曲全龍種過地，賣過冰棍，當(dāng)過小工。2000年，他獨(dú)自一人來到東莞，進(jìn)入臺灣老板投資創(chuàng)建的一家塑膠公司做包裝工，月薪520元。

　　包裝車間的活兒最苦最累，需要付出很大的體力。曲全龍個頭不高，體型偏瘦，干起來就更加吃力。但他從來都不偷懶，更不叫苦叫累，總是搶著干活兒。

　　有一次，廠里趕制一批出口醫(yī)療塑膠產(chǎn)品，要連夜加班，發(fā)著高燒的曲全龍?zhí)嬉粋€生病的工友值班，堅持干到天亮。等產(chǎn)品全部運(yùn)走，他突然感到一陣眩暈，一頭栽倒在地。這件事讓車間主管和其他工友十分敬佩。

　　曲全龍待人也十分義氣，他平時一到周末就買些酒菜，到自己的宿舍里開伙，請工友們聚餐。久而久之，瘦弱的但豪爽的成了大家的“主心骨”，有事沒事他身邊總會攏著一幫鐵桿兄弟，兄弟們都很抬他的莊。

　　2001年年初，包裝車間有了一個培訓(xùn)名額。當(dāng)車間主任宣布名額將由選舉決定時，工友們大聲地喊：“小曲兄弟干活實在，我們推薦小曲兄弟?！?/p>

　　培訓(xùn)結(jié)束，曲全龍被任命為車間組長。企業(yè)規(guī)定，組長的工作時間是每天10小時，曲全龍給自己規(guī)定的時間卻是14小時，除了查看工作記錄，做好包裝檢驗，他總是自覺抽出兩個小時來，幫助進(jìn)度慢的工友義務(wù)干活。要知道，再以計件算工資的臺資企業(yè)里，他等于是幫助員工打工掙錢。

　　曲全龍的仗義很快在全廠出了名，當(dāng)哪個員工見到他幫自己掙錢時，都會感到汗顏，不由自主地加快工作進(jìn)度，這樣一來，他帶領(lǐng)的小組生產(chǎn)效率明顯高于其他小組。

　　曲全龍隨身帶的小本本上，記有各位工友的生日。他第一次為工友老鄧過生日時，是在內(nèi)部食堂，多點了幾個菜，訂了一個小蛋糕。當(dāng)老鄧走進(jìn)餐廳，看著燭光中工友們的笑臉，聽著生日快樂歌，感動得熱淚盈眶：“我活了四十多年，還沒過過一個生日，謝謝曲兄弟?！?/p>

　　曲全龍事事處處像對自己的親兄妹一樣替員工考慮，自然贏得了員工們的愛戴。

　　同樣干活，為什么他的小組干得比別人出色？公司高層領(lǐng)導(dǎo)一度感到納悶。一個臺灣過來的副總經(jīng)理，在曲全龍所在的小組蹲點數(shù)日，終于找到答案。他在公司大會上不吝溢美之詞，還把他的做法稱為“曲全龍工作法”，并在全集團(tuán)加以推廣。

　　這樣一來，曲全龍這個重義氣、會管理、有業(yè)績的河南小伙兒，也引起集團(tuán)大老板的詹天興的興趣，他表示，有機(jī)會一定要面見一下這個河南小伙兒。之后，由于業(yè)績突出，曲全龍出任溫州分公司的總經(jīng)理，年薪30萬元。曲全龍成了企業(yè)中薪水最高、最年輕的分公司總經(jīng)理。

　　曲全龍沒有學(xué)歷，沒有背景，用了9年時間，從底層做起，完成了從打工仔到企業(yè)老總的華麗轉(zhuǎn)身，靠的是什么呢？

　　是人心，人心會抬著你往上走。

　　感言：

　　1、公平是人們的一桿良心秤。

　　2、曲全龍真幸運(yùn)！遇到了一個好的時代=競爭，最重要的是遇到了一個好的公司環(huán)境=識才與用材！

　　3、現(xiàn)實中大家見得多的是：“領(lǐng)導(dǎo)要你干，群眾不滿意也沒有辦法阻止；領(lǐng)導(dǎo)不滿意，群眾支持你也會被趕下去！”這好像是現(xiàn)代版的公有制？！

　　4、付出總會有回報，不索取是最大的索取。