有“制冷大王”之稱,但在陳和貴的回憶中,自創(chuàng)業(yè)以來,他幾乎沒有享受過一天“無憂無慮、怡然自得”的快樂日子,“真是邊喘邊行,跌跌撞撞”。下面是小編為大家?guī)淼闹评浯笸蹶惡唾F勵志故事,歡迎閱讀。

制冷大王陳和貴勵志故事
86歲,應(yīng)該是白發(fā)蒼蒼而齒牙動搖的年齡。然而,眼前這位86歲的企業(yè)家雖然一頭白發(fā),卻精神矍鑠,言談之間還不時發(fā)出爽朗的笑聲。這就是浙江籍臺灣企業(yè)家陳和貴,A股上市公司國祥股份的掌門人。
陳和貴1949年6月去臺灣,1966年創(chuàng)辦國祥冷凍機(jī)械公司,發(fā)展成為臺灣最大的工業(yè)冷凍和空調(diào)設(shè)備制造商,被業(yè)界尊稱為“制冷大王”。1993年,陳來大陸,與浙江上虞市的企業(yè)合資創(chuàng)辦了浙江國祥制冷工業(yè)有限公司。2003年12月,國祥股份成為A股市場上首個獲準(zhǔn)上市的臺資企業(yè)。然而,上市多年之后,原本是大陸掛牌樣板、全球三大列車空調(diào)制造商之一的國祥制冷營運(yùn)出現(xiàn)問題,目前公司已經(jīng)被主營房地產(chǎn)的華夏幸福接手。
與此同時,原已退隱的陳和貴,卻在85歲高齡的時候再次回鄉(xiāng)投資,希望能在這片他無比熟悉的土地上重新找回昔日的輝煌。
心力交瘁
2003年,作為第一家獲準(zhǔn)在A股上市的臺資企業(yè),國祥曾經(jīng)被作為“誠信、踏實”的臺商案例受到宣傳。而對于陳和貴來說,這也無疑是個天大的喜訊。事實上,在1999-2003年間,因受亞洲金融風(fēng)暴影響,陳和貴在臺灣的公司虧損巨大,而且無法從銀行拿到貸款。
“當(dāng)時,國祥公司的財務(wù)困難得幾乎是十個瓶子只有六個蓋,根本挪不過來,每天都有一堆的事情要忙、要煩!”就在2003年年底,陳和貴以為自己已經(jīng)到了山窮水盡的時候,卻從大陸傳來了浙江國祥制冷工業(yè)股份有限公司即將在A股掛牌上市的消息。這大大激勵了陳和貴,也讓他堅定了回家的腳步。
然而,上市后,國祥營運(yùn)狀況卻開始走下坡路。自決定在大陸上市,國祥就開始拓展大陸內(nèi)銷市場,主攻品牌市場,內(nèi)銷比率也躥升到營收的九成。只是沒想到進(jìn)軍內(nèi)銷市場,卻遭逢慘烈的價格流血戰(zhàn)。2005年,公司營運(yùn)開始出現(xiàn)虧損。
從技術(shù)水準(zhǔn)來說,國祥處于領(lǐng)先地位,擁有中國最大制冷壓縮機(jī)產(chǎn)品測試中心、中國第一家開發(fā)成功的核電廠專用空調(diào)主機(jī)、中國第一家承造四千四百噸中央空調(diào)(杭州國貿(mào)中心)等。但根據(jù)知情人士透露,國祥上市后有兩個重大決策失誤,讓其元?dú)獯髠阂皇窃谏嫌萁ㄔO(shè)醫(yī)院,雖然當(dāng)?shù)卣峁┍阋说牡仄ぃ墙?jīng)營醫(yī)院并非國祥的專長,這項投資最后中止,國祥損失將近兩千萬元人民幣。另一個失誤,是把上虞工廠遷往上海,期間有大約半年時間無法正常進(jìn)行生產(chǎn),極大地影響了出貨。2007年的營收,預(yù)定要達(dá)到4億元,最后只做到3億元。
在此期間,心力交瘁的陳和貴決心退出。2006年,陳氏父子簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,陳和貴作價2700萬元將自己所持有的27%公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給兒子陳天麟,把公司在大陸的業(yè)務(wù)全權(quán)交給陳天麟處理。
但陳天麟顯然也無力回天。2009年6月,國祥發(fā)布公告稱,陳天麟將自己所持有的全部公司股份3000多萬股轉(zhuǎn)讓給華夏幸福基業(yè)股份有限公司。
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