提到點心，你是否想到是好吃的東西？現在有這么一家公司，它也叫“點心”，該創意最初源自創新工場董事長李開復先生。而張磊就是李開復欽點的點心項目的CEO。

　　在創立“點心”之前，張磊已經有過兩次創業經歷，然而都以失敗而告終。雖說創業失敗，但失敗的經歷教會了張磊得干自己最擅長的事情，同時張磊也更加了解在瞬息萬變的市場環境中，如何做路徑選擇的問題。就這樣，明白要去做自己最熟悉的互聯網行業的張磊成立了“點心”。

　　“點心”是創新工場家族中第一家注冊，又是第一家畢業的創業項目。創業3個月產品問世，經歷5個月孵化從創新工場畢業。隨后7個月“點心”便獲得千萬美元的融資，一路走來可謂順風順水。作為最早殺入手機操作系統市場的創業公司，“點心”一度前景光明。通過和手機廠商合作，“點心”獲得了不少現金流，當時很多手機設計公司上門找到“點心”，希望一起合作做手機。然而作為一家創業公司，“點心”還無法說服一些手機大廠使用自己的系統，最終只能和二線廠商合作。與此同時，一些大互聯網公司也紛紛涉足手機，行業競爭逐漸在加劇，“點心”的份額面臨嚴重擠壓。

　　為了改善這一窘迫的局面，讓公司更好的生存和發展，如日中天的“點心”決定轉型，CEO張磊武斷的做出決定：放棄手機操作系統方向，把操作系統的應用服務剝離出來，專做系統優化工具。

　　張磊的這一決定不但沒有得到“點心”團隊成員的理解，反而遭到一致的反對。因為當時“點心”剛完成A輪融資，團隊里又有不少技術牛人，而且項目也被外界看好，大家認為，我們有錢、有團隊、又有上升勢頭，為何要轉型去迎接不必要的挑戰呢？張磊生意上的合作伙伴也覺得他不應該這么草率的做出轉型的決定，他們認為早進場半年的“點心”，一定會“早起的鳥兒有蟲吃”。