導語：新員工剛入職，需要給員工培訓什么呢？，下面是一篇培訓新員工的課件內容。

　　1．公司的地理位置和工作環境。

　　具體應包括：

　?。?）公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。

　　（2）如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專人負責引導他們參觀，并向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。

　　（3）員工的工作環境，包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施，如電腦、復印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環境和小環境，硬件和軟件設備均需作詳細的介紹。

　　2．工廠的標志及由來。

　　工廠的視覺識別系統（ＶＩＳ）及由來，如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構成，其標志“Ｍ”既是麥當勞的首寫字母，又形似凱旋門，象征著吉利和成功，每個工廠的ＶＩＳ都是工廠的驕傲，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

　　3．工廠的發展歷史和階段性的英雄人物。

　　每個工廠的發展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起，他們都是工廠的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。伴隨著工廠的發展，有英雄人物，有轉折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說，把這些編成故事，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的工廠，更有歸屬感。

　　4．工廠具有重要標志和意義的紀念品的解說。

　　美國有一個工廠，它的大廳里有一個標志性的紀念品，用大玻璃罩著一條金色的香蕉，這香蕉是一個員工，因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議，這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的'小伙子，但此時董事長身邊并未有合適的獎品，董事長拿起桌子上一根香蕉，獎勵了這位員工。從此以后，這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳，一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設在公司的大廳里，成為這個公司的標志物。要使新員工對工廠有歸屬感，這是一個很好的方法。

　　5．工廠的產品和服務。

　　產品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，產品生產的流程，產品的售后服務等，有些工廠的“產品”就是服務，如旅游業。旅游業新員工就必須了解工廠售出的“服務”包含哪些內容，服務的性質，服務的對象，服務質量的檢驗，服務錯誤的糾正等。

　　6．工廠的品牌地位和市場占有率。

　　工廠努力創造屬于自己工廠的品牌，創品牌是工廠的一個長期奮斗的過程。自己工廠的品牌，品牌在社會的認可度，品牌定位在哪個層次，本工廠有哪些競爭對手，彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

　　7．工廠的組織結構及主要領導。

　　應該有一張組織結構圖及主要領導的名錄和聯系方式，有的工廠領導有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網的普及，員工的合理化建議應有專設的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經理對話的機會。

　　8．工廠文化和工廠的經營理念。

　　每個工廠的經營理念都是彼此不相同的，新員工一進入工廠就要把本工廠正確的經營理念傳授給員工，讓員工主動與工廠協調工作。

　　工廠文化是一個工廠長期發展過程當中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是工廠文化之核心，新員工進入工廠，首先會感受到工廠文化的氛圍，其次要認可工廠的價值觀，要融入這一團隊中。

　　9．工廠的戰略和工廠的發展前景。

　　工廠現時的戰略定位和工廠戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有工廠的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為工廠奉獻自己的智慧和才干。

　　10．科學規范的崗位說明書。

　　每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規范的崗位說明書并熟悉它。

　　11．工廠的規章制度和相關的法律文件。

　　有效的勞動合同的簽定，規章制度的運作程序等。

　　12．團隊的協作和團隊的建設。

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