電廠大修稿件原文
“增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)建整潔有序的檢修環(huán)境”、“確保安全大修，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備和諧；推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)人與制度和諧”、“實(shí)施揭缸提效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，亮出黨員身份發(fā)揮模范帶頭作用”走進(jìn)神華億利發(fā)電廠，醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。
5月9日，神華億利能源公司電廠隆重召開(kāi)#2機(jī)組A級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、后勤管理和宣傳報(bào)道等方面對(duì)檢修工作進(jìn)行全面部署。#2機(jī)組A級(jí)檢修是該公司四臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)的首次大規(guī)模檢修，也是提高#2機(jī)組設(shè)備健康水平、優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)、提升安全生產(chǎn)管理水平、新投產(chǎn)機(jī)組所必須的一次檢查性大修。大修涉及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1298項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目28項(xiàng)、重大項(xiàng)目6項(xiàng)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目298項(xiàng)，作業(yè)面包括#2機(jī)組所有空間，整個(gè)檢修工期短、技術(shù)含量高、交叉作業(yè)多、工作任務(wù)重。
為了保證檢修順利進(jìn)行，該公司精心做好修前各項(xiàng)準(zhǔn)備，編制了《#2機(jī)組A級(jí)檢修管理策劃書(shū)》，檢修項(xiàng)目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報(bào)、人員工器具準(zhǔn)備、檢修文件包等資料的準(zhǔn)備都按管理程序有序進(jìn)行；專(zhuān)門(mén)成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的檢修指揮部，并下設(shè)安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收組、啟動(dòng)試運(yùn)安全措施組、宣傳組、物資組、后勤保障組六個(gè)工作組，對(duì)檢修工作安全、質(zhì)量、技術(shù)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，從組織上確保檢修工作順利實(shí)施，確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)員工思想教育和安全培訓(xùn)，使員工對(duì)施工中存在的.危險(xiǎn)點(diǎn)做到提前預(yù)知、提前防范，規(guī)范檢修工藝和流程，保證人身、設(shè)備安全。
為營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效完成2號(hào)機(jī)組大修任務(wù)的良好氛圍，激發(fā)檢修人員的工作干勁，促進(jìn)大修順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)大修工程既定目標(biāo)，我檢修維護(hù)部組織人員在檢修樓前、樓道、會(huì)議室掛了橫幅；而且從辦公樓前一直到檢修現(xiàn)場(chǎng)用彩旗設(shè)定了大修通道；大修開(kāi)始后，該廠廣播站開(kāi)設(shè)了大修專(zhuān)題廣播，每天播送來(lái)自大修現(xiàn)場(chǎng)的宣傳稿件；工作人員每天深入大修現(xiàn)場(chǎng)，以影像形式報(bào)道大修的場(chǎng)面和人物；我廠在食堂門(mén)前設(shè)置了兩塊攝影展板，以圖片形式宣傳大修人物風(fēng)采和精彩瞬間，并及時(shí)更新展板內(nèi)容；工作人員深入現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道大修新聞，第一時(shí)間動(dòng)態(tài)反映大修進(jìn)展。
目前，我廠各項(xiàng)檢修工作已全面展開(kāi)，檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修人員忙碌的身影足以證明，“一切為了大檢修、一切服務(wù)大檢修、一切服從大檢修、一切保證大檢修”的濃郁氛圍已經(jīng)形成，有這樣濃郁檢修氛圍，我堅(jiān)信2#機(jī)組A 修工作一定能優(yōu)質(zhì)提前完成。
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