電商成功人士的故事

　　每個人的成功都不會是一帆風(fēng)順的，其中需要艱辛的付出，充足的謀略和膽識，也需要足夠的機(jī)遇與勇氣。以下是小編為大家整理的電商成功人士的故事，歡迎大家閱讀。

　　電商成功人士的故事

　　已經(jīng)40不惑的劉強(qiáng)東，其履歷一直被人津津樂道。

　　學(xué)而優(yōu)則仕。這個曾經(jīng)立志從政的少年，在大三那年突然明白，一個人并不能改變整個社會。于是，他白手起家，在這個認(rèn)為可控的商場里打拼，成了一名名副其實(shí)的電商大佬。2014年5月22日，40歲的劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東商城在美國納斯達(dá)克上市。按照19美元發(fā)行價進(jìn)行計算，劉強(qiáng)東持有京東18。8%的股份，身家約為300億元人民幣。

　　從1996年走出中國人民大學(xué)校園，劉強(qiáng)東用了近20年，打造出了一個中國最大的自營B2C電商。當(dāng)然，京東的許多重要時刻，都巧合地跟劉強(qiáng)東的戀情相關(guān)。

說不完的創(chuàng)業(yè)故事

　　劉強(qiáng)東，江蘇省宿遷市人，京東商城創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官。2014年5月，京東在美國納斯達(dá)克證券市場掛牌上市。

第一專業(yè)不僅找不到好工作，更找不到女朋友

　　大一下學(xué)期，室友看上了外語系的漂亮女生。一天，他回來后坐在床上抽悶煙，原來當(dāng)女孩發(fā)現(xiàn)他的專業(yè)是社會學(xué)，就決定不跟他交往了。因為社會學(xué)系太難找工作了。我受到了很大的刺激，心想，找不到工作沒關(guān)系，找不到女朋友卻很可怕！所以，一定要學(xué)第二專業(yè)。什么專業(yè)能吸引她們呢？那個年代，最高深莫測的是計算機(jī)專業(yè)，但我們學(xué)校還沒有這個專業(yè)。于是我自己買書，自學(xué)編程。

每抄一個信封，默念“6分錢”

　　來北京上學(xué)，因為家里窮，我只帶了500元。我對自己說：希望大學(xué)4年不再向家里要錢。所以，大一上學(xué)期我就做家教，大一下學(xué)期抄寫邀請函。我會對著地方黃頁，挨個兒寫邀請函，寫一封能賺6分錢。

　　抄了一年多信封，我的同班同學(xué)出書發(fā)了財，在他的感召下，我開始推銷書，每天騎著自行車，載著一二十本樣書，拿著書單跑寫字樓。大三時，我開始寫程序。那時寫程序非常賺錢，利用晚上時間一個月內(nèi)編寫一套程序能賺5萬元。到了大三下學(xué)期，我花了2。6萬多元買了部大哥大。

創(chuàng)業(yè)失敗，連一個碗都沒帶走

　　到了大四，我想創(chuàng)業(yè)。正好學(xué)校附近我常光顧的一家很好的餐廳要轉(zhuǎn)讓，我覺得機(jī)會來了，就把我賺的24萬元錢取出來，盤下了這個店面。

　　餐廳經(jīng)營了半年，我一面在外面賺錢，一面不斷地往餐廳投錢。后來，我都要向家里借錢了。我著急了，一查賬，發(fā)現(xiàn)虧得一塌糊涂。原來，收銀員和大廚談戀愛，收錢出菜就無法核對了。買菜的小伙子不斷漲進(jìn)貨價格，豆芽從8角漲到2元，牛肉從8元漲到17元……沒辦法，只能關(guān)門。當(dāng)時，我已經(jīng)沒錢了，就向親戚借了十幾萬元。我還清了餐廳欠下的賬，給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時候，我連一個碗都沒有帶走。

沒有“誤差”，只有管理

　　雖然開餐館失敗了，但是，我創(chuàng)業(yè)的信念和激情沒有消退。后來，我加入了一家日資企業(yè)。一年多后，我受到的最大教育是：沒有管理的企業(yè)，結(jié)果必然慘淡。日本人對我說，日語中沒有“誤差”一詞，只有對和錯。我當(dāng)庫管時允許誤差，比如，一兩分錢的彩印紙，允許5張的誤差；而床墊等產(chǎn)品卻沒有誤差的概念，只要錯了就走人。為什么允許5張彩印紙的誤差？因為印刷廠送紙時做不到100%準(zhǔn)確。這個誤差不是給我的，是給印刷廠的。回憶自己餐廳創(chuàng)業(yè)的失敗，我不僅要擔(dān)負(fù)餐廳破產(chǎn)的責(zé)任，還要擔(dān)負(fù)沒有教育好員工的責(zé)任。

只要發(fā)現(xiàn)，馬上就要把他開除掉

　　京東公司內(nèi)部員工如果有貪污行為，被公司查到，或被供貨商、合作伙伴舉報，查實(shí)后就開除。京東價值觀的核心，用一個字來概括就是“正”。最早我們強(qiáng)調(diào)正品行貨，只要你買了東西就給你發(fā)票，不管你要不要。你說，能不能便宜點(diǎn)，省點(diǎn)兒稅錢？對不起，京東不提供這項服務(wù)。

　　從創(chuàng)業(yè)到上市，京東起起落落，困難重重。最難的時候，我自己都覺得京東真的要倒閉了。那時，京東正好是創(chuàng)業(yè)十年，有的兄弟從大專一畢業(yè)就跟了我，相信我才留下來。但是，如果企業(yè)倒了，那些跟了我十年的人走的時候就會一無所有。不到一個月的時間，我長了很多白頭發(fā)。小說里有一夜愁白頭發(fā)的情節(jié)，真的發(fā)生在自己身上時，有恐懼感，還有對兄弟們的愧疚、羞愧。這樣的痛苦無法言喻。

　　1998年6月18日，劉強(qiáng)東在北京中關(guān)村創(chuàng)辦了京東公司，定位為傳統(tǒng)渠道商，自己擔(dān)任總經(jīng)理。公司早期代理銷售光磁產(chǎn)品，并在短短兩年內(nèi)成為全國最具影響力的光磁產(chǎn)品代理商。

　　2001年，打算復(fù)制國美、蘇寧的商業(yè)模式經(jīng)營IT連鎖店。到2003年，京東商城的IT連鎖店已經(jīng)發(fā)展到十多家，但最后由于“非典”的到來而被迫歇業(yè)。之后通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結(jié)合的模式經(jīng)營產(chǎn)品。

　　2004年1月開始，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)公司進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域，正式創(chuàng)辦了“京東多媒體網(wǎng)”，繼而發(fā)展為京東商城。2005年，劉強(qiáng)東最終下定決心關(guān)閉零售店面，轉(zhuǎn)型為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司，也正是這個決定成就了如今的京東商城。

　　自2004年年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)著京東一直保持高速成長，連續(xù)七年增長率均超過200%。京東商城已擁有遍及全國超過6000萬注冊用戶，近萬家供應(yīng)商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品。

　　2010年成為國內(nèi)首家銷售額超過人民幣百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。

　　劉強(qiáng)東曾多次在電子商務(wù)領(lǐng)域掀起價格戰(zhàn)。2010年和2011年兩次京東、當(dāng)當(dāng)價格戰(zhàn)。2012年又掀起包括蘇寧、國美等在內(nèi)多家電商平臺參與的電商價格戰(zhàn)。

　　2014年，《胡潤百富榜》40歲的劉強(qiáng)東以530億元人民幣的財富位列第九。

　　跟時事的商業(yè)點(diǎn)子

　　京東在2014年實(shí)現(xiàn)了超過2600億元人民幣的交易額，同比增速107%，是行業(yè)平均增速的兩倍以上。

　　作為中國炙手可熱的電商業(yè)代表，劉強(qiáng)東在發(fā)表其對互聯(lián)網(wǎng)未來及商業(yè)本質(zhì)的洞見時表示，京東2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)將是繼續(xù)深耕電子商務(wù)核心業(yè)務(wù)，同時迅速擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，打造智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，布局O2O領(lǐng)域。另外在市場拓展方面，農(nóng)村電商、校園電商、跨境電商成為新的突破點(diǎn)。

　　事實(shí)上，京東集團(tuán)從2004年正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，就成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一批成功實(shí)踐者和典型代表。“京東模式”成功地降低了社會交易成本，同時為消費(fèi)者提供了良好的消費(fèi)體驗，創(chuàng)造了供應(yīng)鏈新價值，并迅速推動了傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的變遷和升級。

　　京東的“互聯(lián)網(wǎng)+”還體現(xiàn)在很多方面：早在2014年年初，京東即推出了JD+計劃，旨在打造開放的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，一年多以來已推動一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)硬件制造企業(yè)駛?cè)胫悄茴I(lǐng)域的快車道；新上線的“拍到家”應(yīng)用是劉強(qiáng)東進(jìn)入2015年的二次創(chuàng)業(yè)，“拍到家”與超市、商場、鮮花店等實(shí)體店合作，通過技術(shù)和系統(tǒng)的打通，向周邊消費(fèi)者提供兩小時生鮮、水果、鮮花等商品的配送服務(wù)。

　　京東還開始放眼海外市場，意在捕獲跨境電商的巨大商機(jī)。就在近日，劉強(qiáng)東率團(tuán)親赴法國和韓國招商掃貨，為京東的進(jìn)口業(yè)務(wù)站臺，可見其對海外市場的高度重視。

　　2015年3月31日下午，京東在北京召開了一場主題為“做東”的京東金融股權(quán)眾籌戰(zhàn)略發(fā)布會，并宣布了三件事：一是京東金融股權(quán)眾籌項目正式上線；二是開始打造“京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”；第三件事是成立“京東眾創(chuàng)學(xué)院”，而京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東任創(chuàng)始校長，京東金融CEO陳生強(qiáng)任執(zhí)行校長。

　　作為國內(nèi)兩大電商公司創(chuàng)始人，劉強(qiáng)東和馬云近期都把精力放在了扶持創(chuàng)業(yè)者這塊，但這背后則是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不盡相同。

　　先看馬云，可謂早已功成名就，很有格局感的他創(chuàng)辦湖畔大學(xué)更多是自己和好友之間的“情趣”，一起來培養(yǎng)新一代的創(chuàng)業(yè)者如何更好地走向企業(yè)家，從中如何避免錯誤。其好友導(dǎo)師隊伍中包括史玉柱、馮侖、柳傳志、郭廣昌、沈同軍等知名企業(yè)家。學(xué)員也是重點(diǎn)篩選有一定發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)者，不限于是否與阿里業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)。可以說，馬云與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系基本停留在教與學(xué)的層面上。

　　再看劉強(qiáng)東的眾創(chuàng)學(xué)院，宣布當(dāng)天正是京東金融股權(quán)眾籌產(chǎn)品“做東”發(fā)布之際，核心是京東在利用眾籌模式吸引創(chuàng)業(yè)者進(jìn)而打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈當(dāng)中的舉措之一，更大程度上是利用授課的方式與自身業(yè)務(wù)的共生共榮。