學(xué)校工作總結(jié)

　　我開始學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)兩個(gè)月了，也是我從一名被組織者到一名組織，領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的兩個(gè)個(gè)月。

　　學(xué)生會(huì)工作剛開始的時(shí)候，還是有一點(diǎn)不適應(yīng)。一些事還是自己親手去做，不能放手叫給部長，干事們?nèi)ネ瓿?，也許這樣我可能讓自己認(rèn)為事情會(huì)做的更好，但是也極有可能沒有干事們做的好。我自己一個(gè)人的力量肯定不如整個(gè)部門的力量，一個(gè)人考慮的問題肯定不如一個(gè)部門考慮的問題全面。

　　我的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在整個(gè)學(xué)生會(huì)的全局，我的工作重點(diǎn)不是每一個(gè)細(xì)節(jié)，但是我應(yīng)該力所能及的考慮到每一個(gè)工作重點(diǎn)。我應(yīng)該把自己定位在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而不是一個(gè)管理者，我要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)學(xué)生會(huì)走向一條健全，高效率，得到同學(xué)們認(rèn)可的發(fā)展道路，而不是去管理學(xué)生會(huì)去完成各種工作，活動(dòng)。

　　對(duì)于整個(gè)學(xué)生會(huì)整個(gè)部門的工作來說，缺點(diǎn)要更為突出點(diǎn)，但也還是有些值得肯定的地方。畢竟整個(gè)學(xué)生會(huì)剛剛成立起來，缺乏有經(jīng)驗(yàn)，有能力的人才。許多部長只有激情卻缺乏經(jīng)驗(yàn)。激情很重要，能夠促使人積極做事，但是只有激情而沒有經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)做事沒有效率，讓人覺得很累，很賣力的做事卻不一定能夠達(dá)到效果，時(shí)間長了反而會(huì)削減激情。

　　各個(gè)部門的磨合也沒有給到加強(qiáng)，部長之間的交流也不夠，導(dǎo)致一些部門在開展活動(dòng)的時(shí)候，其他部門的配合工作不能夠及時(shí)到位，有時(shí)候甚至是在“孤軍奮戰(zhàn)”，一場(chǎng)活動(dòng)不可能只有一個(gè)部門來完成，需要更多的部門配合，協(xié)調(diào)，這樣才能出效率，出效果。同時(shí)也加強(qiáng)了各個(gè)部門之間的磨合，促進(jìn)各個(gè)部門的融合。還有一些干事的.思想被部門所限，認(rèn)為我是哪一個(gè)部門的就只做那一個(gè)部門的事。這就會(huì)導(dǎo)致干事之間出現(xiàn)部門偏見，我們要充分的讓干事們認(rèn)識(shí)到，學(xué)生會(huì)是一個(gè)整體，分部門只是為了讓同學(xué)們各司所長，為了學(xué)生會(huì)的工作更加有效率的開展，而不是讓同學(xué)們之間產(chǎn)生偏見的。

　　在下一個(gè)月的工作中，我主要來解決針對(duì)本月出現(xiàn)的一些問題，使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作更好更快的發(fā)展。

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