思維決定作為發言稿(一)
培根在《習慣論》中寫道:“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。”一位哲人也說過:“人的思想是萬物之因。播種一種觀念,收獲一種行為;播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運。”
思路決定了一個人做事的思路和發展的眼光。對個人來說,不同的思路造就了截然迥異的人生境遇;對企業來說,好的思路可以使之一日千里,做強做大,壞思路則會使企業越做越小,最終被市場無情淘汰。對于作為房地產附屬行業的經紀公司來說,一時的業績飄紅并不意味著可以高枕無憂。對自身的發展,行業未來的思考才是企業成為“常青樹”的基本前提。本期,我們有幸采訪到了山西國泰銀豐集團董事長李明鐸先生,讓我們一起來看看他如何面對房地產代理行業未來的出路與轉型。
六位一體 轉型跨越
國泰銀豐集團的前身是太原帝宇恒天房地產營銷策劃有限公司。就讀于沈陽農業大學的李明鐸擁有工民建和經濟法雙學位。2003年因工作調動來到了龍城太原,全程參與了銅鑼灣購物廣場的策劃、營銷、招商、銷售等環節。兩年后,帝宇恒天宣告成立,服務內容覆蓋樓盤項目從前期到后期的所有環節。
不久之后,又一個重大機遇擺在李明鐸的面前——長風大街和信摩爾商座正式立項。正如人們所熟知的那樣,李明鐸又一次旗開得勝。兩次里程碑式的成功讓李明鐸在業內聲名鵲起,開發商紛至沓來。帝宇恒天的年接盤數量也從個位數到首次上雙,再到14、16,可謂是實現了“跨越式發展”。李明鐸的最新目標是年運營項目達到20個!
按常理來說,企業發展到這種程度,作為一個白手起家的創業者,雖然說不上功成名就,至少也可以算是取得“階段性成功”了。但李明鐸的心里卻常含憂慮,“代理這個行業再干幾年就干不下去了”就是他的真實心聲。咋一聽,似乎有些聳人聽聞。但仔細一想,你就會恍然大悟,怪不得連萬達也要進軍文化界呢。那么,李明鐸又是如何應對的呢?
李明鐸的對策是深挖行業潛力,發展產業鏈條,走集團化路子。于是,山西國泰銀豐集團應運而生。按照李明鐸的計劃,集團將由6大子公司組成,目前有4個已經組建完畢,剩余兩個正在有序籌備當中,預計十二五期間可全部完成。今后,國泰銀豐集團6大子公司將平行運作,充分發揮各自優勢。
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