合伙創業很常見，但武漢一位老板在與人合作中，不慎被人搶走了品牌使用權，他不得不進行一場爭奪品牌的博弈。

　　眼光前瞻，未創業先創品牌

　　今年41歲的邱佳平，外表看上去比實際年齡年輕，也許因為從事的是美容行業，他對美的詮釋，全表現在個人風格上：略顯魁梧的身材，說話時卻很“溫雅”。

　　還沒注冊公司前，他就想好了要利用自己對激光設備的了解，做激光美容行業，并打出自己的品牌，于是注冊了一個名為“MISSUN”（中文音譯“美尚”）的設備生產類商標。

　　2005年開業，邱佳平的美容機構設在武大附近的一幢樓宇內，由于針對學生開設平價服務，半年時間生意就做得十分紅火。

　　合伙不慎，品牌掉進“凼子”里

　　2006年，他計劃擴大規模，但如果設備全靠自己研發生產，成本高周期長。于是他選擇與一家公司合作，委托該公司代理加工設備，后者也參與美容機構的管理，并發展連鎖加盟商。

　　不料，合作僅維持了3個月就出現了問題，由于資金管理上的分歧，邱佳平感覺無法繼續合作。而后者也在短時間內了解了激光美容機構的全部運作流程，提出分開單干。這段僅3個月的“聯姻”，最終以邱佳平主動撤資告終。

　　“分家”一個月后，邱佳平就發現自己犯了一個錯誤：雙方合伙時重新注冊了一個名為“美尚”的激光設備公司，而分開后公司并沒有注銷，邱佳平僅僅是撤資離開。于是，合伙人繼續使用“美尚”的公司名稱，對外宣稱為“美尚”品牌，如此一來，擁有“美尚”商標的邱佳平，就失去了自己的品牌獨特性。

　　多方維權，品牌丟失容易奪回難

　　不僅如此，合伙人還自立門戶重開美容機構，仍然使用“美尚”店名，與他的機構相距僅500米，許多老客戶以為是他的連鎖店，紛紛轉店，客源流失嚴重。

　　找到相關部門申訴，邱佳平發現，合伙人僅將“美尚”作為店名，并沒有在產品上使用他的商標。

　　幾番交涉無效后，邱佳平考慮轉變方向，不在爭奪名稱權上消耗太多精力，而考慮創辦一個“子品牌”，逐漸淡化原來的商標。只是這樣做需要一個過程，而且不得不損失此前辛苦建立起來的品牌效應。

　　■導師點評

　　找合伙人，價值觀要相似

　　武漢全民創業導師團導師宋文艷研究人力資源多年，她認為，創業初期選擇合伙人是一種很好的發展方式，但看人眼光要準。

　　“最重要的是洞悉合伙人的價值觀。”她說，很多合伙人注重的是短期利益分配，而不是長遠的發展戰略，這說明對方目光短淺，不宜合作。對于尋求合伙人的一方來說，他們更希望將項目做大做強，而對于參與合伙的一方來說，則多希望投資獲利，這樣的合作不一定長遠，只有雙方價值觀相似，求同存異之后，才能長遠。

　　巧做機器人，

　　讓“空巢”老人多個伴

　　記者昨日從武漢市中小企業職業教育指導中心獲悉，一家名為智達星機器人有限公司的企業，，已經開發出一種監護型家庭服務機器人，可給“空巢”老人作伴，料理老人的生活。

　　記者看到，這個機器人約1.5米高，“上半身”為人形，有一個帶攝像頭和聲光器的“腦袋”，有兩只能做簡單動作的“手臂”。下半身則是3個輪子，能在平地上“行走”。

　　該公司總經理方宏介紹，這個機器人的本事主要是監護行動不便的空巢老人，通過互聯網遠程控制，身在外地的兒女，能通過機器人的攝像頭及麥克風，看到、聽到老人在家的狀況，并指揮機器人給老人蓋被、端水、量血壓、測脈搏、量體溫等，還能通過機器人身上的電子屏，與老人視頻通話。老人空閑時，機器人還會播放音樂、視頻，為老人解悶。

　　“機器人的應用必定會越來越廣泛，夢想都是從第一步慢慢實現的。”方宏對自己的項目前景很看好，他預計今年內能實現量產，市場售價每臺約3萬元。