理查.狄維士先生說過的：沒有任何一種良藥比希望更有效，它能產(chǎn)生強大的激勵和動力。誰也阻擋不了創(chuàng)業(yè)者自帶的希望與激情!下面，小編為大家分享企業(yè)文化的小故事，希望對大家有所幫助!

　　偉大源于小事的積累

　　40多年前，前蘇聯(lián)培養(yǎng)了20多名宇航員。在這些佼佼者中，到底誰能夠擔當起乘坐“東方”號宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周，飛船的主設計師羅廖夫發(fā)現(xiàn)，每次宇航員要在飛船里進行模擬訓練時，只有加加林會脫下鞋子，穿著襪子進入座艙。

　　看到這位27歲的青年這樣有修養(yǎng)，非常懂事，對他付出畢生心血設計研制、造價極其昂貴的飛船珍愛有加，這位老科學家十分敬佩，非常感動。在最后討論時，羅廖夫力主加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的太空之行，投了贊同票。加加林果然不負重望，成功地成為世界上第一個進入太空的宇航員。

　　細節(jié)來自于習慣

　　一位名人說得好：“ 播種行為，收獲習慣;播種習慣，收獲性格;播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。當人做一件事情達到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，對無數(shù)個細節(jié)的嚴格執(zhí)行，方能變成一種習慣。

　　細節(jié)就是習慣,優(yōu)秀也是一種習慣!最重要的，第一是認識，第二是訓練，第三是團隊格式化。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規(guī)范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成工作習慣。

　　把簡單的事情做到極致

　　在職業(yè)棒球隊中，一個擊球手的平均命中率是0.25，也就是每4個擊球機會中，他能打中1次，憑這樣的成績，他可以進入一支不錯的球隊做個二線隊員。而任何一個平均命中率超過0.3的隊員，則是響當當?shù)拇竺餍橇恕Ｃ總€賽季結束的時候，只有十一二個的平均成績能達到0.3。

　　除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會得到幾百萬美元的工資，大公司會用重金聘請他們做廣告。

　　但是，有一個問題，偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實只有1/20。每20個擊球機會，二線隊員擊中5次，而明星隊員擊中6次----僅僅是一球之差!從“不錯”到“極品”往往只需要一小步。