培訓也是一種繼續(xù)學習的手段,今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了教育管理干部集中培訓學習總結范文,希望你會喜歡。
篇一:教育管理干部集中培訓學習總結
為期三天的教育管理干部集中培訓于2月10日落下帷幕。這是全縣第四期教育管理干部培訓,這次集中學習培訓時間雖短,但主題明確,內容豐富(校長理念、教師管理、校長素質、學校規(guī)劃、防范職務犯罪教育),收獲頗多。專家學者講座讓我們認清形勢,開闊視野,豐富知識,增強使命,牢記責任,引領我們不斷提高學校管理水平,推進現(xiàn)代學校建設,促進陵川教育事業(yè)均衡發(fā)展是此輪培訓的宗旨。培訓班特點之一是培訓層次高,正如鄭局長在培訓班總結中所言,此次培訓層次之高前所未有,特邀來講學的既有高校專家學者也有來自一線的杰出校長代表,其中有中國教育學會常務副會長郭振有,晉中市教育局局長鹿建平,長期從事基礎教育、學校發(fā)展戰(zhàn)略、學校課程開發(fā)、課堂教學行為等領域研究的太谷縣胡村小學校長,他們傳遞給我們的都是先進的教育理念與當今中國教育教學動態(tài)。王建宗、張引翔校長在長期的教育、教學管理中積累了豐富的經(jīng)驗,他們的講座理論聯(lián)系實際。此次能零距離的接觸專家,親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機遇難得,受益匪淺;特點之二,內容豐富,“校長的發(fā)展新視野”讓我們更清醒認識到實現(xiàn)“陵川教育復興”,要靠底層一線校長腳踏實地履行使命;“學生第二”、“走好均衡發(fā)展的四步棋,做好提升質量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,應該用哲學家的思維、辯證的眼光,客觀理性地看待我們的教育管理,研究我們的教育管理,改革我們的教育管理,發(fā)展我們的教育;“今天,我們如何做校長”、“優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)質課堂教學”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個好校長不容易,社會對校長提出了更高的要求,校長角色要有全新的定位,不僅要看到校長職業(yè)的特殊性,更應該注重校長個人修養(yǎng)的提升;“學校發(fā)展的智慧與行動”從宏觀的角度羅列出學校種種問題存在的緣由以及破解之策,豐富的講座內容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味。特點之三,形式多樣,撰寫論文,集中聽講、認真筆記、撰寫培訓體會等讓短暫的培訓異常充實。
培訓帷幕落下的同時,新征程的號角也已吹響,此輪培訓在拓寬視野、豐富知識、接受信息、更新理念的同時,我想作為一名小學校長,身為學校管理者,我們如何以培訓為新的起點?怎樣立足崗位有作為?應該從有“感”做起。
校長首先要有方向感。方向感對一名校長來說至關重要,學校就是一艘航船,校長就像舵手,“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是逆風!”對校長來說,貫徹教育方針,實施素質教育,如何將學校辦成師生向往的樂園是校長終身必修的課題。當今社會,物欲橫流,整個社會異常浮躁,正處于社會轉型時期,校長要堅守教育這方凈土,永葆心靈的恬靜與快樂,立足崗位,潛心投入,守土有責,心如止水,靜下心來將學校事情做好。
其次,校長要有責任感。責任感能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知;一個沒有責任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責任感,必將在麻木中失去良知,學校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會隨之而生。增強責任感就要有責任意識,切不可有做一天和尚撞一天鐘,得過且過的混沌狀態(tài)。增強責任感要勤思考、善動腦、提升自身素質與管理水平將責任意識轉化為行為和能力。
再者,校長要有進取感。面對職業(yè)倦態(tài),我們不能只求安穩(wěn),不思進取。進取心是校長應有的政治品質,不管從事哪項工作都需要有進取心。作為校長,所擔負的責任重大,對工作就要始終保持一顆進取心,奮發(fā)向上,有朝氣、有熱情,無論在什么條件和環(huán)境下,都要堅韌不拔,執(zhí)著追求。
再其次,校長要有親和感。親其師,才會信其道。一個校長如果高高在上,就會脫離群眾,師生會對他敬而遠之,因此,做一個有親和感的校長,不但要學會發(fā)自內心的微笑,還要學會學會同情、寬容、贊美,真誠善待老師與學生,校長要走近師生多與他們交流溝通,感受他們的喜怒哀樂,參與師生的教育、教學、課外文體活動,做老師和學生的知心朋友。只有校長人格高尚、完美,才會對師生產(chǎn)生感染力、輻射力,教育效果也才會好。
最后,校長要有約束感。在防范職務犯罪培訓時,市檢察院副檢察長培訓教師時強調教師要廉潔執(zhí)教。是啊,法律法規(guī)就像石頭,如果你把它背在身上,會痛苦無比;如果你將它墊在腳下,它會幫助你站得更高,看得更遠。有了約束感,校長就不會將權力占為己有。要有約束感,校長首先要學習和遵守國家法律法規(guī),了解遵守學校各項規(guī)章制度,樹立法制意識。要有約束感,校長要時刻修身,不斷提高個人修養(yǎng)。
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