蔓延全球的金融風暴來臨后，香港經濟也走入一個嚴峻的寒冬，大部分投資者的腰包都縮水過半，就連華人首富李嘉誠控股的公司股票，市值也大幅縮水上千億港元。但即便如此，李嘉誠依然表示，他對旗下公司的業務充滿信心。那么李嘉誠的信心究竟源于哪里?他的“過冬策略”又是什么呢?

　　第一個，他立刻停止了和記黃埔的所有投資，而且負債比例極低，只有20％。更重要的是他手中積累了大量的現金，大概有220億美元。其中，70％左右是以現金形式所保有，另外30％是以國債方式所保有，所以非常具有流動性。

　　李嘉誠對現金流高度在意，負有盛名。他經常說的一句話是：“一家公司即使有贏利，也可以破產，但一家公司的現金流是正數的話，便不容易倒閉。”從去年開始，李嘉誠大手筆減持手中的中資股，回籠資金至少上百億港元；2008年初，李嘉誠旗下的公司多次拋售手中的物業與樓盤；而在今年11月，李嘉誠在北京投資的第一個別墅項目“譽天下”，也將實行“一口價”，以最低5.7折甩賣。而這幾次腰斬似的甩賣，正是李嘉誠一貫堅持“謹慎”投資、現金為王的理念在起作用。除此之外，李嘉誠還有哪些獨特的投資手法呢?

　　我們看到現在李嘉誠的和記黃埔的核心業務有幾個方面，一個是港口，再有一個是地產和酒店，還有零售能源和電訊。他投資的這幾個行業之間，有很強的互補性。

　　什么叫互補?就是兩個行業，當第一個行業好的時候，第二個行業最好是壞的。當第一個行業壞的時候，第二個行業最好是好的。然后好壞可以相互抵消，而使得最終現金流達到穩定，這是他的最高戰略指導方針。而我們內地很多企業家就不是這個水平，他們沒有做互補，他們很多都是興之所至投資的。要好一起好，要壞一起壞，碰到壞的時候就一起倒閉。我拿李嘉誠的數據做了一個分析，發現他透過這種行業之間的互補，風險縮小了10倍。