如果你想創業，最簡單、最省錢的辦法恐怕就是到遲乃秋那里不花錢租一個"魔方"，把自己想要出售的商品往"魔方"里頭一擱，然后就等著東西賣出去以后數錢吧。

　　山東青島市中心的一棟寫字樓里，每天中午，周邊的白領們會陸陸續續擠進位于寫字樓5層的一間三室一廳的房間里。他們有的來逛逛外貿服飾，有的來買些零食，還有的就是單純帶朋友過來溜達一圈。這些白領中的大多數人都有商品在這里"寄售"。

　　這家小店名叫"魔方寄售百貨"，年近四十的遲乃秋是房子的主人，也是小店的老板。在這套100平方米左右的房間里，墻面上布滿了大大小小、紅黑相間的方形隔架，這些隔架組合在一起好似一個個魔方。"魔方"里放著各種各樣的商品，有玩具、食品、保健用品、外貿服裝、圍巾、首飾、床上用品、半價雜志等等，就像是一間小型的百貨公司。

　　與百貨公司不同的是，這里的產品柜臺是一個個最大不超過0．5平方米的隔架，所有的商品都是以個人名義出售的，大多數只有一件展示樣品，沒有庫存。如果你有需要，小店會及時聯系賣家，在最短的時間內送貨上門。

　　在這里寄售產品有兩種合作方式，一是按月支付"魔方"租金，從幾十元到上千元不等；二是不付租金，直接入駐，產品售出后小店根據售價扣收5％~35％不等的代售費用。幾乎所有賣家都選擇后者，因為這樣風險相對較小，其中扣點比例以售價的20％~25％居多。

　　與百貨公司最大也是最深層次的不同在于，同樣是扣這些點，賣家入駐"魔方"不需要像入駐大商場那樣交一筆3000元至5000元不等的進場費，不需要單獨聘請售貨員并支付工資，不需要向商場支付每人每月上千元的員工管理費，不需要支付節慶費、價簽費，不會被迫參加商場降價活動。

　　小店開業初期，很多朋友并不看好遲乃秋的這個"創意"，"大家都說這個創意是不錯，但掙不了什么錢"。

　　為了支撐這個創意，遲乃秋前期投入了很多。小店以每月千元基本工資、外加銷售提成和全額社保的待遇聘請了5名大學生員工，每月為每個賣家提供詳盡的對賬單，專門在網上申請域名開辟網購渠道。

　　你也許想象不到，讓大眾喜歡的力量究竟能創造多少經濟價值。從去年5月正式開張以來，短短不到一年時間，"魔方寄售"這間只有百平方米的百貨店已經發展了500余名會員，其中200余人在店里寄售產品，有一個月小店的銷售額竟然突破100萬元大關。

　　"小買賣"怎么可能做得那么大？遲乃秋道出了奧秘——主要靠批發。

　　"一開始當然是積累人氣。你知道，只要有一個會員在這里賣產品，他一定會帶來至少5個新會員。"遲乃秋發現，有的白領把自己所在企業生產的產品拿到小店直銷，一些人還帶來了企業授權銷售的合同；有的白領到小店來為企業采購禮品；有的孩子在家長的陪同下來這里寄售自家生產的浴袍；有的采購經理到這里擺攤賣玩具。

　　遲乃秋開始刻意留心批發生意，成立了市場部，專門負責招商和大客戶營銷。銷售額從最初的每月1萬元、3萬元，一下子躥升到10萬元、20萬元，再后來，100萬元。

　　小店雖小，但在企業承擔社會責任問題上，水準一點不亞于一些大商場。每隔一段時間，小店都會拿出營業收入的一部分邀請會員一起參加公益活動，比如給母親水窖捐款，組織會員參加扶殘志愿服務，組織會員子女上街賣水捐款，"會員都很愿意參加，大家平時都要花錢教育孩子，這種活動讓孩子親身參與，是最好的教育。這樣會員開心，我們的名氣也出來了"。

　　生意越做越大，遲乃秋有了更多的想法，她想把一整層樓做成一個"魔方"。

　　"還是老規矩，賣不出東西不收錢。有營業額了再扣點。"在青島市嶗山區一個高檔生活小區里，遲乃秋買下了一棟三層樓的小別墅，"一樓租給快餐店，做早餐、午餐配送；二樓是壽司店；三樓是美容美體店。"

　　三個"大魔方"的賣家都是原來寫字間里"小魔方"的賣家，"因為大家都在創業，賣家經常會跟我建議各種新的合作模式"。

　　又是一個品牌推廣的妙招——小別墅只對"魔方寄售"的會員開放，"辦會員卡不要錢，換句話說，一個非會員來這里吃一頓飯、做一次美容，我就發一張卡，你就是會員了。拓展了發展會員的渠道，又推廣了品牌，有人本來也許不知道市中心還有這樣一家店，吃頓飯不就知道了？"