大文豪伏爾泰在作品《查第格》里曾有這樣一個故事。說國家想物色一名清廉的稅務(wù)總監(jiān)，想請查第格幫忙出主意。

　　于是，查第格建議說：在一條陰暗狹窄的走廊里放滿金銀珠寶，首先讓應(yīng)聘者依次通過這條走廊，然后再讓他們跳舞。那個舞姿最輕盈的人，就是稅務(wù)總監(jiān)的最佳人選。因?yàn)橥盗私疸y珠寶的人，是不敢放開手腳跳舞的。

　　果然，在數(shù)十名應(yīng)聘者中，只有一個人邁出了輕盈的舞步，其他人都因?yàn)橥盗俗呃壤锏慕疸y珠寶藏在身上，而個個舞姿笨拙，丑態(tài)百出。

　　故事的哲理

　　一句“人心隔肚皮”的感慨，使得不少企業(yè)對新員工的甄選缺少信心，進(jìn)而寄望培訓(xùn)和運(yùn)氣。殊不知，即便是基層員工，也必須在最初環(huán)節(jié)就對職業(yè)素養(yǎng)、品格特征進(jìn)行嚴(yán)格篩選。上崗后培訓(xùn)固然重要，但找對人上車才是更高效的用人真諦。當(dāng)然，這一切都有前提，企業(yè)首先要清晰地知道所招聘的崗位，究竟需要什么樣的人?有了清晰的訴求，才會出現(xiàn)有效的工具。