各位領導，各位同仁，非常高興能夠來到美麗的的昆明來參加本次會議，下面我就當前建筑業的發展趨勢做出自己的判斷！

　　如有不妥之處，還望大家批評指正，謝謝大家！

　　隨著地產經濟的蓬勃發展，建筑施工企業的競爭逐步進入了紅海區域，明確未來行業發展趨勢，成為每個建筑施工企業的戰略大事，關系到每個建筑施工企業的生死存亡，不可不予以高度重視！

　　趨勢一：

　　信息化是建筑施工企業獲得新生的必由之路，是企業減低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撐。充分利用信息化機遇所帶來的巨大優勢，提高企業的信息化應用水平和管理水平，提升企業競爭力，才能在未來競爭格局中處于有利地位，懇請各位領導站在企業跨越轉型發展的高度給予極端重視，并積極踐行。

　　趨勢二：

　　資本化是建筑施工企業獲得新生的必由之路，是建筑施工企業步入精細化管理，提高決策水平，規避風險，增強發展后勁的重大舉措。

　　這就要求各企業建立健全現代企業財務制度，明確會計、出納、審計職責，嚴肅財經紀律。這就要求各財務人員提高業務知識和技能，保證會計信息的質量，兼顧會計信息的客觀性、相關性、明晰性、可比性、重要性、謹慎性、及時性，并始終堅持“實質重于形式”的原則，為企業的各項決策提供數據支持。

　　趨勢三：

　　人才化是建筑施工企業獲得新生的必有之路，是企業興衰成敗的關鍵所在，是千古不變的興衰定律，不可不察！

　　“怎樣甄選人才，怎樣任用人才，怎樣培育人才，怎樣留住人才”，成為關系每個企業核心競爭力的重大事項，直接關系到企業的可持續發展和整體素質水平的提升，關系到企業的對外形象和市場親譽度！

　　這就要求各企業領導認真學習人力資源知識，提高人力資源管理水平；這就要求各員工認真學習專業知識，提高專業技能，努力成為專業領域中的佼佼者；這就要求各企業塑造良好的學習氛圍，不斷完善自己的團隊建設，向學習型企業的宏偉目標邁出自己的步伐！

　　企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，得人才者得天下，望各位領導與時俱進，牢固樹立“以人為本，科學發展”的觀念，為我們美好的未來打下堅實的基礎！

　　我的發言到此結束，謝謝大家！