其實作為一個領導著十個人的新聞組組長，最真切的感受，最深刻的收獲是，我看人的能力更上一層樓。

　　我開始能夠通過一個人的言談舉止去感受一個人的修養，感受一個人的辦事能力，感受一個人工作的態度。也許是因為職務背后的責任所在，看人，感受人這種能力變得尤為敏感。

　　其實我們在和別人相處的時候，我們的心里會有意識無意識地出現一把杠稱，你一但留意到感受到你身邊的人的言行，你就會在心中累積對這個人的重量。

　　你會發現那些埋頭做實事的人給你的感覺是很踏實，心里面覺得這個人很穩，是可以靠近的。這些人在你心里的重量是直線上升的。

　　可能有些人她個性很開朗，在公眾場合也很說的開，可是很可能你對她的評價也就僅僅是一個很能和別的個性開放的人很聊得來的人而已，和這些相處久了，可能氛圍會比較輕松自如，可是時間越長，你細細思考，這種輕松自如變得很空荒，你的心一直沒有被一些很踏實的感覺填充。

　　責任心是一種工作必備能力，責任心使然，有一些事情該你做的，無論這件事情你喜不喜歡做，你都會盡自己最大能力做好，而不是敷衍了事。對于自己喜歡的事情，當然會做好并且樂在其中。自己不喜歡做的事情，但是背負著責任和任務，那就有必要把事情做好來。

　　有了責任心，知道了這個是自己要做的事情之外，執行力也是很重要的。做事情切忌“拖拉”，執行力是一個人懂得分配好自己的時間，懂得根據事情的重要性來做事情，在最后期限之前把事情做好。

　　作為一個“領導人”，還是很有必要跟進伙伴的工作的，特別是有些伙伴他們不會有這個交代工作進程和及時回復信息的習慣。為了工作大局的順利推進，必須及時得到伙伴的反饋，檢查，跟進伙伴的工作。

　　組織一個隊伍，不可或缺的是溝通能力。我只是一個小組長，我需要向組長匯報工作，這需要溝通，我需要了解伙伴的情況，這需要溝通。溝通交流到位了，誤會自然會減少，能夠使我們的工作氣氛更加融洽，工作更加順利。在工作的過程中，我雖然意識到了溝通很重要，但有些時候，我的表達能力卻不是很好，我的確是個不太會說話的人。盡管如此，這讓我意識到自身能力的不足，這也是一個收獲。學會說話，把話說準確，把意思表達清楚也是不容易的。表達如何才能言簡意賅，還真是門學問。

　　如何管理人也是我深感憂慮的問題。自認能力不足，我一直都擔憂我要如何讓我的組員信服我，聽命于我的安排。我也是個人，我也有做錯事情，或者安排不當的情況，我害怕組員質疑抵抗我。幸運的是，并沒有出現這種情況，這讓我感到很開心。興許是因為組員都是女生，性格都很好吧。事實上，作為一個組長，我從來都不敢懈怠，我必須做好自己的事情來，我的付出，她們看在眼里，相信也就自然對我無可厚非了吧。

　　短短的十天，還讓我深刻地意識到，無論做什么事情，無論與什么人共事，都必須認認真真地做好自己的分內事。認真做事，認真做人，個人魅力自認就會攀升，給人的印象自然也就好了。