篇一：供暖通訊稿

　　——————溫暖今冬

　　我校今冬供暖工作于12月3號(hào)正式啟動(dòng)，這是我校搬入新校來的首次供暖，學(xué)生們也是第一次坐在有暖氣的教室讀書，孩子們都很興奮，家長(zhǎng)們對(duì)孩子能在如此舒適溫暖的環(huán)境中過冬反響很好。這離不開領(lǐng)導(dǎo)及后勤供暖人員的努力，他們積極做好值班、巡查和各類維修工作，確保全校師生溫暖過冬。

　　為切實(shí)做好冬季供暖工作，李校長(zhǎng)帶領(lǐng)后勤教師深入到校區(qū)鍋爐房檢查冬季供暖的準(zhǔn)備工作，實(shí)地查看了鍋爐控制柜、水處理設(shè)備、熱交換站、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵等重點(diǎn)設(shè)施運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了供暖的情況。目前，燃煤儲(chǔ)備充足，鍋爐正常運(yùn)行。

　　就供暖工作，李校長(zhǎng)提出了嚴(yán)格要求。第一，要確保鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行。一方面后勤教師要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，另一方面要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，確保人身、設(shè)備安全。第二，要完善快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)師生反應(yīng)的問題及時(shí)予以解決，重點(diǎn)做好降溫降雪天氣的供暖工作，保證供暖質(zhì)量，尤其是要保證生活區(qū)的室溫達(dá)標(biāo)。第三，要提高能源的利用效率，嚴(yán)把進(jìn)煤質(zhì)量關(guān)。

　　在學(xué)校的努力下，孩子們的冬天不再寒冷，不僅溫暖了身體，還溫暖了家長(zhǎng)和孩子們的心。

　　篇二：熱力工作簡(jiǎn)報(bào)

　　為貫徹落實(shí)9月21日公司供熱動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，確保2015-2016年度供

　　熱工作安全平穩(wěn)啟動(dòng)，從9月22日至10月12日，公司各職能部門及一、二分公司全體工作人員，克服困難，積極工作，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費(fèi)用戶以外的供熱設(shè)施，以陸續(xù)啟動(dòng)供熱，熱用戶家里已感到暖意。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、啟動(dòng)情況：1、夏季檢修。從5月25日開始，各單位均已按照年初制定的檢修計(jì)劃，

　　著手開展了熱源、換熱站及管網(wǎng)的全面檢修和維護(hù)工作。截止7月15日，已經(jīng)全部完成檢修工作。2、燃煤儲(chǔ)備。預(yù)計(jì)本供暖期耗煤總量為16萬噸。目前已儲(chǔ)煤6萬噸，占計(jì)劃總量的37.5%。預(yù)計(jì)10月底儲(chǔ)煤量達(dá)8萬噸。3、供熱啟動(dòng)工作。一分公司、二分公司于9月22日起，開始管網(wǎng)注水、打壓、試運(yùn)行工作；熱源鍋爐于10月6日開始點(diǎn)火溫爐、烘爐、煮爐，于10月8日正式運(yùn)行，向外供熱，各換熱站也陸續(xù)投入運(yùn)行，截至10月12日全部換熱站均投入運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)全市供熱。

　　隨后，各分公司按照要求，對(duì)一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)平衡進(jìn)行粗調(diào)，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度，散熱器為38-40度）流量設(shè)定滿足需要。在完成換熱站參數(shù)設(shè)定后，及時(shí)安排服務(wù)人員對(duì)各小區(qū)內(nèi)，樓棟立管進(jìn)行檢查，以確保熱水輸送至各樓棟。與此同時(shí)，各分公司加強(qiáng)了換熱站、一、二次管網(wǎng)的巡視檢查，并針對(duì)部分失水嚴(yán)重的二次管網(wǎng)重點(diǎn)排查，對(duì)查找出的失水點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，保證正常供熱。

二、存在問題：1、從目前的運(yùn)行情況看，各分公司范圍內(nèi)的夏季檢修工作按計(jì)劃基本完成，但也不同程度的存在問題，主要表現(xiàn)有：檢修進(jìn)度沒能嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，檢修質(zhì)量參差不齊，不夠細(xì)，人員安排不恰當(dāng)，施工工序不合理等問題。2、有的單位初期準(zhǔn)備工作落實(shí)不夠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的再次會(huì)議安排后有所好轉(zhuǎn)，但還是存在對(duì)供熱設(shè)備的試運(yùn)行情況了解不到位，導(dǎo)致在試運(yùn)行時(shí)部分設(shè)備不能正常開啟。3、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)一次、二次網(wǎng)平衡進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整，存在部分居民室溫溫度低或過高，甚至存在有整棟樓沒有水的現(xiàn)象。

三、下步打算：1、鍋爐正常運(yùn)行第一階段已經(jīng)完成，第二階段換熱站正常開啟并進(jìn)行供熱也已經(jīng)完成，第三階段對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓棟立管進(jìn)行排查已基本完成，因此建議各分公司進(jìn)入第四階段工作，對(duì)不熱和無熱的用戶進(jìn)行集中解決，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的投訴。2、穩(wěn)定鍋爐供熱參數(shù)，保證合理運(yùn)行工況，趁氣溫高的有利條件，加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的平衡調(diào)節(jié)力度，確保在10月底完成第一階段的管網(wǎng)平衡調(diào)整。3、待供熱平穩(wěn)后，對(duì)換熱站及鍋爐遠(yuǎn)傳設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保供熱參數(shù)正確傳輸。加強(qiáng)對(duì)失水嚴(yán)重?fù)Q熱站的排查力度，務(wù)必解決嚴(yán)重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障

　?。ㄍㄓ崋T陳芳）10月11日晚，一分公司司爐人員發(fā)現(xiàn)供熱一次管網(wǎng)壓力劇降；分公司領(lǐng)導(dǎo)得到報(bào)告后，迅即組織人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軍墾路與長(zhǎng)征街路口向東30米處，一座管道丼內(nèi)的一臺(tái)波紋補(bǔ)償器出現(xiàn)漏水故障，由此造成西區(qū)范圍內(nèi)大面積停暖。 故障發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動(dòng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集力量，確定處置方案，全力以赴，迅速展開了搶修工作。10月11日至10月12日，公司副總經(jīng)理何立軍同志親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶修工作。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，于10月12日19時(shí)30分，在排除故障后，管道開始注水、升壓，并恢復(fù)正常供熱，搶險(xiǎn)工作順利完成。 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“搶修結(jié)束后，在保障安全的提下，要確保按時(shí)足量地為居民供熱；要加強(qiáng)巡查和調(diào)整，確保安全平穩(wěn)供熱”。

　　工作動(dòng)態(tài)：

　?。ㄞk公室）在16日上午召開的列會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)劉如海同志就做好當(dāng)前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實(shí)：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每?jī)芍芤黄寮?；另，每周安全生產(chǎn)列會(huì)紀(jì)要由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，監(jiān)控中心提供每周服務(wù)、投訴、調(diào)度數(shù)據(jù)匯總及分析。以上任務(wù)需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室，辦公室負(fù)責(zé)在周一發(fā)出工作簡(jiǎn)報(bào)。