從劉永行兄弟,到榮智健,再到丁磊、黃光裕,四任首富從事行業(yè)差異巨大,再一次印證了中國(guó)的一句俗語(yǔ)——行行出狀元。
劉永行兄弟從養(yǎng)殖業(yè)起步,最后在飼料業(yè)中成就霸業(yè),他們做的是與農(nóng)業(yè)相關(guān)的事情;而榮智健旗下的中信泰富(HK0267)則從事基建、能源、航空、電訊等基礎(chǔ)性行業(yè);丁磊的創(chuàng)業(yè)恰好趕上了互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,而在流通業(yè)越來(lái)越重要的時(shí)候,黃光裕冒了出來(lái)。
雖行業(yè)各不相同,似乎雜亂無(wú)章,卻也反映出一種趨勢(shì)——與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)越吻合,往往越能夠聚積更多的財(cái)富。如今,服務(wù)業(yè)比農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的財(cái)富效應(yīng)更強(qiáng)。從農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施到互聯(lián)網(wǎng)、零售業(yè),恰好說(shuō)明了這種轉(zhuǎn)變。
蓋茨之所以成為首富,同樣是由于抓住了社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的機(jī)遇。在20世紀(jì)初的時(shí)候,還是石油大王洛克菲勒和鋼鐵大王卡內(nèi)基在爭(zhēng)奪世界首富的頭銜,而蓋茨連續(xù)10年名列首富之位,正是人類進(jìn)入信息社會(huì)的必然結(jié)果。即便是如今最能威脅其地位的依然是來(lái)自零售業(yè)的沃頓家族(沃爾瑪公司的創(chuàng)始家族),今年初曾傳言超出蓋茨的宜家家居坎普拉德從事的也正是零售業(yè)。
在幾任首富中,除榮智健具有較為顯赫的家世外(其父為前任國(guó)家副主席榮毅仁),其余3人皆出生于普通,并無(wú)任何可資利用的背景和資源,他們的在很大程度上源于自身。
從創(chuàng)業(yè)起步到成為首富最長(zhǎng)者達(dá)24年,而最短者只用了6年。榮智健1978年移居香港時(shí)已經(jīng)36歲,可以看作是其創(chuàng)業(yè)的開(kāi)端,24年后,他主要憑借擁有中信泰富的股權(quán)成為中國(guó)內(nèi)地首富。此時(shí)丁磊創(chuàng)立網(wǎng)易不過(guò)5年,一年之后,丁就超過(guò)榮智健登上首富之位,年僅32歲,比榮創(chuàng)業(yè)之初還要年輕,其財(cái)富膨脹速度無(wú)人可及,只有盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋可與之匹敵。
兄弟分家與兄弟情誼
四任首富在創(chuàng)業(yè)時(shí)基本都有明確的合作伙伴,而在創(chuàng)業(yè)后處理與創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)系的問(wèn)題上,他們的表現(xiàn)也頗耐人尋味。
劉永行最初是4兄弟(他排行第二)一起創(chuàng)業(yè),1982年,他們辭去公職,賣掉手表、自行車,一共湊起原始資本1000元,開(kāi)始做起養(yǎng)鵪鶉、養(yǎng)雞的專業(yè)戶。1989年,在劉永行和老三陳育新(原名劉永美,后因過(guò)繼至陳家改為此名)共同研制出新型豬飼料后,他們將10萬(wàn)只鵪鶉全部宰殺,轉(zhuǎn)移至飼料行業(yè),這也奠定了其相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
1992年,劉氏兄弟第一次進(jìn)行了較為清晰的產(chǎn)業(yè)劃分:老大劉永言向高科技領(lǐng)域進(jìn)軍,陳育新負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)并開(kāi)拓房地產(chǎn),而老四劉永好則跟著劉永行去各地發(fā)展分公司、拓展全國(guó)市場(chǎng)。3年后,劉氏兄弟正式分家,從產(chǎn)權(quán)上明確了各自的利益。1995年4月13日,根據(jù)“資產(chǎn)基本平分”的原則,各地分公司被劃分為東北與西南兩個(gè)區(qū)域,劉永好得到西南片區(qū),劉永行則得到東北片區(qū)。1995年5月15日,劉氏兄弟在董事會(huì)文件上正式簽字確認(rèn)分割。此事在當(dāng)時(shí)被媒體熱炒,此后劉永行與劉永好兄弟二人的關(guān)系也常常被做出各種猜測(cè)。
所幸的是,在分家后,劉氏兄弟各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并未停滯不前。劉永好在分家后開(kāi)始多元化嘗試,先后涉足房地產(chǎn)、制藥、金融、乳業(yè)等領(lǐng)域。1997年,劉永好將旗下部分優(yōu)良資產(chǎn)打包后,以“新希望”之名在深圳交易所上市。而劉永行旗下東方希望在很長(zhǎng)內(nèi)則堅(jiān)持以飼料業(yè)為主,嘗試性地對(duì)金融等領(lǐng)域做過(guò)少量投資,在進(jìn)入21世紀(jì)后,他終于確定下第二主業(yè)——鋁業(yè),幾乎傾個(gè)人全部資本投入。劉氏兄弟4人,除劉永好之外,其余皆非常低調(diào),外界尚且可以偶爾聽(tīng)到劉永行的作為,其他兩人的消息根本沒(méi)有。
與兄弟一道創(chuàng)業(yè)的還有黃光裕,他在17歲時(shí)便與哥哥黃俊烈離家北上闖蕩。在1993年,他們創(chuàng)立國(guó)美電器的第七年,兩兄弟經(jīng)協(xié)商后分家。黃光裕分得了“國(guó)美”品牌與幾十萬(wàn)元的現(xiàn)金,而房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等其他資產(chǎn)則歸哥哥,他將分家的原因歸結(jié)為“一個(gè)企業(yè)不能有兩個(gè)負(fù)責(zé)人”。而兄弟兩人的關(guān)系并未因分家受到影響,國(guó)美電器現(xiàn)在的辦公所在地鵬潤(rùn)大廈正是從黃俊烈旗下的新恒基集團(tuán)買下,此前所租住的靜安中心也是后者名下的物業(yè)。如今,黃光裕也準(zhǔn)備大舉殺入房地產(chǎn)領(lǐng)域。
而榮智健在1978年初到香港之時(shí),于年底在堂兄弟榮智鑫、榮智謙創(chuàng)立的愛(ài)卡電子擔(dān)任董事總,但并未持股。1981年,愛(ài)卡電子增資擴(kuò)股,榮智健持股33.3.%,而后在1987年又受讓了堂兄弟的股份,持股達(dá)到66.7%。這兩次總投資不過(guò)100萬(wàn)港元。1989年,榮智健將所持全部愛(ài)卡電子股份轉(zhuǎn)讓給另一股東,代價(jià)800萬(wàn)美元,8年之間,增值50余倍。在某種程度上,其堂兄弟在榮智健初始發(fā)展階段起到了很重要的作用。榮智鑫兄弟很少被外界提及,極少出現(xiàn)在公眾視野中,只在2001年方正控股買殼“榮文科技”的時(shí)候,外界才又看到了背后榮智鑫的名字。
相較之下,創(chuàng)業(yè)歷程最短的丁磊所處關(guān)系也相對(duì)簡(jiǎn)單。網(wǎng)易從創(chuàng)立之初為丁一人投資,由于伙伴皆非常年輕,初期的發(fā)展態(tài)勢(shì)也不甚明朗,因此基本未傳出分割或不合的消息。后來(lái),其親兄弟丁波才加入網(wǎng)易,曾出任副兼上海分公司總職務(wù)。
首富的資本控制欲
在公司的資本控制上,除榮智健外,其他幾位首富都保持著絕對(duì)控股權(quán)(榮智健所屬中信泰富第一大股東為中信集團(tuán),為國(guó)有企業(yè),榮個(gè)人為第二大股東)。在公司治理上,也表現(xiàn)出較強(qiáng)的類家族企業(yè)模式,雖然如此這般往往受到外界的批評(píng)和質(zhì)疑,但在當(dāng)前,似乎這種模式更符合他們的利益。
劉永行是其中最典型的一位,他旗下的東方希望集團(tuán)至今未上市,也未控制有任何上市公司,其最高層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不為人知,但劉本人持有絕對(duì)性股權(quán)是肯定的,而他在公司日常管理上也是“一個(gè)人說(shuō)了算”。
黃光裕在國(guó)美電器的地位與之相似。國(guó)美電器在借殼中國(guó)鵬潤(rùn)之前為黃個(gè)人100%所有,即便在交易完成后,其持股量仍然可能會(huì)在驚人的97%以上(若不向外轉(zhuǎn)讓股權(quán))。黃光裕對(duì)公司的管理控制非常強(qiáng)烈,國(guó)美電器先后曾發(fā)生幾次較大的管理結(jié)構(gòu)和高層人員的變動(dòng),都是由黃一人設(shè)計(jì),其威望在公司內(nèi)無(wú)人可以挑戰(zhàn)。目前,其妻子杜鵑和妹夫張志銘都在上市公司中擔(dān)任執(zhí)行董事職務(wù)。
而與之同行業(yè)的蘇寧電器的掌門人張近東在股權(quán)結(jié)構(gòu)上已相對(duì)較為開(kāi)放,蘇寧電器(SZ002024)在上市之后,其擁有的股權(quán)已稀釋到40%左右,先后加入公司的幾位高管都擁有不等數(shù)量的股權(quán)。
丁磊在股權(quán)控制上同樣比較保守,創(chuàng)業(yè)之初的網(wǎng)易為其個(gè)人全資擁有,創(chuàng)業(yè)伙伴并未擁有股權(quán)。直到謀劃上市,重新搭建公司架構(gòu)之時(shí),丁磊才開(kāi)始向外轉(zhuǎn)讓股份。除了向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓外,他先后幾次向包括高管在內(nèi)的公司員工轉(zhuǎn)讓了數(shù)量不等的股權(quán),盡管如此,他至今仍持有網(wǎng)易股份在53%左右,仍處于絕對(duì)控股地位。在2001年由于涉嫌財(cái)務(wù)造假風(fēng)波,丁磊除保持首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師頭銜外,不再擔(dān)任具體管理職務(wù),但在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上,他依然保持著足夠的影響力。
與丁磊相比,王志東的經(jīng)歷算是一個(gè)教訓(xùn)。其創(chuàng)立新浪之初便引入了風(fēng)險(xiǎn)投資,此后又經(jīng)歷多次融資,在新浪上市之后,其個(gè)人所持股份僅在6.1%左右。2001年6月,王志東從新浪黯然離職,在資本層面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性控制力顯然是最重要的原因。假設(shè)他在股權(quán)控制上與丁磊一樣保守,故事就會(huì)重新書寫。
資本市場(chǎng)的力量
正是因?yàn)閷?duì)公司股權(quán)的絕對(duì)控制,才使得他們的財(cái)富地位突顯出來(lái),無(wú)論是丁磊還是黃光裕,反觀與他們的發(fā)展較為類似的王志東和張近東,財(cái)富值根本無(wú)法企及。而在四任首富中,除劉永行外,都是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的財(cái)富放大效應(yīng)才擁有如此地位。
劉永行不管是在早期從事養(yǎng)殖業(yè),還是后來(lái)的飼料業(yè),再到如今的鋁業(yè),都在踏踏實(shí)實(shí)地埋頭做事,除了偶爾進(jìn)行二級(jí)市場(chǎng)投資外,未與資本市場(chǎng)發(fā)生密切的關(guān)系,其實(shí)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)龐大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,其向外投資完全為個(gè)人擁有的現(xiàn)金。幾位業(yè)界老總在與劉深入接觸后,都認(rèn)為,在如今的中國(guó),劉永行是做實(shí)業(yè)的第一人。
而榮智健的發(fā)展就明顯地與資本市場(chǎng)關(guān)系密切起來(lái)。在移居香港8年后的1986年,榮智健正式加入中信香港,出任董事總,其主要作為便是并購(gòu),通過(guò)超常規(guī)并購(gòu)迅速做大企業(yè)。1987年2月,中信香港以23億港元的代價(jià)收購(gòu)國(guó)泰航空12.5%的股權(quán);1989年,中信香港通過(guò)一系列運(yùn)作,最終收購(gòu)上市公司泰富發(fā)展,持有59.51%的股權(quán),后改組為中信泰富;1990年,中信泰富以100多億港元的價(jià)格收購(gòu)香港電訊20%的股權(quán)。如今,中信集團(tuán)通過(guò)中信香港仍持有22%多的股權(quán),保持著第一大股東的地位,而榮智健通過(guò)旗下個(gè)人公司持有中信泰富4億多股股份(超過(guò)18%),為第二大股東,正是這部分股權(quán)構(gòu)成其財(cái)富的絕大部分。
丁磊和黃光裕對(duì)資本市場(chǎng)的利用就更加充分。丁磊創(chuàng)業(yè)之初,所從務(wù)為軟件,乃個(gè)人興趣,后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)熱潮到來(lái),網(wǎng)易搖身一變成為門戶。此后為了到納斯達(dá)克上市的,丁磊個(gè)人和網(wǎng)易公司都發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,最后盡管“流血上市”,在2001年財(cái)務(wù)風(fēng)波里差點(diǎn)賣掉網(wǎng)易,但丁磊最終堅(jiān)持下來(lái),憑借一家短信和在線游戲的輕資產(chǎn)公司迅速踏上首富之位。而黃光裕在一場(chǎng)“左手倒右手”的游戲中,之所以可以自己定下如此高的身價(jià),乃在于資本市場(chǎng)對(duì)連鎖零售業(yè)的認(rèn)可,網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)金流都是為機(jī)構(gòu)投資者所看重的資源。
所幸的是,盡管通過(guò)資本市場(chǎng)將自身得以最大化,但他們并沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的玩概念階段,四任首富都有比較踏實(shí)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),在各自的行業(yè)內(nèi)都處在領(lǐng)先位置。打通產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈,這是成熟市場(chǎng)上的成熟游戲玩法,如今,中國(guó)的富豪們也開(kāi)始具有類似素質(zhì),尤其是黃光裕在國(guó)美電器借殼過(guò)程中表現(xiàn)出的純屬,令專業(yè)投資人士稱絕。
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