史蒂芬·威爾遜不僅是美國維斯卡亞機(jī)械制作公司的CEO，而且仍是全美最具影響力的機(jī)械制造工程師，然而，讓人簡直意想不到的是，他的求職之路，是從一個(gè)車間干凈工開端的！從上世紀(jì)80年代起，維斯卡亞公司就極負(fù)盛名，學(xué)機(jī)械制造的史蒂芬跟幾位同學(xué)從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，都十分盼望能進(jìn)入這家公司工作，于是一起給公司寫自薦信。然而，他們的自薦信很快被退了回來，并被告訴公司并不籌備聘請只有實(shí)踐常識而沒有實(shí)際教訓(xùn)的人。史蒂芬的那多少位同窗在受到謝絕后，紛紛憑著學(xué)歷在別的公司里直接進(jìn)入了治理階層，但史蒂芬卻仍舊把目光停在那家最能讓他施展才智的公司上！

　　有一次，史蒂芬在農(nóng)場里輔助他的收割向日葵，他發(fā)明由于雨水的緣故，有好多葵花子都在植株的頂端發(fā)動(dòng)了芽，此時(shí)父親開玩笑地說:“這些葵花子這么急不可待地發(fā)芽，成果只有絕路一條，想發(fā)芽開花就必需鉆到土壤里去才行！”聽完這話，史蒂芬突然想到了什么！

　　當(dāng)天回家后，史蒂芬把自己的文憑全都塞進(jìn)了抽屜里，而后來到這家公司，表現(xiàn)自己樂意不計(jì)報(bào)酬，為該公司供給勞動(dòng)。

　　史蒂芬的做法讓他的同學(xué)們大為不解，這樣一個(gè)人才，居然在掃地的崗位上工作。但史蒂芬卻在日常的工作中越來越意識到，這份在別人眼中不屑一顧的工作，會(huì)讓他領(lǐng)有某種前提。因?yàn)槭返俜以谌諒?fù)一日到處走動(dòng)掃除衛(wèi)生進(jìn)程中，仔細(xì)察看了全部公司各部分的出產(chǎn)情形，并逐一作了具體的記載，半年多當(dāng)前，他發(fā)現(xiàn)了公司在生產(chǎn)中有一個(gè)技巧性破綻,勵(lì)志故事。（ ）為此，他花了近一年的時(shí)光搞設(shè)計(jì)，通過在工作中積聚的大批統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，終極想出了一個(gè)足以轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的方式。

　　史蒂芬試圖將自己的主意告知總經(jīng)理，然而他基本不機(jī)會(huì)面到總經(jīng)理。半年后，公司的很多訂單都因?yàn)楫a(chǎn)品德量問題而被紛紜退回，假如拿不出高品質(zhì)的產(chǎn)品，公司將要承受宏大的喪失！

　　為了搶救劣勢，公司董事會(huì)召開緊迫會(huì)議磋商對策，可是會(huì)議整整進(jìn)行了6個(gè)小時(shí)還沒有得出一個(gè)結(jié)果。這時(shí)，史蒂芬揣著自己的設(shè)法敲響了會(huì)議室的門，他對著正在開會(huì)的總經(jīng)理說:“我要用10分鐘時(shí)間改變公司！”隨后，史蒂芬對涌現(xiàn)的問題做了一個(gè)公道的說明，并且在工程技術(shù)方面提出了自己的觀點(diǎn)，最后，他拿出了自己對產(chǎn)品的改革設(shè)計(jì)圖，這個(gè)設(shè)計(jì)恰到利益地保存了產(chǎn)品原有的長處，同時(shí)又能防止呈現(xiàn)問題……