

　　他又陷入無限抱怨模式：

　　如果去那里或那里，就不會這樣那樣了。

　　這就是他日常生活中的口頭禪，

　　總是后悔已經(jīng)做出的選擇。

　　他也代表了這一類人：

　　糾結在眾多選擇里，

　　一旦選定，不久后又會后悔，

　　然后就抱怨“為什么我選擇的總是讓我不快樂？”

　　愈加多元的社會，給了人們更多元的選擇，

　　可也有人怎么選，感覺都是“錯”，

　　只能陷入不斷后悔的惡性循環(huán)。

你美文隨筆4

　　怎樣跳出選擇困難癥的怪圈？

　　第一步，放棄多余的選擇。

　　巴里·施瓦茨曾經(jīng)做過一個這樣的實驗：

　　在研究中，他將孩子隨機分成兩組畫畫。

　　第一組孩子可以從3支畫筆中選1支，

　　第二組則可以從24支中選1支。

　　結果第2組的孩子的作品要糟糕得多。

　　我們豈不也正是實驗里的孩子？

　　這也是巴里·施瓦茨想告訴我們的：

　　精簡你菜單里的多余選項，

　　明確哪些選擇才是對你更重要的，

　　然后把時間精力放在更重要的決策上。

　　什么是更重要的決策？

　　先看一個故事。

　　知性女性的代表黃菡老師，

　　曾被觀眾誤以為總穿同一雙鞋，

　　她這樣解釋：

　　“事實上，我在節(jié)目中前后共穿過三雙鞋。

　　生活中，我當季所有鞋加起來也不會超過三雙。

　　我翻過一本教女人如何獲得幸福的書，

　　說一個優(yōu)雅的女人至少要有12條不同的絲巾。

　　12條絲巾或許可以讓這女人看起來顯得優(yōu)雅，

　　但跟幸福，真的沒關系。”

　　畫的好壞，不在于你選了哪枝筆，

　　更重要的決策在于你如何構思畫畫本身；

　　真正幸福的女人，

　　不在于每天花費多少時間搭配衣服，

　　更重要的決策在于你花了多少時間去涵養(yǎng)自己的內(nèi)心。

　　少做一點選擇，你可以多一份舒心。

你美文隨筆5

　　跳出選擇困難癥的第三步——簡化復雜的選擇。

　　前段時間從死氣沉沉，官僚味十足，

　　但待遇還算可以的原單位辭職后，

　　一個前同事找我聊天：

　　“我也想辭職，可我不知道該不該辭職。”

　　“你為什么想辭職？”

　　“現(xiàn)在的工作沒有提升空間了。”

　　“那就辭職啊。”

　　“可是，家里不讓我辭。”

　　這種談話進行了幾輪，

　　每次我都說你辭唄。

　　但他每次都能給出不能辭職的不同理由，

　　比如新工作難找，比如給我列舉各種數(shù)據(jù)證明創(chuàng)業(yè)失敗率高……

　　總而言之，就是各種患得患失。

　　慢慢，辭或不辭這么一個簡單的選擇，

　　變成了纏繞眾多理由、各種信息的復雜選擇。

　　借助羅賓斯在《做出好決定》一文中提出做出好決定之前的幾個先決條件，

　　我給他列了一個決策平衡單。

　　●充分了解自己

　　知道自己喜歡什么、擅長什么，才能做出正確地決定。

　　不知道自己喜歡什么不重要，至少，知道自己不喜歡什么

　　●全面獲取信息

　　先做問答題“選項是什么？”，再做選擇題“我選哪一個？”

　　選擇的基礎不止在“想要什么”，更在于“想做什么”“能做什么”

　　●保持適度前瞻

　　現(xiàn)代社會變化太快，不可能依靠一個決定過一輩子。

　　一個決定的結果，將是下一個決定的條件，會持續(xù)影響下去

　　●忽略沉沒成本

　　不糾結沉沒成本，那只會進一步浪費你的時間。

　　重要的是你接下來要干什么，而不是反復為過去的決定買單

　　幾天后，這位同事給我發(fā)來一段文字，

　　我知道他懂了，我也明白他已經(jīng)辭職，

　　跳出了原單位那潭溫水。

　　那段文字是王爾德的一句話：

　　經(jīng)驗是每個人給自己的錯誤起的名字。