致各孕嬰用品供應(yīng)商：

　　為共同搭建一個(gè)xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺(tái)，誠邀您參加，由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發(fā)布暨訂貨會(huì)。

　　時(shí)間：xx年3月6日—8日

　　地點(diǎn)：xxx飯店（五一廣場(chǎng)西南角）

　　日程安排：3月6日下午 14:00—18:00報(bào)到

　　19:00晚餐（并州飯店）

　　3月7日上午 07:00—08:00早餐（并州飯店）

　　08:30—12:00“買好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn)

　　12:30—1:30午餐（并州飯店）

　　下午 14:00—18:00新品推介及訂貨政策發(fā)布

　　晚上 18:30—21:00晚餐及交流座談（并州飯店）

　　3月8日全天 現(xiàn)場(chǎng)看樣訂貨（恒力源親賢店）

　　12:00—13:30午餐 (芙蓉酒店）

　　參展品牌：

　　.....

　　特別提示：

　　考慮到本次訂貨會(huì)來賓，均為孕嬰店經(jīng)營(yíng)者，我們特邀請(qǐng)深圳賣好贏利國(guó)際教育集團(tuán)總裁郭朋飛做專場(chǎng)“賣好贏利”店鋪領(lǐng)袖特訓(xùn)。

　　特訓(xùn)內(nèi)容： 1、經(jīng)銷商的變革—觀念決定結(jié)果

　　2、終端品牌化—戰(zhàn)略決定高度（向?qū)W代理）

　　3、終端kpi管理—細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)（精細(xì)化經(jīng)營(yíng)，數(shù)字化管理 ）

　　4、復(fù)制贏利店鋪—系統(tǒng)決定規(guī)模（不依賴能人的多店經(jīng)營(yíng)策略）

　　5、為終端人才打造梧桐樹—經(jīng)營(yíng)品牌不如經(jīng)營(yíng)員工 （磁鐵般的氛圍）

　　詳情請(qǐng)致電：

　　傳真：

　　聯(lián) 系 人：

　　為做好會(huì)議接待工作，請(qǐng)于二月二十六日前將以下回執(zhí)填好，并回傳真至xxx

　　回 執(zhí)

　　品牌

　　廠家名稱

　　來賓姓名

　　性別

　　手機(jī)

　　是否住宿

　　我們熱誠歡迎您光臨，順祝新春快樂!

　　xx首屆孕嬰用品訂貨會(huì)籌備組