阿里巴巴董事局主席馬云說過：做企業(yè)是贏在細(xì)節(jié)，輸在格局，做任何事都一樣。“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)家當(dāng)中，馬云對于“格局”二字的解釋，可以在拉手網(wǎng)CEO吳波身上可找到最佳解答。

　　格局之一：快速

　　1997年創(chuàng)辦第一家公司的時候，吳波只有30歲，身在美國硅谷。2009年在北京創(chuàng)辦拉手網(wǎng)的時候，吳波已回到北京，年過不惑。十多年來，風(fēng)雨兼程，不斷創(chuàng)業(yè)。拉手網(wǎng)已經(jīng)是吳波創(chuàng)辦的第五家公司了。

　　吳波有一個觀念：做人做企業(yè)，都應(yīng)出人頭地，公司做不到前五，就賣掉。于是，1997年創(chuàng)立美國影力馳公司，1998年創(chuàng)立WebDVD，1999年創(chuàng)立焦點網(wǎng)，2002年，創(chuàng)立RichCore視頻解碼芯片公司，2005年創(chuàng)立視頻分享網(wǎng)站TVix.cn。這些公司之中，有兩家最終借殼上市，兩家并入搜狐。直到團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)上線，并且成為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的第一。

　　在吳波的觀念中，做互聯(lián)網(wǎng)就是要“快”！因此，拉手網(wǎng)雖然不是第一個上線的團(tuán)購網(wǎng)站，但卻是跑的最快的一個。2010年3月18日，拉手網(wǎng)在北京正式上線。同年6月初，拉手網(wǎng)上線不足3個月，就已經(jīng)在國內(nèi)布局100個站點，成為開團(tuán)最多的網(wǎng)站。直到2011年10月，拉手網(wǎng)已進(jìn)駐全國500多個城市，注冊用戶超過2000萬人，累計商戶約為4.6萬家，，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的“拉手速度”。拉手網(wǎng)也是第一個獲得投資的團(tuán)購網(wǎng)站。2010年4月22日，拉手網(wǎng)上線剛滿1個月，即獲得了泰山天使的投資。問到原因,吳波答得干脆,第一是誠信點,第二個就是更傻一點,在關(guān)鍵時刻,退一步,這樣融錢的時候反而比別人快。吳波有個理念：互聯(lián)網(wǎng)是個江湖,要想成功需要他人的扶持；要想做大做快公司,不能斤斤計較。目前統(tǒng)計顯示,吳波是中國團(tuán)購網(wǎng)站里面融資最多的人,三輪融資,拿到了1.6億美金的風(fēng)險投資。